在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。
A.制订考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容
D.确定工作岗位与职责
1.下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中,正确的是( )。A.组织形式确定后,工作流程就完全明确B.B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行C.在实际项目工作中,各个步骤之间相互衔接性较强,经常是互为前提而开展工作的D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E.组织结构设计具体工作包括:组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
2.在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括 () A.人员配置 B.确定工作岗位与职责 C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标 E.确定项目工作内容
3.在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( ) A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计 C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流
4.工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。A.人员配置 B.确定工作岗位与职责 C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标 E.确定项目工作内容
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: