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招标采购实施管理阶段中,应针对影响招标采购实施的关键因素和节点,主要采用流程管理和()管理思路。A.全过程B.过程动态PDCA循环管理C.系统管理D.目标管理

题目
招标采购实施管理阶段中,应针对影响招标采购实施的关键因素和节点,主要采用流程管理和()管理思路。

A.全过程

B.过程动态PDCA循环管理

C.系统管理

D.目标管理

相似考题

1.招标采购实施阶段所运用的项目管理工具和技术主要包括()。A.招标文件编制工具B.投标文件评价技术C.采购成本估算D.专家判断E.市场调查研究

2.下列关于招标采购项目管理的说法中，正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划，识别并评估风险，确定风险应对措施，实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

3.关于招标采购项目管理方案的作用，下列说法正确的有()。A、建立采购目标系统B、形成有效满足招标需求的项目管理机制，消除实施的风险C、指导采购项目管理实施的具体工作D、确立采购项目实施组织方式E、拟定项目招标策略

4.招标采购实施阶段各管理内容中,严格招标采购主要成果文件的校审程序等内容属于招标管理的()管理范畴。A.质量B.进度C.成本D.风险

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  • 第1题：

    关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。

    A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标
    B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连
    C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平
    D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

    答案：C
    解析：
    本题的考点为招标采购实施阶段费用及进度的管理要点。质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连。招标人（或代理机构）在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平，而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。

  • 第2题：

    招标采购项目风险管理的内容包括()。

    A、招标采购的风险识别
    B、招标采购风险预防实施
    C、招标采购风险预防计划
    D、招标采购的风险评估
    E、招标采购风险的监控

    答案：A,D,E
    解析：
    招标采购项目风险管理的内容主要包括：①招标采购风险规划；②招标采购风险识别；③招标采购风险评估（定性分析和定量分析）；④招标采购风险应对；⑤招标采购风险监控。

  • 第3题：

    招标采购项目化管理的全过程包括()。

    A、招标采购规划阶段
    B、招标采购需求分析阶段
    C、招标采购实施与控制阶段
    D、标的物合同履行阶段
    E、招标采购收尾阶段

    答案：A,C,D,E
    解析：
    依据采购管理过程的划分，结合招标采购管理特点，可以将招标采购项目化管理全过程划分为四个阶段：①招标采购规划阶段。招标采购的规划阶段是招标采购管理的开始阶段。②招标采购实施与控制阶段。招标采购实施与控制阶段的主要任务是为实现招标采购目标，围绕招标采购项目管理的主要任务而针对招标采购活动具体实施的管理。③标的物合同履行阶段。在项目管理知识体系中又称“管理采购”阶段，其主要任务是确保中标人按采购合同的条款履约。④招标采购收尾阶段。招标采购的收尾阶段属于招标采购结束及其后续阶段，是完结单次项目采购的过程。

  • 第4题：

    下列关于招标方案的制订说法错误的是()。

    A、招标方案的制订需要在招标采购实施启动前做好
    B、大、中型项目的招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一
    C、招标方案针对所采购对象，可区分招标类型或标段（合同包）分开进行
    D、招标方案编制中应及时调整招标方案并启动项目管理的“变更程序”

    答案：B
    解析：
    B项，对于一些简单项目的单次招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一；对于大、中型项目或技术复杂、专业性强的招标，应单独编制书面的招标方案。

  • 第5题：

    招标采购项目化管理各个阶段的关系表现为()。

    A、招标采购各个阶段责任划分明确，相互独立
    B、招标采购与整体项目管理各个阶段相互作用、相互影响
    C、招标采购与项目管理的各个阶段完全重合
    D、招标采购各个阶段的有关过程需要反复实施
    E、招标采购管理与项目管理的知识领域互相交叠

    答案：B,D,E
    解析：
    招标采购项目化管理各个阶段的关系表现在：①招标采购与整体项目管理各个阶段相互作用、相互影响。②招标采购各个阶段的有关过程需要反复实施。③招标采购管理与项目管理的知识领域互相交叠。在项目管理的所有阶段和管理任务中，只要需要外部资源，就会产生采购管理。招标采购管理几乎涉及项目管理所有领域的成果，与项目管理的其他知识领域存在互相交叉、互相关联的过程。

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