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更多“()要求开发企业在变化的环境中不断调整市场定位及其策略。”相关问题
  • 第1题:

    在房地产开发项目市场定位的策略中,迎头定位的缺点是()。

    A:有较大的风险
    B:在消费者中树立形象
    C:在竞争过程中相当引人注目
    D:可能使企业处于最差的市场位置

    答案:A
    解析:
    本题考查房地产开发项目市场定位的策略。迎头定位其优点是竞争过程中往往相当引入注目,易于达到树立市场形象的目的;缺点是有较大的风险。

  • 第2题:

    在房地产开发项目市场定位的策略中,迎头定位的缺点是(  )。

    A.有较大的风险
    B.在消费者中树立形象
    C.在竞争过程中相当惹人注目
    D.可能使企业处于最差的市场位置

    答案:A
    解析:
    本题考查房地产开发项目市场定位的策略。其中迎头定位其优点是竞争过程中往往相当惹人注目,缺点是有较大的风险。

  • 第3题:

    某企业选择避免与竞争者直接对抗,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是( )

    A.趋中定位策略
    B.避强定位策略
    C.迎头定位策略
    D.重新定位策略

    答案:B
    解析:
    此题考查市场定位策略的理解。市场定位的策略主要有避强定位、迎头定位和重新定位。题干表述,“避免与竞争者直接对抗”应属于避强定位策略。

  • 第4题:

    市场()通过其内容的不断扩大及其自身各因素的不断变化,对企业营销活动发生影响

    • A、宏观环境
    • B、微观环境
    • C、销售环境
    • D、营销环境

    正确答案:D

  • 第5题:

    在房地产开发项目市场定位策略中,寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置,填补市场空缺的市场定位是( )。

    • A、避强定位
    • B、创新定位
    • C、迎头定位
    • D、产品定位

    正确答案:B

  • 第6题:

    物流服务新产品开发的意义包括()

    • A、物流企业的生存发展需要其不断开发新产品
    • B、消费需求的变化需要不断开发新产品
    • C、产品生命周期的客观存在要求企业不断开发新产品
    • D、物流服务差异化策略的要求

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    企业从()方向进行企业形象的定位。

    • A、经营策略定位
    • B、市场角色的定位
    • C、价格策略定位
    • D、开发定位
    • E、培训定位

    正确答案:B,C,D

  • 第8题:

    当消费者及用户的偏好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业可以采用的市场定位策略是( )。

    • A、避强定位策略
    • B、迎头定位策略
    • C、重新定位策略
    • D、集中定位策略

    正确答案:C

  • 第9题:

    市场营销就是在不断变化的市场环境中,旨在满足消费需要,实现企业目标的商务活动过程,包括()

    • A、市场调研
    • B、选择目标市场
    • C、产品开发
    • D、产品定价
    • E、产品促销等

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题:

    单选题
    在房地产开发项目市场定位的策略中,迎头定位的缺点是( )。
    A

    有较大的风险

    B

    在消费者中树立形象

    C

    在竞争过程中相当惹人注目

    D

    可能使企业处于最差的市场位置


    正确答案: D
    解析: 参见教材p91。迎头定位其优点是竞争过程中往往相当惹人注目,缺点是有较大的风险。

  • 第11题:

    单选题
    当国际市场营销环境发生变化,出现了有利于新市场建立的时机;或是原有市场需求饱和,导致企业采用向新市场扩张。()
    A

    市场渗透策略

    B

    多角化经营

    C

    产品开发策略

    D

    市场开发策略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    物流服务新产品开发的意义包括()
    A

    物流企业的生存发展需要其不断开发新产品

    B

    消费需求的变化需要不断开发新产品

    C

    产品生命周期的客观存在要求企业不断开发新产品

    D

    物流服务差异化策略的要求


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    房地产开发企业把为目标市场提供性价比更高的物业作为自己楼盘的定位,为目标市场的客户群体提供了较高的让渡价值,让目标客户感到货真价实,这种房地产开发项目产品定位的策略属于()。

    A:价格、性能定位策略
    B:复合定位策略
    C:属性、利益定位策略
    D:竞争对手定位策略

    答案:A
    解析:
    本题考查房地产开发项目产品定位的价格、性能定位策略。

  • 第14题:

    为使企业在市场上站稳脚跟,在消费者心中树立一定形象的市场定位策略是()。

    A:避强定位策略
    B:重新定位策略
    C:迎头定位策略
    D:空隙定位策略

    答案:A
    解析:
    避强定位策略是企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于另一市场的区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显的区别。这种策略可使自己迅速在市场上站稳脚跟,并在消费者心中树立起一定形象。由于这种做法风险较小,成功率较高,常为多数企业所采用。

  • 第15题:

    在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于( )。


    A.集中定位策略

    B.避强定位策略

    C.对峙定位策略

    D.重新定位策略

    答案:B
    解析:
    本题考查市场定位的策略。

    (1)避强定位策略,即企业避免与强有力的竞争对手发生直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展市场上没有的产品,开拓新的市场领域。
    (2)对峙定位策略,即与竞争对手“对着干”的定位策略。
    (3)重新定位策略,如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了改变,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原有的印象,使目标顾客对其建立新的认识。

    根据题目信息“避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节”,可知属于避强定位策略。A为干扰项。

  • 第16题:

    在企业市场定位中,采取同竞争对手相同的市场定位策略称为()。

    • A、避强策略
    • B、雷同策略
    • C、超强策略
    • D、差异化策略

    正确答案:B

  • 第17题:

    企业的生命力在于变化和(),只有跟随时代变化不断调整经营策略的企业才能“稳如泰山”。


    正确答案:弹性

  • 第18题:

    市场开发工作必须要面向(市场)、面向(),要以市场为(),以客户为(),根据不断变化的市场需求及时调整营销策略,以()、()将电能送达消费者,在()之中实现企业的各项经营目标。


    正确答案:消费者;导向;中心;最小的投入;优质的服务;满足消费者的需求

  • 第19题:

    企业组织架构设计与运行应当坚持动态调整原则,根据()等因素的变化不断优化调整。

    • A、发展战略
    • B、重大业务
    • C、市场环境
    • D、监管要求

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    当国际市场营销环境发生变化,出现了有利于新市场建立的时机;或是原有市场需求饱和,导致企业采取向新市场扩张。()

    • A、市场渗透策略
    • B、产品开发策略
    • C、市场开发策略
    • D、多角化经营

    正确答案:C

  • 第21题:

    在现实中,由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整,组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划,组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。


    正确答案:正确

  • 第22题:

    单选题
    房地产企业将自己的产品确定在当前目标市场的空白地带,开发并且销售目前市场上还没有的某种特色产品,开拓新市场的定位策略是()。
    A

    避让地位策略

    B

    对峙定位策略

    C

    顾客定位策略

    D

    利益定位策略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    企业外部环境中的()等一系列因素处于不断变化之中,这使得企业的战略目标也处于一定的变化与调整之中。
    A

    政治

    B

    策略

    C

    法律

    D

    经济


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析