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下列关于外部因素评价矩阵的表述，错误的是（ ）。A.简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法 B.采用EFE矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性 C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1．0分到最高的4．0分，平均分为2．5分 D.总加权分数高于2．5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

题目
下列关于外部因素评价矩阵的表述，错误的是（ ）。

A.简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法
B.采用EFE矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性
C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1．0分到最高的4．0分，平均分为2．5分
D.总加权分数高于2．5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化
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1.下列关于战略地位与行动评价(SPACE)矩阵说法正确的是()。A.内部因素包括竞争态势和产业态势B.内部因素包括财务态势和环境稳定性态势C.外部因素包括环境稳定性态势和产业态势D.外部因素包括竞争态势和环境稳定性态势

2.关于健康教育评价的种类以下表述错误的是A.形成评价B.过程评价C.阶段评价S关于健康教育评价的种类以下表述错误的是A．形成评价B．过程评价C．阶段评价D．结局评价E．总结评价

3.在使用外部因素评价矩阵时，总加权分数高于（ ）时，表示企业对外部影响因素反应程度较好。A.1．0 B.2．0 C.2．5 D.4．0

4.机会和威胁分析可以采用（ ）。A．企业内部因素评价矩阵B．企业外部因素评价矩阵C．企业外部环境分析矩阵D．竞争态势矩阵一

参考答案和解析
答案：D
解析：
本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。选项D错误，外部因素评价矩阵中，总加权分数低于2．5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化；高于2．5分说明企业对外部影响因素能做出较好地反应，企业经营战略是积极、有效的。
更多“下列关于外部因素评价矩阵的表述，错误的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势的方法是（ ）。

    A.杜邦分析法
    B.平衡计分卡
    C.内部因素评价矩阵
    D.外部因素评价矩阵

    答案：C
    解析：
    本题考查内部因素评价矩阵。内部因素评价矩阵方法是确定企业竞争地位的一个有效途径，是用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势。

  • 第2题：

    下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()

    A.波士顿矩阵
    B.通用矩阵
    C.SWOT 分析
    D.成功关键因素分析

    答案：D
    解析：
    关于内部环境分析，波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。该知识点在教材第7页。成功关键因素分析属于外部环境分析工具。@##

  • 第3题：

    (2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表 4-3。

    【问题】 根据对甲企业的内部及外部因素评价结果， 画出 SWOT 分析图； 指出甲企业应选择何种战略， 并说明理由


    答案：
    解析：
    (1)甲企业的优劣势得分=(0.20×4＋0.25×4＋…－0.20×3)=1.15
    甲企业的机会威胁得分=(0.20×4＋0.15×3＋…－0.25×1)=0.8
    甲企业的 SWOT 分析图如下： ☆为甲企业所在位置

    (2)甲企业应采取增长性战略。 理由： 根据 SWOT 分析， 甲企业内部因素评分为 1.15， 有内部优势；外部因素评分为 0.8， 面临一定外部机遇， 所以应增加投资、 扩大生产， 提高市场占有率

  • 第4题：

    简述外部因素评价矩阵分析步骤。


    正确答案: （1）列出外部因素：10—20个；
    （2）予每个因素权重，其数值为0.00（不重要）到1.00（非常重要）；
    （3）企业现行战略对各因素反应程度评分，范围为1-4分；
    （4）权重乘评分得出每个因素的加权分数；
    （5）算出总加权分数，总加权分数最高为4.0，最低为1.0，平均为2.5。

  • 第5题：

    简述建立外部因素评价矩阵的步骤。


    正确答案: 1）列出在外部环境分析中确认的外部因素。把握可能出现的机会与威胁，要尽量具体，可能时采取百分比、比率和对比数字。因素总数在10个左右。
    2）给每个因素赋予权重。其数值从0.0（不重要）到1.0（非常重要）。全忠标志着该因素对于企业在行业中取得成功的影响的相对重要性。所有因素的权重总和必须等于1。
    3）按照企业现行战略对各关键因素的有效反应程度为各关键因素进行平分。范围为1—4分，“4”代表反映很好，“3”代表反映超过平均水平，“2”代表反映位平均水平，而“1”代表很差。分数大小反映了企业战略的有效性，因此它是以企业为基准的。
    4）用每个因素的权重乘以它的评分，得到每个因素的加权分数。
    5）将所有因素的加权分数相加，已得到企业的总加权分数。

  • 第6题：

    下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。

    • A、波士顿矩阵
    • B、成功关键因素分析
    • C、SWOT分析
    • D、通用矩阵

    正确答案:B

  • 第7题：

    常用的对SWOT矩阵分析的评价方法有（）。

    • A、内部因素评价矩阵（IFE矩阵）
    • B、外部因素评价矩阵（EFE矩阵）
    • C、图解法
    • D、高低点法
    • E、均衡性分析法

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    单选题
    可以采用（　），通过加权平均，定量分析企业的优劣势。
    A

