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关于目标管理的说法，正确的是()。A:目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标 B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标 C:完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素 D:目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
题目
B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C:完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D:目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
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第1题：
关于目标管理，哪项是正确的说法?
A、有了工作才有了目标
B、是有了目标才能确定每个人的工作
C、企业的使命和任务，必须转化为目标
D、组织目标不必进行有效分解
参考答案：B
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第2题：
关于目标管理理论下列表述不正确的是()。A、目标管理强调管理者与被管理者的共同参与
B、目标管理强调自我管理
C、目标管理强调自我评价
D、目标管理强调局部性的管理
E、目标管理强调目标的特定性
答案：D
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第3题：
关于目标管理法的说法，正确的是（）。A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性
C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低
D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益
E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度答案：A,B,D,E解析：本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：（1）有效性；（2）启发员工的自觉性，调动员工的积极性；（3）实施过程易操作；（4）较为公平。 劣势：倾向于聚焦短期目标；会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；可能增加企业的管理成本；目标有时可能难以制定。 -
第4题：
关于目标管理的说法，错误的是（ ）。A.实施目标管理时，既可以自上而下设定目标，又可以自下而上设定目标
B.目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的且客观衡量的目标
C.目标管理法既应该有具体的目标，也应该有笼统的目标
D.目标管理要求限期完成答案：C解析：目标管理有四个要素：目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。 其中，目标具体化是指要求明确，具体地描述预期的结果，不可笼统。 -
第5题：
下列关于目标管理的陈述不正确的是().A:目标管理是一个自上而下的单向过程
B:限期完成是目标管理四要素之一
C:目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
D:目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标答案：A解析：本题考查目标管理.目标管理既包括自上而下的过程.也包括自下而上的过程.所以选项A的表述错误. -
第6题：
关于目标管理的效果评价，说法正确的是（）
A.目标管理是不流行的管理技术
B.目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望
C.许多问题在于管理目标本身
D.西方的大型组织采用非正式的目标管理制度答案：B解析：本题考查目标管理下的效果评价。
目标管理是相当流行的管理技术，目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望。不过，很多问题往往不在目标管理本身，而在于其他因素。
目标管理是流行的管理技术，A选项说法错误；
目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望。B项正确；
许多问题不在于管理本身，而是其他因素。C说法错误；
西方的大型组织采用正式的目标管理制度。D说法错误。 -
第7题：
以下对目标管理法的说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门之间绩效的横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导答案：A,B,D,E解析：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第8题：
下列关于目标管理法说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门间绩效横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导答案：A,B,D,E解析：目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。 -
第9题：
关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是（）
正确答案:实现目标的行动计划由管理者自己决定 -
第10题：
关于目标管理，以下说法不正确的是（）。
- A、促进主管与下属之间的交流和相互了解；
- B、难以制定目标；
- C、倾向于X理论；
- D、倾向聚焦于短期目标。
正确答案:C -
第11题：
单选题下列关于目标管理的成果评估叙述中正确的说法是（）A易招致被评价人的不满
B核心是以员工为中心
C带有浓厚的主观色彩
D缺乏具体的评价标准
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题关于目标管理法的说法不正确的是（）A目标管理是一个封闭的系统
B实行目标管理的目的在于激发全体成员的创造性和工作热情
C目标提供了绩效考评的标准
D确定目标的过程有时会成为上下级间的一场拉锯战
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
关于目标管理，下列说法正确的是( )。
A．目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
B．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论
C．目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
D．以上都对
正确答案：D
解析：目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术。目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论。目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。 -
第14题：
关于目标管理法说法正确的是（ ）。
A．目标管理法的结果易于观测
B．目标管理法适合对员工提供建议
C．便于不同部门间绩效横向比较
D．目标管理法直接反映员工的工作内容
E．目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
正确答案：ABDE
教材第206页 -
第15题：
以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门之间绩效的横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导答案：A,B,D,E解析：目标管理的优点包括：评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，失误出现少，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。其缺点包括：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第16题：
关于目标管理的说法，正确的是().A:目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标
B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C:完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D:目标管理的实施效果总能符合管理者的期望答案：A解析：本题考查目标管理的相关内容.选项B错误，实施目标管理时可以自上而下，也可以自下而上.选项C错误，目标管理包括四个要素.选项D错误，目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望. -
第17题：
下列关于目标管理法缺点的说法中，错误的是（ ）。A.目标管理法倾向于聚焦短期目标
B.目标管理法不够公平
C.目标管理法可能增加企业的管理成本
D.目标有时可能难以制定答案：B解析：本题考查目标管理法的缺点。目标管理法也不是十全十美的，仍然存在以下不足：（1）目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标；（2）目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；（3）目标管理法可能增加企业的管理成本；（4）目标有时可能难以制定。 -
第18题：
下列关于目标管理法的说法错误的是（ ）。A.目标管理法是行为导向型的考评方法
B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
C.可以提高员工的积极性
D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较答案：A解析：本题考查的是目标管理法的相关知识。 -
第19题：
下列关于目标管理法的说法错误的是()。A:目标管理法是行为导向型的考评方法
B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
C:可以提高员工的积极性
D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较答案：A解析：本题考查的是目标管理法的相关知识。 -
第20题：
以下哪个关于MBO的说法不正确（）。
- A、按实现目标的业绩考核各类人员是MBO的要点
- B、目标管理注重成果，讲求经济效益
- C、目标管理是集权制
- D、MBO为企业各级各类人员和部门规定目标
正确答案:C -
第21题：
下列说法正确的是（）。
- A、预算管理是战略管理的前提
- B、战略目标必须通过目标管理和预算管理来实现
- C、长期战略目标就是企业预算目标
- D、没有目标管理就没有战略管理
正确答案:B -
第22题：
关于广告效果测定的意义，说法不正确的是（）
- A、有利于加强广告目标管理
- B、有利于媒体自身的建设发展
- C、有利于筹划广告策略创新
- D、有利于增强企业广告意识
正确答案:B -
第23题：
填空题关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是（）正确答案： 实现目标的行动计划由管理者自己决定解析： 暂无解析 -
第24题：
多选题关于目标管理法的说法，正确的是（）。A目标管理法能够使各级员工明确工作目标
B目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性
C目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低
D目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益
E由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度
正确答案： E,A解析： 本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：
（1）有效性；
（2）启发员工的自觉性，调动员工的积极性；
（3）实施过程易操作；
（4）较为公平。
劣势：倾向于聚焦短期目标；会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；可能增加企业的管理成本；目标有时可能难以制定。