在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是（ ）。A．项目费用管理B．项目沟通管理C．项目财务管理D．项目质量管理

项目服务支持子系统是指项目管理体系中为保证项目的完成，在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。主要包括：①人力资源管理。工程项目的人力资源管理主要负责项目的人力资源计划、人员的获取、人员的培训等工作。②项目财务管理。工程项目的财务管理主要负责工程项目工作中费用预算、各项费用的开支、成本控制等方面工作。③行政与后勤管理。主要是为工程项目的顺利完成提供各项目行政管理后勤服务工作。例如交通工具的准备、各种办公用品的准备等。④项目信息管理。主要任务是为更好完成项目搜集、整理相关资料信息、建立信息交流平台和机制。

【精析】工程项目管理組织体系包括项目的直接管理和服务支持两个子系统，每个子系统又包含了承担相应的各项管理内容的组织单元。

服务支持子系统主要内容包括(1)人力资源管理(2)项目财务管理。(3)行政与后勤管理。(4)项目信息管理。
项目直接管理子系统主要内容包括以下几方面：(1)项目综合管理。(2)项目范围管理。(3)项目质量管理。(4)项目进度管理。(5)项目费用管理。(6)项目采购管理。(7)试运行和正式运营管理。(8)项目营销管理。