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招标采购风险评价方法－－－风险概率和影响矩阵的基本步骤为()。A.识别风险-分析概率-评估影响-制定策略B.分析概率-识别风险-评估影响-制定策略C.识别风险-评估影响-制定策略-分析概率D.制定策略-识别风险-分析概率-评估影响
题目
招标采购风险评价方法－－－风险概率和影响矩阵的基本步骤为()。
A.识别风险-分析概率-评估影响-制定策略
B.分析概率-识别风险-评估影响-制定策略
C.识别风险-评估影响-制定策略-分析概率
D.制定策略-识别风险-分析概率-评估影响
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第1题：
招标采购的风险评估与控制的表述中，不正确的是()。A、招标产生的风险主要是人为因素造成，且事件的发生具有隐匿性
B、对招标采购风险估计的方法，主要选择客观概率估计法
C、在风险管理中，只要识别和量化影响招标采购主要目标的重要风险，就可以基本达到风险管理控制的目的
D、风险评估主要针风险事件发生的可能性大小、可能的结果范围和危害程度、预期发生的时间、一个风险因素所产生的风险事件的发生概率等方面进行答案：B解析：本题的考点为招标采购的风险评估与控制。风险评估主要针对以下几个方面：风险事件发生的可能性大小、可能的结果范围和危害程度、预期发生的时间、一个风险因素所产生的风险事件的发生概率等。招标产生的风险主要是人为因素造成，且事件的发生具有隐匿性，如道德风险等，其损失很难用数学的方式表示，因此对招标采购风险估计的方法，主要选择主观概率估计法。在风险管理中，只要识别和量化影响招标采购主要目标的重要风险，就可以基本达到风险管理控制的目的。对目标影响较小和能被接受的风险可以进行一般性的管理。 -
第2题：
关于风险分析的说法，正确的是()A:风险分析的流程为风险估计、风险识别、风险评价、风险应对
B:较大影响的风险一旦发生，将导致整个项目的目标值严重下降
C:概率一影响风险评价矩阵中位于右上角的因素发生概率大但影响小
D:较低的风险概率范围为41%～60%答案：B解析：风险分析的流程为风险识别、风险估计、风险评价、风险应对。概率一影响风险评价矩阵中位于右上角的因素发生概率大且影响严重。较低的风险概率范围为21%～40%。 -
第3题：
3、3、属于风险矩阵法的步骤的是
A．确定影响等级（C）和发生概率（P）的采购风险准则
B．成立专家组，确定所识别出的风险的C值和P值
C．采购风险矩阵表示
D．采购风险的解决
事故发生的可能性;事故后果严重性 -
第4题：
风险概率和影响矩阵方法的基本步骤包括()。A、识别项目所有的风险
B、分析项目组织结构
C、评估风险概率
D、评估风险影响
E、制订应对策略答案：A,C,D,E解析：风险概率和影响矩阵方法的基本步骤包括：①识别项目所有的风险；②评估风险概率；③评估风险影响；④建立风险概率和影响矩阵；⑤制订应对策略。 -
第5题：
1、1、风险矩阵法用于采购风险度量，基本计算公式为：
A．R（风险等级）=C（风险影响）+ P（风险概率）
B．R（风险概率）=C（风险影响）×P（风险等级）
C．R（风险等级）=C（风险影响）×P（风险概率）
D．R（风险概率）=C（风险影响）+P（风险等级）
用来反映特定风险在多种处理方案下的损失额和费用额的一种矩形数据表。