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看板的使用规则包括（ ）。A、不合格不交后工序 B、前工序来取件 C、尽可能多地生产工件数量 D、均衡化生产 E、利用减少看板数量来提高管理水平

题目
看板的使用规则包括（ ）。

A、不合格不交后工序
B、前工序来取件
C、尽可能多地生产工件数量
D、均衡化生产
E、利用减少看板数量来提高管理水平
相似考题

1.看板的使用规则有( )。A、没有看板不能生产，也不能运送B、不将不良品送往后一道工序C、不能领取超过看板规定的数量D、能够领取超过看板规定的数量E、按照看板出现的顺序进行生产

2.看板的使用规则包括（　　）。A.不合格不交后工序 B.利用减少看板数量来提高管理水平 C.只生产后道工序领取的工件数量 D.均衡化生产 E.前工序去送件

3.关于看板操作必须遵守既定使用规则说法正确的是（）。A没有看板不能生产，也不能搬运B看板只能来自后道工序C前道工序按收到看板的顺序进行生产。D不能把不良品交到后道工序

4.看板的使用规则包括（）。A.不合格不交后工序 B.前工序来取件 C.尽可能多地生产工件数量 D.均衡化生产 E.利用减少看板数量来提高管理水平

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  • 第1题：

    为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守（）条规则。

    • A、2
    • B、3
    • C、4
    • D、5

    正确答案:D

  • 第2题：

    看板管理中，“领取看板”的使用规则是后一道工序按照“看板”向前一道工序去领物品。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    看板及其使用规则，构成了（）系统。


    正确答案:看板控制

  • 第4题：

    看板操作使用规则包括（　）、（）、（）。


    正确答案:看板必须与实物在一起；不能把不良品交给后道工序；前道工序按收到看板的顺序进行生产

  • 第5题：

    简述看板的使用规则。


    正确答案: 运用看板管理的前提条件是制订必要的措施并严格遵守，这也有利于看板充分发挥其功能和作用。看板的使用规则包括：
    （1）后工序向前工序取货为了改变以往那种前工序向后工序送货的传统做法，实施看板管理，必须由后工序在必要的时候到前工序领取必要数量的零部件，以防止产需脱节而生产不必要的产品。为确保这条规则的实行，后工序还必须遵守三条具体规定：①禁止不带看板领取零部件；②禁止领取超过看板规定数量的零部件；③实物必须附有看板。
    （2）不良品不交给下道工序上工序必须为下工序生产100％的合格品。如果发现生产了不良品，必须立即停止生产，查明原因，采取措施，防止再次发生，以保证产品质量，防止生产中的不必要浪费。
    （3）前工序只生产后工序所领取数量的产品各工序只能按照后工序的要求进行生产，而不生产超过看板所规定数量的产品，以控制过量生产和合理库存，彻底排除无效劳动。
    （4）进行均衡化生产均衡生产是看板管理的基础。实施看板管理，只对总装配线下达生产数量指令，因而其担负着生产均衡化的责任，为了准确地协调生产，及时满足市场多变的需求，最好利用电子计算机分析各种因素，制订确切的均衡化生产计划。
    （5）必须使生产工序合理化和设备稳定化为了保证对后工序供应100％的合格品，必须实行作业标准化、合理化和设备稳定化，消除无效劳动，提高劳动生产率。
    （6）必须根据看板进行微调由于各工序的生产能力和产品合格率高低不同，必须在允许范围内进行微调，即适当地进行增减的调整，并且尽量不给前工序造成很大的波动而影响平衡生产。

  • 第6题：

    看板操作的使用原则不包括（）。

    • A、没有看板不能生产
    • B、没有看板不能搬运
    • C、看板不必和实物在一起
    • D、看板必须和实物在一起

    正确答案:C

  • 第7题：

    多选题
    为使看板系统有效运行，必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括（　　）。
    A

    不合格不交后工序

    B

    前工序来取件

    C

    只生产后道工序领取的工作数量

    D

    均衡化生产

    E

    利用多增看板数量来提高管理水平


    正确答案： B,E
    解析：
    看板使用规则包括：①不合格不交后工序；②后工序来取件；③只生产后道工序领取的工件数量；④均衡化生产；⑤利用减少看板数量来提高管理水平。

  • 第8题：

    判断题
    为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守六条规则。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    看板及其使用规则，构成了（）系统。

    正确答案： 看板控制
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    看板管理中，“领取看板”的使用规则是后一道工序按照“看板”向前一道工序去领物品。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    只能生产（　）需要的工件数量是看板使用的规则之一。

    正确答案： 后道工序
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    看板操作使用规则包括（）
    A

    前道工序只能按生产计划生产

    B

    不能把不良品交给后道工序

    C

    前道工序按收到看板的顺序进行生产

    D

    看板必须与实物在一起


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    看板的使用方法包括哪些（或看板能应用在哪些方面）？


    正确答案: ①工序内看板；
    ②信号看板；
    ③工序间看板；
    ④对外订货看板.

