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对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（ ）。A.选择以结果为导向的绩效考核方法 B.评价指标选择一些非财务指标 C.采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体 D.选择以行为为导向的绩效考核方法

题目
对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（ ）。

A.选择以结果为导向的绩效考核方法
B.评价指标选择一些非财务指标
C.采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体
D.选择以行为为导向的绩效考核方法
相似考题

1.组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。这是在( )下采取的绩效管理策略。A．成本领先战略B．差异化战略C．防御者战略D．探索者战略

2.关于竞争战略与酬薪管理策略的说法，正确的是（ ）。 A.创新战略强调企业要对产品创新给予奖励 B.成本领先战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平 C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小 D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平

3.下列适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略有（ ）。A.成本领先战略B.跟随者战略C.防御者战略D.探索者战略E.差异化战略

4.下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是().A:采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法 B:采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法 C:采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法 D:采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果

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  • 第1题：

    关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法，正确的是（）

    A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法
    B.采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期
    C.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化
    D.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    采用成本领先战略的组织，适宜的绩效管理策略有（ ）。

    A. 采用行为锚定法进行绩效评价
    B. 选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
    C. 只选择直线主管作为绩效评价的主体
    D. 以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
    E. 要尽量选择以员工特征为导向的绩效评价方法

    答案：B,C,D
    解析：
    成本领先战略与差异化战略是组织可以采用的两种获取竞争优势 的战略。采用成本领先战略的组织，需要尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方 法;在评价指标和评价标准的确定上，可以多选择一些客观的财务指标来引导员工的工作行 为;在评价者的选择上，可以只选择直接上级作为评价的主体，以节约实施成本;在绩效改进 时，可以选择标杆超越法，将行业的领先者作为绩效改进的标杆。

  • 第3题：

    对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是()。

    A:选择以结果为导向的绩效考核方法
    B:评价指标选择一些非财务指标
    C:采取频繁绩效考核和多元化的评价主体
    D:选择以行业为导向的绩效考核方法

    答案：A
    解析：
    成本领先战略强调以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，比如目标管理法。

  • 第4题：

    下列相关表述中正确的有 （　　） 。

    A.差异化战略对成本核算精度的要求比成本领先战略要高
    B.在进行成本考核时实施成本领先战略的企业相比实施差异化战略的企业较多选用非财务指标
    C.实施成本领先战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低
    D.按照成本管理的重要性原则，对于成本不具有重要性的项目可以适当简化处理

    答案：C,D
    解析：
    成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高， A 错误；实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标，选项 B 错误。按照成本管理的重要性原则， 成本管理应重点关注对成本具有重大影响的项目，对于不具有重要性的项目可以适当简化处理， D 正确。

  • 第5题：

    试论企业采用成本领先战略的优势与风险。


    正确答案: 成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。（1）企业采用成本领先战略的优势。①在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势。采用成本领先战略的公司通过提供以更低的成本达到相同或者更低的消费者认可的价值，可以获得比竞争对手更大的成本优势。此时，公司可以以相对于对手更低的价格销售产品，如果这一价格不低于公司的成本，但价格降低的幅度高于可能带来的消费者认可价值（B的降低幅度，公司将可能比对手提供更多的消费者剩余，并增加在目标市场的份额。②形成和提高产业的进入障碍。在成本的驱动因素中，无论是规模经济还是其他成本优势，往往也是产业潜在进入者需要克服的进入障碍，因而，拥有成本优势的企业可以抵御潜在进入者的进入威胁。③增强与购买者和供应者讨价还价的能力。对于拥有成本优势的企业来说，首先，企业的低成本地位能够对抗强有力的购买者，因为购买者的讨价还价只能迫使价格下降到价格居于其次的竞争对手的水平；其次，企业的低成本地位也构成对强大供给者威胁的防卫，在供给者供给的生产要素涨价时，企业仍可利用规模经济、学习曲线、生产能力充分利用等降低成本的途径获得低成本地位，从而在供给者产品涨价中具有较高的灵活性。④降低替代品的威胁。替代品能否替代老产品，主要取决于两种产品的性能-价格比的比较。成本领先战略通过降低价格提高现有产品的性能-价格比，可以抵御新产品的威胁（2）企业采用成本领先战略的风险。①技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销。②产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力，用较低的成本进行学习。③顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。④采用成本领先战略降低价格而为消费者提供的消费者剩余不足以抵消采用差异化战略的竞争对手通过提高顾客认可的价值而为消费者提供的消费者剩余，使企业失去竞争优势。⑤为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差。

  • 第6题：

    当企业处于不利经营环境，所在产业走向衰退时，适宜采用（）

    • A、成本领先战略
    • B、差异化战略
    • C、多样化战略
    • D、紧缩型战略

    正确答案:D

  • 第7题：

    对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（）。

    • A、选择以结果为导向的绩效考核方法 
    • B、评价指标选择一些非财务指标 
    • C、采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体 
    • D、选择以行为为导向的绩效考核方法

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    当企业处于不利经营环境，所在产业走向衰退时，适宜采用（）
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    多样化战略

