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更多“项目管理的基本要素包括:() A.资源B.工具C.目标D.组织与环境”相关问题
  • 第1题:

    项目的基本要素不包括()。

    A.项目环境

    B.项目范围

    C.项目组织

    D.项目计划


    正确答案:D

  • 第2题:

    构成保密管理体系这一体系的基本要素包括哪些内容()

    A.保密管理主体

    B.管理目标与管理绩效等。

    C.管理工具或手段

    D.管理客体

    E.管理对象


    参考答案:ABCD

  • 第3题:

    一个项目是实施目标管理技术的理想环境,因为( )

    A.项目管理包括设定组织目标

    B.通常对项目使用的是矩阵式的管理环境

    C.项目经理的责任是根据公司目标定义的

    D.所有项目都应该以目标为导向


    正确答案:D
    通过针对于一项活动的目标而不是针对活动本身的目标来进行管理就使行经理的责任主要落在了获得结果上,而不是去实施一项活动。这些结果可以用来评估项目的业绩。{开始}

  • 第4题:

    美国社会学家利维特提出的社会组织的基本要素包括( )。

    A.组织目标

    B.组织纲领

    C.组织者

    D.组织制度

    E.组织环境


    正确答案:AE

  • 第5题:

    项目人力资源管理的任务主要包括( )等。

    A.团队建设

    B.管理与项目有关的所有人员

    C.组织项目管理班子人员的获取

    D.编制人力资源规划

    E.进行项目与外界组织的协调


    正确答案:ACD

  • 第6题:

    项目管理的要素有( )。

    A.环境
    B.资源
    C.目标
    D.组织
    E.人员

    答案:A,B,C,D
    解析:
    项目管理的要素有环境、理论、目标、组织。

  • 第7题:

    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理实施规划应包括 ( )。
    A.职业健康安全和环境管理计划 B.项目来购与资源管理规划
    C.项目招标和发包工作程序 D.项目管理目标规划..


    答案:A
    解析:
    本题考核的是项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划应包括下列内 .容:项目概况,总体工作计划,组织方案,技术方案,进度计划,质量计划,职业健康安全与环境管理计划,成本计划,资源需求计划,风险管理计划,信息管理计划, 沟通管理计划,收尾管理计划,项目现场平面布置图/项目目标控制措施及技术经济指标

  • 第8题:

    根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括( )。

    A. 项目管理目标规划
    B. 项目采购与资源管理规划
    C. 项目招标和发包工作程序
    D. 职业健康安全和环境管理计划


    答案:D
    解析:
    本题主要考查项目管理实施规划的内容。

    项目管理实施规划应包括下列十六项内容:(1)项目概况(2)总体工作计划(3)组织方案(4)技术方案(5)进度计划(6)质量计划(7)职业健康安全与环境管理计划(8)成本计划(9)资源需求计划(10)风险管理计划(11)信息管理计划(12)项目沟通管理计划(13)项目收尾管理计划(14)项目现场平面布置图(15)项目目标控制措施(16)技术经济指标。

    职业健康安全和环境管理计划属于项目管理实施规划的内容。

    综上所述,本题正确选项为D项。

  • 第9题:

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017 规定,编制项目管理目标责任书依据的信息包括( )。

    A.项目合同文件
    B.项目成本计划
    C.组织经营方针和目标
    D.项目管理实施规划
    E.项目特点和实施条件与环境

    答案:A,C,E
    解析:
    根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017 规定,编制项目管理目标责任书应依据下列信息:(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。

  • 第10题:

    项目管理规划大纲的主要内容包括( )。

    A.项目采购与投标管理
    B.总体工作安排
    C.绿色建造与环境管理
    D.项目资源管理
    E.项目收尾管理

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2020版教材P88
    本题考查的是工程项目计划体系。项目管理规划大纲的主要内容包括:①项目概况;②项目范围管理;③项目管理目标;④项目管理组织;⑤项目采购与投标管理;⑥项目进度管理;⑦项目质量管理;⑧项目成本管理;⑨项目安全生产管理;⑩绿色建造与环境管理;?项目资源管理;?项目信息管理;?项目沟通与相关方管理;?项目风险管理;?项目收尾管理。

  • 第11题:

    学习环境的基本要素包括情境、资源、()和策略。

    • A、方法
    • B、媒体
    • C、工具
    • D、目标

    正确答案:C

  • 第12题:

    多选题
    项目管理的基本要素包括()
    A

    项目

    B

    项目相关人

    C

    资源

    D

    目标

    E

    需求


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目范围管理的基本要素有哪些( )

