工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括()。A．项目征地B．制订质量保证计划C．单机无负荷试车D．试生产E．已完工程的保护工作

本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。本阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

【精析】工程承包商对项目管理的主要工作：①制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施；②按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表；③按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正;④遵守有关部门对施工场地的交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续；⑤按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作；⑥保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定；⑦在施工过程中按规定程序及时、主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表；⑧及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进；⑨负责已完工程的保护工作；⑩向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案。

机电工程项目试运行是对工程建设的符合性进行实践检验的阶段，目的是通过试运行以判断工程是否可以投入生产或营运，或者还要进行完善整改。因而试运行管理就是模拟生产或营运的管理。试运行有单机无负荷试运行、联动无负荷试运行、负荷试运行三种。

本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。选项 A、B 的表述为前期阶段，选项 D 错误，在项目的投产运营期间的主要工作有保修、回访和相关的后续服务及项目后评价。

本题考核的是质量计划阶段的主要任务。质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制订实现质量目标的行动方案两方面。