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  • 第1题:

    企业可实施的4种业务层的一般化战略包括( )。

    A.集中成本领先战略

    B.成本领先战略

    C.差异化战略

    D.领先战略


    正确答案:ABC
    解析:企业可实施的4种业务层的一般化战略包括成本领先战略、差异化战略、集中成本领先战略和集中差异化战略。

  • 第2题:

    企业可实施的四种业务层的一般化战略包括( )。

    A.集中成本领先战略

    B.成本领先战略

    C.差异化战略

    D.领先战略


    正确答案:ABC
    解析:企业可实施的四种业务层的一般化战略只包括ACD。

  • 第3题:

    企业会采取成本领先战略的原因有()。

    A:形成进入障碍
    B:增强议价能力
    C:降低替代品的威胁
    D:保持领先的竞争地位
    E:有效防止竞争者迅速模仿

    答案:A,B,C,D
    解析:
    商品流通企业采取成本领先战略的主要目的在于获取成本领先的收益,主要有:形成进入障碍;增强议价能力;降低替代品的威胁;保持领先的竞争地位。

  • 第4题:

    下列关于成本领先战略的说法中,正确的是( )。

    A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
    B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
    C.由于采取成本领先战略,所以在与竞争对手进行价格战时,企业就可以保持绝对的竞争优势
    D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略

    答案:A,C,D
    解析:
    成本领先战略可以在整个产业范围内发挥低成本的优势,选项B错误。在三种基本战略中成本领先战略和差异化战略是基本战略的基础,它们是一对“对偶”的战略。

  • 第5题:

    企业可采取的竞争战略有()

    • A、成本领先战略
    • B、差异战略
    • C、创新战略
    • D、目标聚集战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    采取成本领先战略的原因主要有()。

    • A、形成进入障碍
    • B、增强讨价还价能力
    • C、降低替代品的威胁
    • D、保持领先的竞争地位
    • E、降低顾客敏感程度

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题:

    根据企业获取成本优势的方法不同,一般把成本领先战略概括为()主要类型。

    • A、简化产品型成本领先战略
    • B、改进设计型成本领先战略
    • C、节约资源型成本领先战略
    • D、降低费用型成本领先战略
    • E、创新及自动化型成本领先战

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    企业可采取的基本战略姿态包括()

    • A、成本领先
    • B、特色优势
    • C、目标集聚
    • D、虚拟运作

    正确答案:A,B,C

  • 第9题:

    多选题
    组织经营战略的类型一般包括()。
    A

    成本领先战略

    B

    价格领先战略

    C

    聚焦战略

    D

    差异化战略

    E

    统一化战略


    正确答案: D,C
    解析: 组织的经营战略一般分成三种类型:成本领先战略、差异化战略、聚焦战略

  • 第10题:

    多选题
    采取成本领先战略的原因主要有()。
    A

    形成进入障碍

    B

    增强讨价还价能力

    C

    降低替代品的威胁

    D

    保持领先的竞争地位

    E

    降低顾客敏感程度


    正确答案: D,C
    解析: A属于采用差别化战略的原因。

  • 第11题:

    多选题
    A公司所采取的竞争战略是(  )。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    集中成本领先战略

    D

    一体化战略


    正确答案: B,A
    解析:
    迈克尔·波特提出了三种最为基本的竞争战略:①成本领先战略,指企业针对大规模市场,以低成本获取竞争优势的战略;②差异化战略,指企业针对大规模市场,通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取竞争优势的战略;③集中化战略,即针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。集中化战略可分为集中成本领先战略和集中差异化战略两类。而一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,以扩大经营规模,实现企业增长。结合案例可知,A公司所采取的竞争战略主要是差异化战略和一体化战略。

  • 第12题:

    问答题
    试述总成本领先战略概念及采取总成本领先战略的风险?

    正确答案: 总成本领先战略又称低成本战略,是指企业在提供相同的产品或服务时,其成本费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。
    总成本领先战略会受到差异战略的挑战,如果其产品被认为与采取差异化战略企业的产品不能相比因而不被客户所接受,总成本领先者为了增加销售量将被迫削价以至于远低于竞争者的价格水平,这将抵消其理想的成本地位所带来的收益。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    如上所述,该运输公司在采取怎样的战略?()

    A.差异化

    B.成本领先

    C.集中和差异化

    D.集中和成本领先

    E.集中战略


    参考答案:B

  • 第14题:

    企业通过实施成本领先战略,谋求在行业中取得领先地位的手段包括( )。


    答案:A,B,D
    解析:
    对策性战略表明了企业选择的具有针对性的重点发展方向,包括成 本领先战略、差别化战略和专一化战略。其中,成本领先战略是指通过提高工作效率、扩 大规模、创新技术、降低人工成本、获取低价原材料等手段,以低成本取得行业中的领先 地位。

  • 第15题:

    商品流通企业可以采取的经营层战略包括()。

    A:连锁经营战略
    B:特许经营战略
    C:专一经营战略
    D:成本领先战略
    E:差别化战略

    答案:C,D,E
    解析:
    本题考查商品流通企业经营层战略。商品流通企业经营层战略包括:成本领先战略、差别化战略和专一经营战略。

  • 第16题:

    商品流通企业采取成本领先战略的原因有()。

    • A、形成进入障碍
    • B、增强企业的讨价还价能力
    • C、降低替代品的威胁
    • D、保持领先的竞争地位
    • E、降低顾客敏感程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    试述总成本领先战略概念及采取总成本领先战略的风险?


    正确答案: 总成本领先战略又称低成本战略,是指企业在提供相同的产品或服务时,其成本费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。
    总成本领先战略会受到差异战略的挑战,如果其产品被认为与采取差异化战略企业的产品不能相比因而不被客户所接受,总成本领先者为了增加销售量将被迫削价以至于远低于竞争者的价格水平,这将抵消其理想的成本地位所带来的收益。

  • 第18题:

    企业可以在提供给顾客更高的认可价值的同时,保持成本领先,此时企业可采取()。

    • A、成本领先战略
    • B、差异化战略
    • C、混合战略
    • D、失败战略

    正确答案:C

  • 第19题:

    组织经营战略的类型一般包括()。

    • A、成本领先战略
    • B、价格领先战略
    • C、聚焦战略
    • D、差异化战略
    • E、统一化战略

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    采取成本领先战略的原因()

    • A、形成进入障碍
    • B、增强的讨价还价能力
    • C、降低替代品的威胁
    • D、保持领先的竞争地位
    • E、降低顾客敏感程度 

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    多选题
    采取成本领先战略的原因包括( )。
    A

    形成进入障碍

    B

    增强企业讨价还价能力

    C

    降低替代品的威胁

    D

    有效防止竞争者迅速模仿

    E

    保持领先的竞争地位


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    采取成本领先战略的原因()
    A

    形成进入障碍

    B

    增强的讨价还价能力

    C

    降低替代品的威胁

    D

    保持领先的竞争地位

    E

    降低顾客敏感程度 


    正确答案: B,C
    解析: E属于采用差别化战略的原因

  • 第23题:

    多选题
    竞争战略类型包括(  )。
    A

    技术领先战略

    B

    成本领先战略

    C

    差异化战略

    D

    追随化战略


    正确答案: C,D
    解析:
    竞争战略决定了企业如何在市场竞争中建立优势。迈克尔·波特提出了三种最为基本的竞争战略,即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。这三种竞争战略均可为企业创造出超出行业平均水平的盈利并形成持久的竞争优势。