第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是()下的绩效考核。
第5题:
适用于取得竞争优势的绩效管理战略有()。
第6题:
下列选项中属于本土企业的战略选择的有()。
第7题:
当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,应采取的战略模式是()
第8题:
防御者战略的薪资具有内部一致性。
第9题:
“防御者”战略
“扩张者”战略
“躲闪者”战略
“抗衡者”战略
第10题:
核心是独特的产品与服务
应尽量维持内部的稳定性
在绩效考核方法的选择上,可以考虑选择标杆超越法
总是不断地开发新产品、挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会
第11题:
防御者的战略定位是利用国内市场的优势防卫
抗衡者的战略定位是将企业的经验转移到周边市场
躲闪者的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
扩张者的战略定位是通过全球竞争发动进攻
第12题:
跟随者战略
防御者战略
探索者战略
差异化战略
第13题:
第14题:
第15题:
公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时,应该采用的战略模式是()
第16题:
适用于不同竞争态势战略的绩效管理包括()战略。
第17题:
事业战略模式根据环境条件的复杂程度,推荐了三种形式的战略来与不同的环境条件相匹配,他们是防御者、探索者和()。
第18题:
为了适应组织的(),组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。
第19题:
战略类别包括()
第20题:
不适用于取得竞争优势战略的绩效管理有()。
第21题:
跟随者战略
防御者战略
差异化战略
成本领先战略
第22题:
采用防御者战略的组织,可以选择系统化的评价方法,多角度选择考核指标
采用探索者战略的组织,应该选择以结果为导向的评价方法
采用跟随者战略的组织,应该在考核主体的选择上尽量多元化
采用防御者战略的组织,可以从客户、内部流程、学习与发展、财务四个角度设定考核指标
采用探索者战略的组织,应该选择以行为为导向的评价方法
第23题:
防御者战略
反应者战略
分析者战略
探索者战略
第24题:
防御者战略
探索者战略
分析者战略
反应者战略