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  • 第1题:

    咨询工程师在进行项目投资机会咨询论证中,首先应分析()。[2006年真题]

    A:规划目标和规划方案
    B:业主的投资动机
    C:资源条件和区位优势
    D:建设单位的优势

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    咨询工程师在进行项目投资机会咨询论证中,首先应分析 ()
    A.规划目标和规划方案 B.业主的投资动机
    C.资源条件和区位优势 D.建设单位的优势


    答案:B
    解析:
    【精析】咨询工程师在进行项目投资机会的咨询论证中,首先应分析业主的投资动机,把握投资目标,然后才能在此基础上鉴别投资机会,论证投资方向。

  • 第3题:

    咨询工程师在项目投资机会研究中,首先应分析 ( )
    A.项目的市场机会 B.业主的投资动机C.项目的融资条件 D.地理区位优势


    答案:B
    解析:
    【精析】咨询工程师在进行项目投资机会的咨询论证时,首先应分析业主的投资动机,以把握投资目标,在此基础上鉴别投资机会,论证投资方向。

  • 第4题:

    咨询工程师进行投资项目机会研究,首先应()

    A:论证业主的投资方向
    B:把握业主的投资动机
    C:分析业主自身的优势
    D:分析业主的投资结构

    答案:B
    解析:
    项目执行层管理,是指项目业主或项目法人根据决策层的意志或决断,对项目从策划到投入运营全过程各阶段工作的组织实施管理、执行管理,具有全面性、具体性和经常性的特点。

  • 第5题:

    咨询工程师为项目单位进行项目投资机会研究,首先应()

    A:论证投资方向
    B:分析投资动机
    C:比选投资项目
    D:论证投资时机

    答案:B
    解析:
    咨询工程师在进行项目投资机会的咨询论证中,首先应分析业主的投资动机,以把握投资目标,在此基础上鉴别投资机会,论证投资方向。