第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
下列是关于绩效标准和绩效目标的说法,错误的观点是()
第7题:
关于绩效计划的说法,错误的是()。
第8题:
关键绩效指标的数量不宜过多
防止关键绩效指标使用目的的单一
同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
第9题:
绩效计划是绩效管理过程的起点
绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标
达成绩效合同过程中,员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通
绩效计划是一个自下而上的过程
第10题:
绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望
绩效计划的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
绩效计划是由上级主管制定的,员工无须参与计划制定的过程
绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
第11题:
绩效计划是绩效管理过程的起点
绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标
达成绩效合同过程中,员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通
绩效计划是一个自下而上的过程
第12题:
特质类绩效指标关注员工的素质与发展潜力
行为类绩效指标关注绩效实现的过程
结果类绩效指标关注绩效结果的实现程度
结果类绩效指标在选拔性评价中更为常用
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
关于“绩效计划”,下列说法正确的有()。
第18题:
下列关于“特质、行为、结果”三类指标的说法错误的是()
第19题:
绩效目标是建立绩效标准的重要参考
绩效标准是绩效目标建立的前提和基础
两者针对的对象不同
两者制定的时间不同
第20题:
是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节
管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
绩效计划是关于工作目标和工作标准的合约
为员工职业生涯规划提供依据
第21题:
绩效计划是绩效管理过程的起点
绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标
达成绩效合同过程中,员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通
绩效计划是一个自下而上的过程
第22题:
关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式
关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁
关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解
关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
第23题:
绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望
绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
绩效计划是由上级主管制定的,员工无需参与计划制定的过程
绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类