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事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是()。A:直线制 B:矩阵组织 C:事业部制 D:技术创新小组

题目
事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是()。

A:直线制
B:矩阵组织
C:事业部制
D:技术创新小组
相似考题

1.适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是 ( )。A．创业型组织结构B．职能组织结构C．事业部制组织结构D．M型企业组织结构

2.员工拥有两个直接上级的组织结构的是( )A.矩阵制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.区域事业部制组织结构

3.组织结构中，U型组织是指()A、职能制组织结构B、直线制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

4.以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是（ ）A．模拟分权制B．广义的职能制组织结构模式C．狭义的职能制组织结构模式D．事业部制

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  • 第1题：

    常见的项目管理组织结构模式包括( )。

    A.事业部制
    B.线性组织结构
    C.职能组织结构
    D.矩阵组织结构
    E.树状组织结构

    答案：B,C,D
    解析：
    2020新版教材P8页
    图2Z101020-2组织论的基本内容中的组织结构模式包括：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。

  • 第2题：

    进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是()。

    A:直线职能制
    B:常设机构
    C:超事业部制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    常设机构只是一种部门。

  • 第3题：

    （）即M型结构。

    A直线职能制组织结构

    B控股型组织结构

    C事业部制组织结构

    D矩阵制组织结构


    C
    略

  • 第4题：

    典型的组织机构形式（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。

    • A、模拟分权制
    • B、广义的职能制组织结构模式
    • C、狭义的职能制组织结构模式
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第6题：

    直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。（）

    • A、直线制组织结构
    • B、矩阵制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构
    • E、职能制组织结构

    正确答案:A,E

  • 第7题：

    以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥？（）

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第8题：

    采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）

    • A、直线——参谋型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、直线——职能参谋型组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    下列被大多数人认为是典型模式的组织结构类型的是（）.
    A

    职能制组织结构

    B

    创业型组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    M型企业组织结构


    正确答案： A
    解析： 职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式.

  • 第10题：

    单选题
    “U”型组织结构是指（　　）。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： B
    解析：
    常见的组织结构形式主要有：①直线制组织结构，又称“军队型”结构，是指组织中的各种职位按垂直系统直线排列，各级行政主管行使统一指挥和管理职能，不设专门职能机构的结构；②职能制组织结构，又称“U形”结构，是指在各级行政主管之下，根据业务活动的相似性来设立拥有相应的管理职责和权力的管理职能部门，在其职能范围内有权直接指挥下级单位的结构；③直线职能制组织结构，是指以直线为基础，在各级行政主管下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级行政主管的助手，实行行政主管统一指挥与职能部门参谋指导相结合的结构；④事业部制组织结构，又称“M形”结构，是指在公司总部领导下设立若干个独立核算的事业部，公司总部主要充当外部监管者角色，对各事业部的活动进行协调和控制，同时提供财务、法律等支援服务的结构。

  • 第11题：

    单选题
    以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。
    A

    模拟分权制

    B

    广义的职能制组织结构模式

    C

    狭义的职能制组织结构模式

    D

    事业部制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列各项中，适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是（　　）。
    A

    创业型组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： C
    解析：
    创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。

  • 第13题：

    进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。

    A:直线职能制
    B:咨询机构
    C:超事业部制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制、立体多维组织、流程型和网络型等。咨询机构不属于部门结构模式。

  • 第14题：

    进行组织结构设计时，要选择不同的组织结构模式，以下不属于组织结构模式的是()。

    A:直线职能制
    B:常设机构
    C:超事业部制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则，如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。

  • 第15题：

    将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构，这是（）

    • A、直线制组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:D

  • 第16题：

    小企业普遍适用的组织结构模式是（）

    • A、 直线制
    • B、 职能制
    • C、 事业部制
    • D、 矩阵制

    正确答案:A

  • 第17题：

    以分权为主的组织结构形式是（）

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、直线参谋制组织结构

    正确答案:C

  • 第18题：

    以下哪类组织结构最大优点是可以培养大量高级综合管理人才？（）

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:D

  • 第19题：

    多维立体组织建立的基础是（）

    • A、事业部制组织结构
    • B、矩阵结构
    • C、直线——职能参谋型组织结构
    • D、职能型组织结构

    正确答案:B

  • 第20题：

    集中领导下进行分权管理是（）的基本特征

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、直线——参谋型组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    项目管理中，常用的组织结构模式有（）。
    A

    职能组织结构

    B

    线性组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵组织结构

    E

    混合组织结构


    正确答案： D,A
    解析： 常用的组织结构模式包括职能组织结构／线性组织结构和矩阵组织结构等。所以A、B、D正确。

  • 第22题：

    单选题
    采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）
    A

    直线——参谋型组织结构

    B

    职能型组织结构

    C

    直线——职能参谋型组织结构

    D

    事业部制组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    员工拥有两个直接上级的组织结构是（　　）。
    A

    矩阵制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    区域事业部制组织结构


    正确答案： D
    解析：
    矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工拥有两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。

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