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关于企业战略实施的模式,下列表述错误的有( )。A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业 B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业 C.增长型对管理者的要求很高,它要能正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案 D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略 E.在变革型模式中,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略

题目
关于企业战略实施的模式,下列表述错误的有( )。

A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业
B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业
C.增长型对管理者的要求很高,它要能正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案
D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略
E.在变革型模式中,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略

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  • 第1题:

    下列关于企业战略的表述错误的是()。

    A:企业战略都是较长远的谋划,考虑较长远的效益
    B:企业应当考虑自己的利益,把从局部出发的打算列入企业战略
    C:企业战略应当有较强的灵活性,能随机应变地知道企业的总体行为
    D:企业战略的制定及实施具有一定的风险性

    答案:B
    解析:
    全局性是指企业战略是根据企业总体发展的需要而制定的,它所追求的是整体效果,因而是一种总体决策。那种从局部出发、只顾局部利益的打算是不能列入企业战略的。故B选项表述不正确,根据题意应选。

  • 第2题:

    关于企业战略实施模式的表述,错误的是( )。

    A.合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业
    B.增长型模式中,企业的战略是自上而下地形成
    C.文化型模式要耗费较多的人力和时间,强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题
    D.变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施

    答案:B
    解析:
    本题考查企业战略实施的模式。在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上形成,选项B错误。

  • 第3题:

    企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为()。

    A:指挥型模式
    B:变革型模式
    C:合作型模式
    D:增长型模式

    答案:D
    解析:
    企业增长战略就是企业在战略的协调和主导下,调配资源、集合众力,积极开展研发业务,寻求企业与环境的动态优化,以实现企业价值增长为目的的发展模式。这种模式与其他模式的区别之处在于它不是自上而下地灌输企业战略,而是自下而上地提出战略。

  • 第4题:

    商品流通企业战略实施可以采取的模式有()。

    A:指挥型
    B:强制型
    C:放任型
    D:民主型
    E:合作型

    答案:A,E
    解析:
    商品流通企业战略实施可以有以下两种模式:①指挥型。其特点是由商品流通企业高层管理者选择企业战略,然后强制中下层管理人员执行。②合作型。这种模式的特点是企业高层管理者关注如何让其他管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任。

  • 第5题:

    战略企业战略实施模式有()。

    • A、指令性
    • B、转化型
    • C、合作型
    • D、文化型

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    关于企业战略与人力资源战略说话,下列正确的是() ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定,可以不考虑企业战略

    • A、①②③④
    • B、②③④
    • C、①②③
    • D、①②④

    正确答案:C

  • 第7题:

    下列关于提高物流成本管理水平措施的表述中,错误的是()。

    • A、需要完善物流途径
    • B、需要恰当选择物流模式
    • C、需要系统管理物流成本
    • D、需要实施“连锁供应链”管理

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    以下关于战略地图的表述,错误的是()
    A

    用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值

    B

    战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量

    C

    在企业战略和绩效指标之间建立了联系

    D

    从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    关于商品流通企业战略实施的指挥型模式,下列说法错误的是(  )。
    A

    指挥型模式要求高层管理者要有较高的权威

    B

    采用指挥型模式的企业组织结构一般都是高度集权

    C

    指挥型模式中下层管理者缺少执行战略的动力和创造精神

    D

    指挥型模式中每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献


    正确答案: B
    解析:
    D项,指挥型模式的缺点是把战略制定者与执行者分开,即高层管理者制订战略,强制中下层管理者执行战略,而中下层管理者缺少了执行战略的动力和创造精神,甚至会拒绝执行战略。

  • 第10题:

    多选题
    在企业战略实践中,战略实施的模式包括(  )。
    A

    文化型模式

    B

    变革型模式

    C

    合作型模式

    D

    稳定型模式

    E

    增长型模式


    正确答案: C,D
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    商品流通企业战略实施模式有()。
    A

