第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
权变理论认为,事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。
第6题:
在物业服务企业的组织形式中,()是较为现代的一种形式。
第7题:
对
错
第8题:
直线职能制
直线制
事业部制
矩阵制
第9题:
行政层级式
矩阵式
职能制
事业部制
第10题:
矩阵组织形式
无边界织形式
行政层级式
职能制
第11题:
简单/静态
复杂/静态
简单/动态
复杂/动态
第12题:
简单/静止
复杂/静态
简单/动态
复杂/动态
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
按照项目经理的权限的不同,矩阵制组织可分为()。
第18题:
简述矩阵式组织形式在总承包管理过程中的优点和缺点。
第19题:
简单/静止
复杂/静态
简单/动态
复杂/动态
第20题:
矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
第21题:
强矩阵组织形式
中矩阵组织形式
大矩阵组织形式
小矩阵组织形式
弱矩阵组织形式
第22题:
强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
第23题:
矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好