第1题:
第2题:
绩效考核是一个动态的持续过程,()是绩效考核的基础。
第3题:
下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的问题?()
第4题:
下列说法正确的是()。
第5题:
绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。
第6题:
绩效目标的制定与实施
绩效数据的收集与分析
绩效考核结果与评价
绩效考核结果的应用
绩效面谈与辅导
第7题:
对
错
第8题:
如果绩效考核结果令人满意,说明招聘工作比较成功
绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
绩效可以与一次性的绩效工资或奖金的发放对接
绩效不能与固定工资基数的调整对接
第9题:
绩效考核是薪酬分配的依据
绩效考核是人员开发的依据
绩效考核是人员配置和甄选的依据
绩效考核可以更准确地进行工作分析
第10题:
绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
第11题:
绩效考核
绩效反馈与面谈
绩效导入
绩效结果应用
第12题:
绩效反馈
绩效改进计划
绩效计划和沟通
绩效结果的应用
第13题:
目前绩效考核结果应用出现的问题有哪些?
第14题:
绩效考核结果应用的原则是什么?
第15题:
绩效管理的重心是()
第16题:
下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是()
第17题:
绩效考核实施的过程()。
第18题:
绩效考核是绩效管理的重要组成部分
绩效管理是一个完整的管理过程.
绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
第19题:
第20题:
绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
第21题:
绩效考核的程序为制定考核计划、收集有关考核资料、技术准备、分析评价和绩效考核结果的应用
通过指导记录收集有关绩效考核资料的,可只记录员工的行动
绩效指标的生成是决定绩效管理成败的前提环节
绩效考核指标设计的原则是不可度量化
第22题:
绩效评价结果反馈不及时或没有反馈
绩效评价与员工的切身利益结合不紧密
绩效考核结果应用形式化倾向严重
绩效考核结果应用方式多样化,缺乏绩效管理的有效手段
第23题: