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下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的有（ ）。A.在中小型组织中由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗应的一项职责 B.在大型组织中，一般也不需要设置专门的培训与开发机构 C.在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门；也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门 D.培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性 E.企业大学并不是独立的培训与开发机构

题目
下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的有（ ）。

A.在中小型组织中由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗应的一项职责
B.在大型组织中，一般也不需要设置专门的培训与开发机构
C.在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门；也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
D.培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性
E.企业大学并不是独立的培训与开发机构
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1.下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的是( )。A．在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B．在大型组织中，培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门C．在大型组织中，培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门D．企业大学并不是独立的培训与开发机构E．培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度的连续性

2.关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有( )。A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部D．培训与开发机构，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

3.关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（ ）A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部D．培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

4.下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有（ ）。 A．在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责 B．在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门 C．在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属 于人力资源部门 D．培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置 E．企业大学并不是独立的培训与开发机构

更多“下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的有（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于培训与开发需求分析的说法，正确的有（ ）。

    A.需求分析是确定培训与开发目标的前提
    B.需求分析是设计培训与开发计划的前提
    C.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础
    D.需求分析方法中不包括面谈法
    E.需求分析是培训与开发的首要环节

    答案：A,B,C,E
    解析：
    培训与开发需求分析的基本方法包括：申报法、问卷法、面谈法、任务分析法、绩效分析法和查阅工作说明书。选项D错误。

  • 第2题：

    下列说法错误的是()。

    A:组织的培训开发必须是一个多层次、多内容、多形式与多方法的体系
    B:专门指导是一种群体培训方法
    C:在培训与开发的实施阶段，对培训的技术性要求较强
    D:任何培训开发部都产生某种组织、工作任务及人员的需求

    答案：B
    解析：
    专门指导是一种个体培训与开发的方法。在受训人员对工作实践进行摸索的基础上，培训与开发人员针对其工作情况和特殊的需要实施个别指导。

  • 第3题：

    关于培训与开发的说法，正确的有()。

    A:培训与开发的首要环节是需求分析
    B:培训与开发的实施是培训与开发体系中最难实现的一个环节
    C:需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析
    D:需求分析是进行培训与开发效果评估的基础
    E:在实际工作中，进行培训与开发的投资收益评估十分困难

    答案：A,C,D,E
    解析：
    选项B，培训与开发效果具有滞后性，员工个体具有差异性，要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难，因此效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。

  • 第4题：

    下列关于培训与开发的组织体系的说法，正确的是()。

    A:在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
    B:在大型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构
    C:在大型组织中，培训与开发机构可以隶属人力资源部，是其中的一个部门，也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
    D:培训与开发机构隶属人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性
    E:企业大学并不是独立的培训与开发机构

    答案：A,C,D
    解析：
    B项，在大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构。E项，企业大学是独立于培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

  • 第5题：

    下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有( )。

    A.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列
    B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
    C.培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性
    D.在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构
    E.培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调、统一的培训与开发计划

    答案：A,B,C,E
    解析：
    在中小型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。

  • 第6题：

    下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有( )。

    A.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列
    B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
    C.培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性
    D.在中小型组织中一也需要设置专门的培训与开发机构
    E.培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调、统一的培训与开发计划

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查培训与开发的组织体系。在中小型组织中，一不需要设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。

  • 第7题：

    下列关于培训与开发的说法中，错误的是（）

    • A、培训是组织着眼于未来的变化和长远目标
    • B、培训与开发有助于提高组织或个人的绩效
    • C、培训与开发可增强组织或个人的适应能力
    • D、培训与开发可增强员工对组织的归属感

    正确答案:A

  • 第8题：

    关于培训与开发的说法，正确的是（　）。

    • A、培训与开发的首要环节是需求分析 
    • B、培训与开发的实施是培训与开发体系中最难实现的一个环节 
    • C、需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析 
    • D、需求分析是进行培训与开发效果评估的基础 
    • E、在实际工作中，进行培训与开发的投资收益评估十分困难

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题：

    单选题
    培训与开发支出为C，培训与开发给组织带来的收益为B，培训与开发后给员工的加薪为S，下列关于培训与开发决策分析的说法中，错误的是（  ）。
    A

    只有B-S>C，培训与开发才会提高组织的收益

    B

    B>C，S=0，组织愿意支付培训开发费用，员工则不愿为其支付任何费用

    C

    B>C，S>0，S=B，组织不愿意对员工进行培训与开发，员工则愿意支付部分或全部费用

    D

    如果B＜C，S=B，组织愿意支付培训开发费用


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    关于培训与开发的说法，正确的是（　）。
    A

    培训与开发的首要环节是需求分析 

    B

    培训与开发的实施是培训与开发体系中最难实现的一个环节 

    C

    需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析 

    D

    需求分析是进行培训与开发效果评估的基础 

    E

    在实际工作中，进行培训与开发的投资收益评估十分困难


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列关于培训与开发的组织体系的说法,正确的有（　　）。
    A

    在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

    B

    在大型组织中，培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门

    C

    在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门；也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门

    D

    培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度的连续性

    E

    企业大学并不是独立的培训与开发机构


    正确答案： D,A
    解析：
    B项，在大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构，具体有两种模式：①培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；②培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门。E项，在一些大型的、实行分权化管理的组织，有时会建立企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

