itgle.com

在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责

题目

在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。

A.制订考核标准

B.确定工作流程

C.确定项目工作内容

D.确定工作岗位与职责


相似考题
更多“在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A.制订 ”相关问题
  • 第1题:

    工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。

    A、人员配置
    B、确定工作岗位与职责
    C、明确工作流程与信息流程
    D、确定合理的项目目标
    E、确定项目工作内容

    答案:A,B,C
    解析:
    [考点]工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤:确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

  • 第2题:

    在工程项目管理组织建立过程中,组织结构设计之后的工作是( )。

    A.人员配置
    B.确定工作岗位及职责
    C.确定组织目标
    D.确定工作流程与信息流程

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤:确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

  • 第3题:

    在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。

    A、确定项目工作内容
    B、进行组织结构设计
    C、确定组织目标
    D、确定工作流程与信息流程

    答案:D
    解析:
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行:确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

  • 第4题:

    在工程项目管理组织的建立步骤中,紧随组织结构设计之后的步骤是( )。

    A.人员配置
    B.工作流程与信息流程
    C.确定组织目标和组织工作内容
    D.工作岗位与工作职责确定

    答案:D
    解析:
    本题考核的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤包括:(1)确定合理的项目目标;(2)确定项目工作内容;(3)确定组织目标和组织工作内容;(4)组织结构设计;(5)工作岗位与工作职责确定;(6)人员配置;(7)工作流程与信息流程;(8)制订考核标准。

  • 第5题:

    在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
    A.制定考核标准 B.确定工作流程
    C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责


    答案:D
    解析:
    【精析】工程项目管理组织的建立步驟:①确定合理的项目目标;②确定项目工作内容;③确定组织目标和组织工作内容;④组织结构设计;⑤工作岗位与工作职责确定;⑥人员配置;⑦工作流程与信息流程;⑧制定考核标准。