第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
各级运维管理、生产部门应将考核评定的结果作为对所属部门、()绩效考核的一项重要依据。
第5题:
属于绩效考核方法的有()。
第6题:
在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )。
第7题:
民主评议法
关键事件法
评级量表法
行为锚定法
第8题:
绩效评价中易出现的问题及应对方法
主管职位的岗位说明书
工作分析技术
绩效面谈技巧
第9题:
民主评议法
关键事件法
评级量表法
行为锚定法
第10题:
晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉
盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点
刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
首因效应是指根据最初的印象去判断一个人
第11题:
民主评议法
关键事件法
书面鉴定法
比较法
第12题:
民主评议法
关键事件法
目标管理法
行为锚定法
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
网点员工绩效考核的绩效经理是().
第17题:
以下是对绩效考核主体选择的要求分析,其错误的是()
第18题:
某企业对客服主管进行绩效考核,在听取其本人的述职报告后,结合客服经理、其他客服主管和客服人员的对其作出的评价后,综合分析各方面的意见得出该客服主管的绩效考核结果,该企业运用的绩效考核方法属于()。
第19题:
晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工
近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工
第20题:
晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉
盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点
刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
第21题:
晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉
盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点
刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,是绩效考核结果没有好坏的差异
近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
第22题:
盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点
晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉
刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
第23题:
书面鉴定法
民主评议法
比较法
关键绩效指标法