第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
工作分析的实质是()。
第6题:
通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是( )。
第7题:
把整个企业业务流程分成没有联系的小片段
把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段
把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段
把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段
第8题:
通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力
通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到最高的水平,从而增加客户的满意度
在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求
通过学习同行业经验,改掉制约企业发展的陋习,提升企业绩效的过程
第9题:
卓越绩效标准
六西格玛管理
ISO质量管理体系
标杆超越
第10题:
卓越绩效标准
标杆超越
六西格玛管理
ISO质量管理体系
第11题:
标杆超越
卓越绩效标准
六西格玛管理
IS0质量管理体系
第12题:
以企业为中心
以客户利益为中心
以员工为中心
以效率和效益为中心
以市场为中心
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
企业整个业务流程的核心是(),整个业务流程就是围绕这几个目标进行的。
第18题:
进行绩效改进方法中的标杆超越的实质是( )。
第19题:
卓越绩效标准
六西格玛管理
标杆超越
IS0质量管理体系
第20题:
卓越绩效标准
六西格玛管理
ISO质量管理体系
标杆超越
第21题:
通过学习同行经验,改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程
通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力
在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率,减少失误率
通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品和服务提升到最高的水平
第22题:
卓越绩效标准
六西格码管理
标杆超越
ISO质量管理体系
第23题:
标杆超越
卓越绩效标准
六西格玛管理
ISO质量管理体系