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关于绩效考核结果应用的说法,错误的是( )。A.如果绩效考核结果令人满意,说明招聘工作比较成功 B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据 C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接 D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接

题目
关于绩效考核结果应用的说法,错误的是( )。

A.如果绩效考核结果令人满意,说明招聘工作比较成功
B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接

相似考题
参考答案和解析
答案:D
解析:
绩效考核可以为奖金分配提供依据,将薪酬与绩效相挂钩,有两种形式,分别是与一次性绩效工资或奖金的发放对接和与固定工资基数的调整对接。
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  • 第1题:

    ()是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。

    A:绩效考核
    B:绩效反馈与面谈
    C:绩效导人
    D:绩效结果应用

    答案:C
    解析:
    A项,绩效考核是一个按事先确定的工作目标及其衡量标准,考查员工实际完成的绩效情况的过程。B项,绩效反馈与面谈指主管人员与员工就绩效目标进行一次甚至多次面对面的交谈。C项,绩效导人是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。D项,绩效结果应用,即将绩效考核的结果与员工的薪酬及奖金分配、职务调整、通过沟通改进工作、培训与再教育等挂钩。

  • 第2题:

    绩效考核是一个动态的持续过程,()是绩效考核的基础。

    • A、绩效反馈
    • B、绩效改进计划
    • C、绩效计划和沟通
    • D、绩效结果的应用

    正确答案:C

  • 第3题:

    下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的问题?()

    • A、绩效评价结果反馈不及时或没有反馈
    • B、绩效评价与员工的切身利益结合不紧密
    • C、绩效考核结果应用形式化倾向严重
    • D、绩效考核结果应用方式多样化,缺乏绩效管理的有效手段

    正确答案:D

  • 第4题:

    下列说法正确的是()。

    • A、绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
    • B、绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
    • C、绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
    • D、考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

    正确答案:D

  • 第5题:

    绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    多选题
    绩效考核实施的过程()。
    A

    绩效目标的制定与实施

    B

    绩效数据的收集与分析

    C

    绩效考核结果与评价

    D

    绩效考核结果的应用

    E

    绩效面谈与辅导


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    判断题
    绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    关于绩效考核结果应用的说法,错误的是(  )。
    A

    如果绩效考核结果令人满意,说明招聘工作比较成功

    B

    绩效考核结果可以为员工晋升提供依据

    C

    绩效可以与一次性的绩效工资或奖金的发放对接

    D

    绩效不能与固定工资基数的调整对接


    正确答案: B
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是()
    A

    绩效考核是薪酬分配的依据

    B

    绩效考核是人员开发的依据

    C

    绩效考核是人员配置和甄选的依据

    D

    绩效考核可以更准确地进行工作分析


    正确答案: C
    解析: 绩效考核在人力资源管理中的作用包括: (1)绩效考核是人员配置和甄选的依据。 (2)绩效考核是人员开发的依据。 (3)绩效考核是薪酬分配的依据。 (4)绩效考核是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据。

  • 第10题:

    单选题
    关于绩效考核,下列说法正确的是(    )。
    A

    绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价

    B

    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类

    C

    绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段

    D

    考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    (  )是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。
    A

    绩效考核

    B

    绩效反馈与面谈

    C

    绩效导入

    D

    绩效结果应用


    正确答案: C
    解析:
    A项,绩效考核是一个按事先确定的工作目标及其衡量标准,考查员工实际完成的绩效情况的过程。B项,绩效反馈与面谈指主管人员与员工就绩效目标进行一次甚至多次面对面的交谈。C项,绩效导入是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。D项,绩效结果应用,即将绩效考核的结果与员工的薪酬及奖金分配、职务调整、通过沟通改进工作、培训与再教育等挂钩。

  • 第12题:

    单选题
    绩效考核是一个动态的持续过程,()是绩效考核的基础。
    A

    绩效反馈

    B

    绩效改进计划

    C

    绩效计划和沟通

    D

    绩效结果的应用


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    目前绩效考核结果应用出现的问题有哪些?


    正确答案: (一)绩效评价结果反馈不及时或没有反馈
    (二)绩效评价与员工的切身利益结合不紧密
    (三)员工的绩效评价与员工培训和个人发展没有很好结合
    (四)绩效考核结果应用形式化倾向严重
    (五)绩效考核结果应用方式单一,缺乏绩效管理的有效手段。

  • 第14题:

    绩效考核结果应用的原则是什么?


    正确答案: (一)以人为本,促进员工的职业发展
    (二)将员工个体和组织紧密联系起来,促进员工与企业共同成长和发展
    (三)统筹兼顾,综合运用为人事决策提供科学依据

  • 第15题:

    绩效管理的重心是()

    • A、绩效考核
    • B、绩效反馈
    • C、考核结果的应用
    • D、绩效提升

    正确答案:D

  • 第16题:

    下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是()

    • A、绩效考核是薪酬分配的依据
    • B、绩效考核是人员开发的依据
    • C、绩效考核是人员配置和甄选的依据
    • D、绩效考核可以更准确地进行工作分析

    正确答案:D

  • 第17题:

    绩效考核实施的过程()。

    • A、绩效目标的制定与实施
    • B、绩效数据的收集与分析
    • C、绩效考核结果与评价
    • D、绩效考核结果的应用
    • E、绩效面谈与辅导

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    单选题
    关于绩效管理、绩效考核的说法,错误的是(  )。
    A

    绩效考核是绩效管理的重要组成部分

    B

    绩效管理是一个完整的管理过程.

    C

    绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高

    D

    有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑


    正确答案: D
    解析:

  • 第19题:

    问答题
    绩效考核结果应用的原则是什么?

    正确答案: (一)以人为本,促进员工的职业发展
    (二)将员工个体和组织紧密联系起来,促进员工与企业共同成长和发展
    (三)统筹兼顾,综合运用为人事决策提供科学依据
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    下列说法正确的是(    )。
    A

    绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价

    B

    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类

    C

    绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段

    D

    考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的


    正确答案: C
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    关于绩效管理的说法正确的是(  )。
    A

    绩效考核的程序为制定考核计划、收集有关考核资料、技术准备、分析评价和绩效考核结果的应用

    B

    通过指导记录收集有关绩效考核资料的,可只记录员工的行动

    C

    绩效指标的生成是决定绩效管理成败的前提环节

    D

    绩效考核指标设计的原则是不可度量化


    正确答案: D
    解析:
    A项,绩效考核的程序为拟订考核计划、进行技术准备、收集有关考核资料、分析评价和绩效考核结果应用。B项,通过指导记录收集有关绩效考核资料,不仅记录员工的行动,并且将主管领导和其他员工的意见与看法也记录下来,以此作为考核员工与主管领导的依据。D项,绩效考核指标设计的原则包括具体化、可度量化、可实现、现实性、时限性。

  • 第22题:

    单选题
    下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的问题?()
    A

    绩效评价结果反馈不及时或没有反馈

    B

    绩效评价与员工的切身利益结合不紧密

    C

    绩效考核结果应用形式化倾向严重

    D

    绩效考核结果应用方式多样化,缺乏绩效管理的有效手段


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    目前绩效考核结果应用出现的问题有哪些?

    正确答案: (一)绩效评价结果反馈不及时或没有反馈
    (二)绩效评价与员工的切身利益结合不紧密
    (三)员工的绩效评价与员工培训和个人发展没有很好结合
    (四)绩效考核结果应用形式化倾向严重
    (五)绩效考核结果应用方式单一,缺乏绩效管理的有效手段。
    解析: 暂无解析