    D

    紧缩型战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（　　）。[2013年真题]
    A

    选择以结果为导向的绩效考核方法

    B

    评价指标选择一些非财务指标

    C

    采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体

    D

    选择以行为为导向的绩效考核方法


    正确答案： D
    解析：
    采用成本领先战略的企业，在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

  • 第10题：

    单选题
    对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（  ）。
    A

    选择以结果为导向的绩效考核方法

    B

    评价指标选择一些非财务指标

    C

    采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体

    D

    选择以行为为导向的绩效考核方法


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于企业不同竟争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（  ）。
    A

    采用成本领先战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化

    B

    采用差异化战略的企业，应尽量缩短绩效考核的周期

    C

    采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体简单化

    D

    采用成本领先战略的企业，应选取以结果为导向的绩效考核方法


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    不定项题
    对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（  ）。
    A

    采用行为锚定法进行绩效评价

    B

    选择客观的财务指标作为绩效的评价指标

    C

    只选择直接上级作为绩效评价的主体

    D

    以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    关于不同竞争战路下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是（ ）

    A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法
    B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期
    C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化
    D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

    答案：C
    解析：
    【知识点】不同竞争战路下的战略性绩效管理。成本领先战略为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的评价方法，在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本。绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本；采用差异化战略为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化，在绩效考核中，组织也应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的。故选C

  • 第14题：

    采用成本领先战略的组织，适宜的绩效管理策略有（ ）。

    A.采用行为锚定法进行绩效评价
    B. 选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
    C. 只选择直线主管作为绩效评价的主体
    D. 以行业内领先的企业作为绩效改进的标杆
    E. 要尽量选择以员工特征为导向的绩效评价方法

    答案：B,C,D
    解析：
    成本领先战略与差异化战略是组织可以采用的两种获取竞争优势的战略。采用成本领先战略的组织，需要尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法；在评价指标和评价标准的确定上，组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为；在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。在绩效改进时，可以选择标杆超越法，将行业的领先者作为绩效改进的标杆。

  • 第15题：

    某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先战略，业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
    对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有()。

    A.采用行为锚定法进行绩效评价
    B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
    C.只选择直接上级作为绩效评价的主体
    D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

    答案：B,C,D
    解析：
    业务A采取成本领先战略。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法(如目标管理法)，鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果；在评价指标和评价标准的确定上，组织可以多选择一些客观的财务指标来引导员工的工作行为：在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本：对绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。在进行绩效改进时，组织可以选择标杆超越法，并将行业的成本领先者作为绩效改进的标杆。

  • 第16题：

    采用防御型战略的是利益相关者对企业环境绩效有较高预期，环境问题对于企业非常关键，企业具备解决环境问题的资源和能力，企业能积极实施环保管理以获得竞争优势，从而获得行业领先者的地位。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    采用低成本战略的企业，在薪酬水平上往往会采取（）。

    • A、领先策略
    • B、跟随策略
    • C、滞后策略
    • D、团队薪酬制度

    正确答案:B

  • 第18题：

    在市场中有很多对价格敏感的用户时，商品流通企业适宜采用的经营战略是（）。

    • A、成本领先战略
    • B、专一经营战略
    • C、差别化战略
    • D、组合型战略

    正确答案:A

  • 第19题：

    多选题
    采用成本领先战略的组织，适宜的绩效管理策略有（  ）。
    A

    采用行为锚定法进行绩效评价

    B

    选择客观的财务指标引导员工的工作行为

    C

    只选择直接上级作为绩效评价的主体

    D

    将行业领先者作为绩效改进的标杆

    E

    要尽量选择以员工特征为导向的绩效评价方法


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    与目标管理法这一战略性绩效管理策略相对应的竞争优势获取战略是（  ）。
    A

    跟随者战略

    B

    防御者战略

    C

    差异化战略

    D

    成本领先战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    采用低成本战略的企业，在薪酬水平上往往会采取（）。
    A

    领先策略

    B

    跟随策略

    C

    滞后策略

    D

    团队薪酬制度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（　）。
    A

    采用行为锚定法进行绩效评价

    B

    选择客观的财务指标作为绩效的评价指标

    C

    只选择直接上级作为绩效评价的主体

    D

    以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆


    正确答案： A,B
    解析： 本题考查成本领先战。选项A错误，在绩效考核中，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，比如目标管理法，鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

  • 第23题：

    单选题
    在市场中有很多对价格敏感的用户时，商品流通企业适宜采用的经营战略是（）。
    A

    成本领先战略

    B

    专一经营战略

    C

    差别化战略

    D

    组合型战略


    正确答案： D
    解析： 本题考查成本领先战略。成本领先战略适于在市场中有很多对价格敏感的用户时使用。参见教材P66。

  • 第24题：

    多选题
    适用于取得竞争优势战略的绩效管理策略有（　　）。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    防御者战略

    D

    探索者战略

    E

    跟随者战略


    正确答案： B,A
    解析：
    组织的整体发展战略决定了绩效管理的策略，处于不同环境下的组织会选择不同的发展战略，也需要选择与此相适应的绩效管理策略。组织可以根据所处的内、外部环境选择成本领先战略、差异化战略来获得持续的竞争优势。组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略。

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