第1题:
A、实际能力
B、计划能力
C、设计能力
D、理想能力
第2题:
第3题:
经营要素是指商品流通企业经营的内部条件,即所拥有的经营资源和经营手段。其中,经营资源包括( )
第4题:
编制施工组织与设计的主要依据之一是,施工企业的生产能力、机具设备状况、()等。
第5题:
企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力指的是()。
第6题:
企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指
第7题:
设计生产能力
预期生产能力
计划生产能力
谪控生产能力
第8题:
设计生产能力
预期生产能力
计划生产能力
调控生产能力
第9题:
计划生产能力
查定生产能力
设计生产能力
以上都不对
第10题:
企业的组织结构和企业的经济效益
企业发展的远景和企业的经济效益
企业的组织结构和企业的内外部条件
企业发展的远景和企业的内外部条件
第11题:
企业生产能力强
企业技术水平高
企业管理水平高
企业服务水平高
第12题:
对
错
第13题:
生产能力是指企业全部生产性固定资产,在一定时期、一定技术和组织条件下,所能生产一定种类产品的最大产量。某企业在进行生产能力分析时,对用于生产的设备数量、完好状态、人员出勤率和技术水平等进行了收集。此外,还应考虑( )因素。
第14题:
一个好的供应商需要具备哪些条件?()
A企业生产能力强
B企业技术水平高
C企业管理水平高
D企业服务水平高
第15题:
权变理论认为,最适宜的组织结构主要取决于企业的战略目标和战略,但是企业的组织结构也会受到企业的下列哪些因素的影响()?
第16题:
企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。
第17题:
根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力是指( )。
第18题:
重审生产能力
预期生产能力
查定生产能力
计划生产能力
第19题:
人力资源
物资资源
财力资源
技术水平
组织能力
第20题:
设计生产能力
预期生产能力
计划生产能力
调控生产能力
第21题:
设计生产能力
预期生产能力
计划生产能力
调控生产能力
第22题:
设计生产能力
预期生产能力
计划生产能力
调控生产能力
第23题:
设计生产能力
预期生产能力
计划生产能力
查定生产能力
第24题:
设计生产能力
查定生产能力
计划生产能力
预期生产能力