  • 第14题：

    看板管理的主要工作规则不包括（）

    • A、生产看板与传送看板，使用时都必须附在装有零件的容器上
    • B、必须由需方工序凭传送看板到供方工序提取零件，或由需方向供方发出信号，供方凭传送看板转运零件。
    • C、不合格的零件也需要挂看板，看板上标示不合格的容器绝对不允许运走。
    • D、要使用标准容器，当按生产看板加工零件时，只生产一个标准容器所容纳数量的零件，当容器装满时，一定要将看板附在标准容器上。

    正确答案:C

  • 第15题：

    为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守六条规则。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    只能生产（　）需要的工件数量是看板使用的规则之一。


    正确答案:后道工序

  • 第17题：

    看板操作使用规则包括（）

    • A、前道工序只能按生产计划生产
    • B、不能把不良品交给后道工序
    • C、前道工序按收到看板的顺序进行生产
    • D、看板必须与实物在一起

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    有关看板使用规则的叙述正确的是（）

    • A、没有看板就不能生产
    • B、看板来自于前工序
    • C、看板可以与实物分离
    • D、看板只能来自于后工序

    正确答案:A,D

  • 第19题：

    填空题
    看板操作使用规则包括（　）、（）、（）。

    正确答案： 看板必须与实物在一起,不能把不良品交给后道工序,前道工序按收到看板的顺序进行生产
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守（）条规则。
    A

    2

    B

    3

    C

    4

    D

    5


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    有关看板使用规则的叙述正确的是（）
    A

    没有看板就不能生产

    B

    看板来自于前工序

    C

    看板可以与实物分离

    D

    看板只能来自于后工序


    正确答案： C,D
    解析： 看板的使用规则包括：
    1.没有看板不能生产，也不能搬运；
    2.看板只能来自后工序；
    3.前工序只能取走生产的部分；
    4.前工序只能按照收到看板的顺序进行生产；
    5.看板必须与实物放在一起；
    6.不能把劣质品送到后工序。因此，正确答案是AD，BC的说法是错误的。

  • 第22题：

    问答题
    简述看板的使用规则。

    正确答案： 运用看板管理的前提条件是制订必要的措施并严格遵守，这也有利于看板充分发挥其功能和作用。看板的使用规则包括：
    （1）后工序向前工序取货为了改变以往那种前工序向后工序送货的传统做法，实施看板管理，必须由后工序在必要的时候到前工序领取必要数量的零部件，以防止产需脱节而生产不必要的产品。为确保这条规则的实行，后工序还必须遵守三条具体规定：①禁止不带看板领取零部件；②禁止领取超过看板规定数量的零部件；③实物必须附有看板。
    （2）不良品不交给下道工序上工序必须为下工序生产100％的合格品。如果发现生产了不良品，必须立即停止生产，查明原因，采取措施，防止再次发生，以保证产品质量，防止生产中的不必要浪费。
    （3）前工序只生产后工序所领取数量的产品各工序只能按照后工序的要求进行生产，而不生产超过看板所规定数量的产品，以控制过量生产和合理库存，彻底排除无效劳动。
    （4）进行均衡化生产均衡生产是看板管理的基础。实施看板管理，只对总装配线下达生产数量指令，因而其担负着生产均衡化的责任，为了准确地协调生产，及时满足市场多变的需求，最好利用电子计算机分析各种因素，制订确切的均衡化生产计划。
    （5）必须使生产工序合理化和设备稳定化为了保证对后工序供应100％的合格品，必须实行作业标准化、合理化和设备稳定化，消除无效劳动，提高劳动生产率。
    （6）必须根据看板进行微调由于各工序的生产能力和产品合格率高低不同，必须在允许范围内进行微调，即适当地进行增减的调整，并且尽量不给前工序造成很大的波动而影响平衡生产。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    看板操作的使用原则不包括（）。
    A

    没有看板不能生产

    B

    没有看板不能搬运

    C

    看板不必和实物在一起

    D

    看板必须和实物在一起


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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