    A. 目标

    B. 项目选择方法

    C. 资源

    D. 需求

    E. 不同当事人在项目管理中的角色


    参考答案:ACD

  • 第14题:

    从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是( )。

    A.提高项目团队的工作效率

    B.保证项目目标的实现

    C.实现资源最优配置

    D.合理地分解项目目标


    正确答案:B

  • 第15题:

    公共关系的基本要素包括( )。

    A.社会组织

    B.管理职能

    C.公众

    D.信息传播

    E.目标市场


    正确答案:ACD

  • 第16题:

    人力资源计划编制的输入不包括(41)。

    A.活动资源估计

    B.环境和组织因素

    C.项目管理计划

    D.人员配备管理计划


    正确答案:D
    解析:人力资源计划编制的输入、工具与技术和输出(ITO)如表1-7所示。

     人员配备管理计划是人力资源计划编制的输出,不是它的输入。

  • 第17题:

    健康教育诊断的()核心是评估开展健康教育的资源与环境,包括组织资源、外部力量,以及政策环境。

    A.行为与环境诊断
    B.教育与组织诊断
    C.管理与政策诊断
    D.流行病学诊断

    答案:C
    解析:
    管理与政策诊断核心是评估开展健康教育的资源与环境,包括组织资源、外部力量,以及政策环境。在管理诊断中,主要从组织内部和组织间两方面进行分析。组织内分析包括本组织机构的人力资源情况,以往工作经验,组织机构拥有的设备、技术力量,时间与经费是否充足等;组织间分析包括本地区是否有其他开展类似工作的组织机构,他们开展哪些工作,有哪些成功的经验和失败的教训,可以发展成为合作伙伴的组织机构有哪些等;政策诊断主要分析项目与当地卫生规划的关系,地方政府、卫生部门对健康教育工作的重视程度以及投入的资源情况等。

  • 第18题:

    影响项目组织的社会因素包括( )。

    A.项目规模与项目技术复杂性
    B.项目的经济合同关系与形式
    C.项目管理的范围
    D.上级组织的管理模式与制度
    E.公司与项目管理目标

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是组织计划。影响项目组织的社会因素包括:1.国际通行的项目管理方法与惯例。2.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度。3.项目规模与项目技术复杂性。4.项目的经济合同关系与形式。5.项目管理的范围以及项目工作的种类、规模、性质和影响力。而上级组织的管理模式与制度、公司与项目管理目标属于影响项目组织的组织内部因素。

  • 第19题:

    项目管理的核心任务是项目的(  )

    A.环境管理
    B.信息管理
    C.目标控制
    D.组织协调

    答案:C
    解析:
    由于项目管理的核心任务是项目的目标控制.因此按项目管理学的基本理论.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。在工程买践意义上,如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标,就没有必要进行管理.也无法进行定量的目标控制。

  • 第20题:

    项目管理目标责任书包括的内容有( )。

    A. 项目管理实施目标
    B. 项目需用资源的提供方式和核算办法
    C. 项目经理部应承担的风险
    D. 组织的管理制度
    E. 组织的经营方针和目标


    答案:A,B,C
    解析:
    本题主要考查项目管理目标责任书的内容。

    项目管理目标责任书可包括下列内容:

    (1)项目管理实施目标;

    (2)组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配;

    (3)项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求;

    (4)项目需用的资源的提供方式和核算办法;

    (5)法定代表人向项目经理委托的特殊事项;

    (6)项目经理部应承担的风险;

    (7)项目管理目标的评价原则、内容和方法;

    (8)对项目经理部奖励的依据、标准和办法;

    (9)项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。

    根据上述(1)、(4)、(6),ABC正确。

    综上所述,本题正确答案为ABC。

  • 第21题:

    编制项目管理目标责任书的依据不包括()。

    A.项目合同文件
    B.项目管理实施规划
    C.组织的经营方针
    D.项目特点和实施条件与环境

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P55
    编制项目管理目标责任书应依据下列资料:(1)项目合同文件;(2) 组织管理制度;(3) 项目管理规划大纲;(4)组织的经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。

  • 第22题:

    组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )。

    A.战略目标
    B.资源有效利用
    C.质量目标
    D.业务目标

    答案:A
    解析:
    高级教材第二版原话P398,组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,它可以帮助企业实现其战略目标。

  • 第23题:

    项目管理的基本要素包括()

    • A、项目
    • B、项目相关人
    • C、资源
    • D、目标
    • E、需求

    正确答案:A,B,C,D,E