  • 第12题：

    多选题
    下列关于培训与开发的说法中，正确的是（  ）。
    A

    人员分析主要包括工作绩效评估分析，人员技能、能力和综合素质分析，培训与开发调查分析

    B

    培训与开发的实施是培训与开发体系中最难实现的一个环节

    C

    需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析

    D

    需求分析是进行培训与开发效果评估的基础

    E

    在实际工作中，进行培训与开发的投资收益评估十分困难


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第13题：

    下列关于培训与开发体系说法不正确的是（）。

    A.在对员工进行培训与开发时，可选用一种或选择若干种并用或交叉应用
    B.组织的培训与开发是一个多层次、多内容、多形式与多方法的体系
    C.培训与开发的对象是中层以下管理人员和员工
    D.培训与开发需要做到因需施教、因材施教、因地制宜

    答案：C
    解析：
    培训与开发体系在对员工进行培训与开发时，可选用一种或选择若干种并用或交叉应用；组织的培训与开发是一个多层次、多内容、多形式与多方法的体系；培训与开发需要做到因需施教、因材施教、因地制宜。C不正确，培训与开发包括全体人员。

  • 第14题：

    关于培训与开发计划制定，说法正确的有()。

    A:培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程
    B:培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人
    C:培训与开发包括计划变更或调整方式
    D:在制定培训与开发计划时，要从企业的实际出发，充分利用各种资源
    E:培训与开发的地点是指计划制定的地点

    答案：A,C,D
    解析：
    选项B，培训与开发的责任人包括整体计划的执行或实施人，以及具体项目的执行人或责任人，而培训与开发的签发人是整体计划的审批人或者签发人；选项E，培训与开发的地点是指计划中具体项目的实施地点。

  • 第15题：

    关于培训与开发的说法，错误的是()。

    A: 培训与开发是对人办资源的投资
    B: 大型组织通常会设置专门的培训与开发部门
    C: 效果评估是培训与开发体系中比较容易实施的一个环节
    D: 培训与开发效果的评估方法包括控制实验法和问卷调查法

    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    关于培训与开发的说法，错误的是（ ）。

    A.培训与开发是对人力资源的投资
    B.大型组织通常会设置专门的培训与开发部门
    C.效果评估是培训与开发体系中比较容易实施的一个环节
    D.培训与开发效果的评估方法包括控制实验法和问卷调查法

    答案：C
    解析：
    【知识点】培训与开发的效果评估。由于培训与开发效果的滞后性以及员工个体的差异性，要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难，因此，效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。故C选项错误。

  • 第17题：

    下列关于将培训与开发机构作为组织的一个独立部门，与人力资源部并列的好处的说法中，错误的是（ ）。

    A.保证培训与开发的连续性
    B.便于形成协调、统一的培训开发计划
    C.保证培训与开发的力度
    D.体现培训开发在组织中的战略位置

    答案：B
    解析：
    本题考查培训与开发的组织体系。培训与开发机构与人力资源部门并列可以体现培训与开发在组织中的战略位置，而且不会受到其他工作的影响，保证培训与开发的力度和连续性，其缺点是很难形成协调、统一的培训与开发计划。

  • 第18题：

    下列关于培训与开发组织体系的陈述，不正确的有( )。


    A.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

    B.培训与开发机构与人力资源部并列可以保证培训与开发的力度和连续性

    C.在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构

    D.培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调统一的培训与开发计划

    答案：C
    解析：
    本题考查培训与开发的组织体系。

    建立企业大学，企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展模式，A项说法正确；

    培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性，B项说法正确；

    在中小型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责，C项说法错误；

    培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门：便于形成一个协调、统一的培训与开发计划，缺点是无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性。D项说法正确。

    本题为选非题。

  • 第19题：

    关于培训与开发的组织体系，说法正确的是（）。

    • A、大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构
    • B、大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部
    • C、大型组织中，培训与开发机构可以是一个独立部门
    • D、大型组织中，培训与开发机构不能是一个独立部门
    • E、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    多选题
    关于培训与开发的组织体系，说法正确的是（）。
    A

    大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构

    B

    大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部

    C

    大型组织中，培训与开发机构可以是一个独立部门

    D

    大型组织中，培训与开发机构不能是一个独立部门

    E

    企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式


    正确答案： D,B
    解析： 在大型组织中，由于员工数量多，培训与开发任务繁重，一般设置专门的培训与开发机构，具体有两种模式：一种是培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；另一种是培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门。在一些大型的、实行分权化管理的组织中，有时会建立企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。本题正确答案为ABCE选项。

  • 第21题：

    多选题
    关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（　　）。
    A

    公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构

    B

    培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一

    C

    企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部

    D

    培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位


    正确答案： A,B
    解析：
    公司创立初期，规模比较小，因此，没必要专门设立培训开发部门；随着公司规模的扩大和人力资源越来越重要，一般设置专门的培训与开发机构，具体有两种模式：①培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，可以保证培训与开发计划的协调与统一；②培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门，可以突出培训与开发在组织中的战略地位。

  • 第22题：

    单选题
    下列关于培训与开发的说法中，错误的是()。
    A

    培训是组织着眼于未来的变化和长远目标

    B

    培训与开发有助于提高组织或个人的绩效

    C

    培训与开发可增强组织或个人的适应能力

    D

    培训与开发可增强员工对组织的归属感


    正确答案： B
    解析： 本题考查培训与开发。A项，培训是着眼于当前，而开发才是组织着眼于未来的变化和长远目标。

  • 第23题：

    单选题
    关于培训与开发组织体系的说法，错误的是（  ）。
    A

    中小型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构

    B

    大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构

    C

    大型组织中，培训与开发机构一定要独立于人力资源部

    D

    企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩展模式


    正确答案： D
    解析：

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