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以下属于项目成本管理的过程有:()A、资源计划编制B、成本估算C、成本预算D、成本控制

题目
以下属于项目成本管理的过程有:()

A、资源计划编制

B、成本估算

C、成本预算

D、成本控制

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1.以下各项目专项管理,属于关于项目目标或指标的管理与控制的有:()A项目组织管理B项目成本管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理

2.以下关于项目质量管理的描述中，正确的是(49)。A．项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系和执行质量保证B．故障成本和评估成本属于质量成本中的一致成本，预防成本属于不一致成本C．工作绩效信息、过程分析、变更请求分别是质量保证的输入之一D．项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品

3.以下①~⑥中属于项目管理知识领域的是（ ）。 ①项目范围管理 ②项目时间管理 ③项目成本管理 ④项目质量管理 ⑤项目风险管理 ⑥项目采购管理A. ①②③B. ①②③④C. ①②③④⑤ D. ①②③④⑤⑥

4.下列选项中属于人力资源成本核算过程的有（）。A 人力资源管理成本项目、建立成本核算项目B 确定具体项目的核算方法C 制定本企业的人力资源管理标准成本D 统计与控制人力资源管理实际成本支出E 审核和评估人力资源管理实际成本支出

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  • 第1题：

    以下关于项目质量管理的描述中，正确的是(42)。

    A．项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系、执行质量保证

    B．故障成本和评估成本属于质量成本中的一致成本，预防成本属于不一致成本

    C．工作绩效信息、过程分析、变更请求分别是质量保证的输入之一

    D．项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品


    正确答案：D
    解析：项目质量管理针对项目的管理过程及项目的产品。项目质量管理过程包括质量计划编制、质量保证和质量控制3个过程。质量保证是一项管理职能，包括所有的有计划的系统为保证项目能够满足相关质量标准而建立的活动，质量保证应该贯穿于整个项目的生命周期。质量保证过程的输入包括质量管理计划、质量度量标准、过程改进计划、工作绩效信息、变更请求和质量控制测量。过程分析是质量保证的工具和技术之一。质量成本是指为了达到产品或服务质量而进行的全部工作所发生的所有成本，包括为确保与要求一致而做的所有工作成本(称之为一致成本)，以及由于不符合要求所引起的全部工作成本(称之为不一致成本)。通常，预防成本和评估成本属于一致成本，而故障成本属于不一致成本。

  • 第2题：

    以下不属于项目成本失控原因的是（ ）。

    A：对工程项目认识不足
    B：人员配备不齐
    C：方法问题
    D：项目成本管理的过程

    答案：B
    解析：
    本题考查项目成本失控的4个原因。
    项目成本失控原因有：
    （1）对工程项目认识不足
    （2）组织制度不健全
    （3）方法问题
    （4）项目成本管理的过程

  • 第3题：

    项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不属于项目管理的内容？

    A.项目时间管理。
    B.项目成本管理。
    C.项目计划管理。
    D.项目质量管理。

    答案：C
    解析：
    答案是C。项目控制包括项目的时间控制、成本控制和质量控制。

  • 第4题：

    以下不属于项目成本失控原因的是（ ）。

    A. 对工程项目认识不足
    B. 人员配备不齐
    C. 方法问题
    D. 项目成本管理的过程

    答案：B
    解析：
    本题考查项目成本失控的4个原因。
    项目成本失控原因有：
    （1）对工程项目认识不足
    （2）组织制度不健全
    （3）方法问题
    （4）项目成本管理的过程

  • 第5题：

    以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（ ）。

    A.项目成本管理
    B.进度计划
    C.安全生产计划
    D.技术经济指标

    答案：A
    解析：
    项目管理规划大纲的内容：（1）项目概述；（2）项目范围管理；（3）项目管理目标；（4）项目管理组织；（5）项目采购与投标管理；（6）项目进度管理；（7）项目质量管理；
    （8）项目成本管理；（9）项目安全生产管理；（10）绿色建造与环境管理；（11）项目资源管理；（12）项目信息管理；（13）项目沟通与相关方管理（14）项目风险管理；（15）项目收尾
    管理。

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