    导向型

    B

    合作型

    C

    控制型

    D

    指挥型

    E

    分散型


    正确答案: E,C
    解析: 本题考查商品流通企业战略实施模式。模式有合作型、指挥型两种。

  • 第12题:

    多选题
    战略企业战略实施模式有()。
    A

    指令性

    B

    转化型

    C

    合作型

    D

    文化型


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业战略实践中,实施过程有可能失去战略灵活性的模式是()。

    A:指挥型
    B:转化型
    C:合作型
    D:文化型

    答案:B
    解析:
    在企业战略实践中,战略实施有指挥型、转化型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式。其中,转化型模式的缺点是,过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。比较适合于环境确定性较大的企业。

  • 第14题:

    在企业战略实践中,战略实施的模式除了指挥型模式,还有()。

    A:文化型模式
    B:转化型模式
    C:合作型模式
    D:竞争型模式
    E:增长型模式

    答案:A,B,C,E
    解析:
    在企业战略实施中,战略实施的模式包括:①指挥型,这种模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题;②转化型,从指挥型转变而来;③合作型,该模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性;④文化型,该模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略;⑤增长型,在该模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

  • 第15题:

    关于商品流通企业战略实施的指挥型模式,下列说法错误的是()。

    A:指挥型模式要求高层管理者要有较高的权威
    B:采用指挥型模式的企业组织结构一般都是高度集权
    C:指挥型模式中下层管理者缺少执行战略的动力和创造精神
    D:指挥型模式中每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献

    答案:D
    解析:
    指挥型模式的缺点是把战略制定者与执行者分开,即高层管理者制订战略,强制中下层管理者执行战略,而中下层管理者缺少了执行战略的动力和创造精神,甚至会拒绝执行战略。

  • 第16题:

    下列关于提高物流成本管理水平措施的表述,错误的是( )。

    A.需要完善物流途径
    B.需要恰当选择物流模式
    C.需要系统管理物流成本
    D.需要实施“连锁供应链”管理

    答案:D
    解析:
    本题考查提高物流成本管理水平措施的相关内容。提高物流成本管理水平的措施有:优化物流流程、完善物流途径、再造业务流程、恰当选择物流模式、系统管理物流成本、加强物流成本的核算、实施“全程供应链”管理、构筑现代物流信息网络系统。选项D的正确表述是需要实施“全程供应链”管理。

  • 第17题:

    商品流通企业战略实施模式有()。

    • A、导向型
    • B、合作型
    • C、控制型
    • D、指挥型
    • E、分散型

    正确答案:B,D

  • 第18题:

    以下关于战略地图的表述,错误的是()

    • A、用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值
    • B、战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量
    • C、在企业战略和绩效指标之间建立了联系
    • D、从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施

    正确答案:D

  • 第19题:

    在企业战略实践中,战略实施的模式有( )。

    • A、合作型
    • B、变革型
    • C、命令型
    • D、文化型
    • E、增长型

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题:

    单选题
    下列有关表述中不属于关键绩效指标法优点的是(  )。
    A

    使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现

    B

    通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标

    C

    指标体系分层级确定,不会导致错误的价值导向

    D

    评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施


    正确答案: B
    解析:
    关键绩效指标法的主要优点是:①使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现;②通过识别价值创造模式,把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标;③评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施;关键绩效指标法的主要缺点是关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。

  • 第21题:

    单选题
    关于企业战略与人力资源战略说话,下列正确的是() ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定,可以不考虑企业战略
    A

    ①②③④

    B

    ②③④

    C

    ①②③

    D

    ①②④


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    关于企业战略的说法,错误的是(  )。
    A

    企业战略实施过程具有较强的稳定性

    B

    企业战略的制定和实施具有一定的风险性

    C

    企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次

    D

    企业战略具有全局性和复杂性


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    下列关于房地产经纪机构战略管理的说法,错误的是(    )。
    A

    企业战略管理是动态的

    B

    企业战略管理是一次性的

    C

    企业战略管理全过程的管理

    D

    企业战略管理包含战略的判定和规划及付诸实施


    正确答案: A
    解析: