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丰田生产方式最基本的理念是()。A:以人为本 B:从需求出发，杜绝浪费 C:更短的生产周期 D:零缺陷

题目
丰田生产方式最基本的理念是()。

A:以人为本
B:从需求出发，杜绝浪费
C:更短的生产周期
D:零缺陷
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1.丰田生产方式的最基本的理念是（ ）。 A．以人为本 B．从需求出发，杜绝浪费 C．更短的生产周期 D．零缺陷

2.“丰田生产方式”是由()发明的。A.丰田佐吉B.丰田喜一郎C.丰田利三郎D.大野耐一

3.丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本 B.从需求出发，杜绝浪费 C.更短的生产周期 D.零缺陷

4.“准时化生产”是( )的核心。A．MRPB．丰田生产方式C．ERPD．MRPⅡ

参考答案和解析
答案：B
解析：
丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。它的最基本的理念就是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。
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  • 第1题：

    丰田生产方式的最基本的理念是()。

    A:以人为本
    B:从需求出发，杜绝浪费
    C:更短的生产周期
    D:零缺陷

    答案：B
    解析：
    丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。它的最基本的理念就是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

  • 第2题：

    下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（ ）。

    A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费
    B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
    C.丰田生产方式的核心是准时化生产
    D.准时化的本质是推进式的生产方式

    答案：D
    解析：
    本题的考点为第四章第6节：丰田生产方式。本题ABC选项均符合教材关于丰田生产方式的叙述，故说法正确。D选项，准时化的本质是以顾客需求拉动的生产方式，而不是推进式的生产方式，可知此项说法错误。

  • 第3题：

    丰田生产方式的基本目标是（）


    正确答案:满足顾客需要和强化企业体质

  • 第4题：

    丰田生产方式的真正目的（宗旨）是（）


    正确答案:通过排除浪费降低成本

  • 第5题：

    简述丰田生产方式的方法体系。


    正确答案:为了减少浪费，丰田公司提出消除七种浪费的方法，主要的方法包括：准时生产线、平准化计划、看板管理、全面质量管理、准时采购、少人化、现场改善、改进产品设计、减少调整准备时间等。各种方法之间相互联系，形成一个完整的整体。

  • 第6题：

    精益生产的要求做法是（）。

    • A、丰田生产方式
    • B、福特生产方式
    • C、准时化生产方式
    • D、自动化生产方式

    正确答案:C

  • 第7题：

    丰田生产方式的目标与经营理念是什么？


    正确答案: 丰田生产方式的核心（经营目标）是：不断消除浪费，进行永无休止的改进。
    丰田公司认为生产过程中存在七种浪费：生产过度的浪费；停工等待的浪费；搬运的浪费；加工本身无效的浪费；库存的浪费；动作的浪费；制造不良的浪费。因此提出了两个基本的经营理念：零库存与零缺陷管理。
    反对成本主义：售价=成本+利润；
    提倡积极进取：利润=价格-成本。

  • 第8题：

    丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


    正确答案:自动化

  • 第9题：

    丰田生产方式创始人，被誉为“穿着工装的圣贤”的人是（）

    • A、大野耐一
    • B、丰田喜一郎
    • C、丰田英二
    • D、神谷正太郎

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    “丰田生产方式”是由（）发明的。
    A

    丰田佐吉

    B

    丰田喜一郎

    C

    丰田利三郎

    D

    大野耐一


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    丰田式生产方式是横向思维的典型例子。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    丰田生产方式最基本的理念是（　　）。[2012年真题]
    A

    以人为本

    B

    从需求出发，杜绝浪费

    C

    更短的生产周期

    D

    零缺陷


    正确答案： D
    解析：
    丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。其最基本的理念是，从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

  • 第13题：

    丰田生产方式最基本的理念是（ ）。

    A.以人为本
    B.从顾客的需求出发、杜绝浪费
    C.更短的生产周期
    D.零缺陷

    答案：B
    解析：
    丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。它的最基本的理念就是从（顾客的） 需求出发， 杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

  • 第14题：

    下列关于丰田生产管理的表述正确的有（ ）。


    A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费

    B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本

    C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统

    D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统

    E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查丰田生产方式概述。

    本题ABDE选项均符合教材所述，故表述正确。C选项，准时化本质是一个拉动式的生产系统，而不是推动式，故错误。

  • 第15题：

    丰田生产方式是怎样的一种生产方式？


    正确答案: 丰田生产方式是以销售为起点的拉动式的准时化生产方式。

  • 第16题：

    丰田式生产方式是横向思维的典型例子。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    “丰田生产方式”是由（）发明的。

    • A、丰田佐吉
    • B、丰田喜一郎
    • C、丰田利三郎
    • D、大野耐一

    正确答案:D

  • 第18题：

    丰田生产方式的核心思想是什么？


    正确答案:丰田生产方式不是一个生产模式，不是每家企业都必须实现看板管理，而是一种思维方式。这种思维方式有三个出发点：
    1）企业要以人为本，人的聪明才智是取之不尽、用之不竭的宝藏，要提倡逆向思维，传统认为好的东西，往往成为被否定的东西。
    2）任何形式的经济活动都存在着各种形式的人力、时间、资金、物资、机遇的浪费。企业只要认真发挥企业中人的作用，发动大家找出浪费所在和解决措施，企业就会前进。
    3）只有市场才是拉动企业活动的原动力。所以，下功夫使企业生产出适应市场需要的产品，才是企业活动的中心。

  • 第19题：

    简述丰田生产方式的主导思想。


    正确答案: 1、消除一切形式的浪费；
    2、不断改进完善，追求尽善尽美；
    3、把调动人的积极性、创造性放在一切管理工作的首位。

  • 第20题：

    精益生产方式（LeanProduction）是衍生自（）生产方式的一种管理哲学。

    • A、丰田
    • B、本田
    • C、通用汽车
    • D、福特

    正确答案:A

  • 第21题：

    问答题
    简述丰田生产方式的方法体系。

    正确答案： 为了减少浪费，丰田公司提出消除七种浪费的方法，主要的方法包括：准时生产线、平准化计划、看板管理、全面质量管理、准时采购、少人化、现场改善、改进产品设计、减少调整准备时间等。各种方法之间相互联系，形成一个完整的整体。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述丰田生产方式的主导思想。

    正确答案： 1、消除一切形式的浪费；
    2、不断改进完善，追求尽善尽美；
    3、把调动人的积极性、创造性放在一切管理工作的首位。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    丰田生产方式的目标与经营理念是什么？

    正确答案： 丰田生产方式的核心（经营目标）是：不断消除浪费，进行永无休止的改进。
    丰田公司认为生产过程中存在七种浪费：生产过度的浪费；停工等待的浪费；搬运的浪费；加工本身无效的浪费；库存的浪费；动作的浪费；制造不良的浪费。因此提出了两个基本的经营理念：零库存与零缺陷管理。
    反对成本主义：售价=成本+利润；
    提倡积极进取：利润=价格-成本。
    解析： 暂无解析

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