    企业内部因素评价矩阵

    B

    企业外部因素评价矩阵

    C

    企业外部环境分析矩阵

    D

    竞争态势矩阵


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。
    A

    波士顿矩阵

    B

    成功关键因素分析

    C

    SWOT分析

    D

    通用矩阵


    正确答案： A
    解析： 关于内部环境分析，波士顿矩阵和通用矩阵都是常用的战略分析工具。SWOT属于内外部综合性分析工具。成功关键因素分析属于外部环境分析工具。

  • 第10题：

    单选题
    机会和威胁分析可以采用（　）。
    A

    企业内部因素评价矩阵

    B

    企业外部因素评价矩阵

    C

    企业外部环境分析矩阵

    D

    竞争态势矩阵一


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    名词解释题
    外部因素评价矩阵（EFE）

    正确答案： 是一个进行归纳和评价经济、社会、文化、人口、环境、政治、政府、法律、技术及竞争等方面信息的矩阵。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于外部因素评价矩阵的说法，错误的是（　　）。
    A

    EFE矩阵是从优势和劣势两个方面分析影响企业未来发展的关键因素

    B

    总加权分数低于2.5的因素对外部影响因素的反应程度相对较差

    C

    通过外部因素评价矩阵，企业可以把自己所面临的机会与威胁汇总

    D

    采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性


    正确答案： B
    解析：
    外部因素评价矩阵（EFE矩阵）是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法，其做法是从机会和威胁两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后计算出企业的总加权分数。A项，内部因素评价矩阵是从优势和劣势两个方面找出影响企业未来发展的关键因素。

  • 第13题：

    下列关于内部因素评价矩阵的表述正确的有（　　）。

    A.简称EFE矩阵，是确定企业竞争地位的一个有效途径
    B.内部因素评价矩阵的第一步是列出在内部分析过程中确定的关键因素
    C.在使用内部因素评价矩阵评价企业内部因素时，应注意评价的科学性和客观性的修正
    D.无论内部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1．0到最高的4．0，平均分为2．5
    E.内部因素评价矩阵是用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查内部因素评价矩阵的相关知识。内部因素评价矩阵，简称IFE矩阵，是确定企业竞争地位的一个有效途径，选项A错误。

  • 第14题：

    甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作:(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价评价矩阵见表4-3。
    表4-3甲企业的企业内部和外部因素评价



    [问题]
    4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。


    答案：
    解析：
    甲企业的优劣势得分
    = (O.20X4+0.25X4+0.15X3-0. 1X0.3-0.1X2-0.20X3)
    =1.15
    甲企业的机会威胁得分
    = (O.20X4+0. 15X3+0.15X2-0.25X2-0.25X1 )
    =0.8



    甲企业应采取增长性战略。
    理由:根据SWOT分析，甲企业内部因素评分为1.15，有内部优势;外部因素评分为0.8，面临一定外部机遇， 所以应增加投资，扩大生产，提高市场占有率。
    注意:
    (1)看到swot分析，首先看优势劣势，机遇挑战评分，看处在哪个象限。(2)牢记增长、扭转、防守、多元化策略对应的象限，以及应该怎么做。

  • 第15题：

    下列关于营业场所外部侵害因素说法错误的是（）。

    • A、外部侵害是侵害因素中主要因素
    • B、外部侵害行为大多具有明显的目的性、计划性、预谋性
    • C、外部侵害因素是银行安全防范的重点对象
    • D、外部侵害因素是由银行安全制度缺陷，员工安防意识不强等原因造成的

    正确答案:D

  • 第16题：

    机会和威胁分析可以采用（　）。

    • A、企业内部因素评价矩阵
    • B、企业外部因素评价矩阵
    • C、企业外部环境分析矩阵
    • D、竞争态势矩阵一

    正确答案:B

  • 第17题：

    外部因素评价矩阵（EFE）


    正确答案: 是一个进行归纳和评价经济、社会、文化、人口、环境、政治、政府、法律、技术及竞争等方面信息的矩阵。

  • 第18题：

    可以采用（　），通过加权平均，定量分析企业的优劣势。

    • A、企业内部因素评价矩阵
    • B、企业外部因素评价矩阵
    • C、企业外部环境分析矩阵
    • D、竞争态势矩阵

    正确答案:A

  • 第19题：

    下列属于外部因素评价矩阵步骤的有（）。

    • A、进行各项因素的调查
    • B、列出关键因素
    • C、赋予每个因素以权重
    • D、计算每个因素的加权分数
    • E、将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    问答题
    简述外部因素评价矩阵分析步骤。

    正确答案： （1）列出外部因素：10—20个；
    （2）予每个因素权重，其数值为0.00（不重要）到1.00（非常重要）；
    （3）企业现行战略对各因素反应程度评分，范围为1-4分；
    （4）权重乘评分得出每个因素的加权分数；
    （5）算出总加权分数，总加权分数最高为4.0，最低为1.0，平均为2.5。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列属于外部因素评价矩阵步骤的有()。
    A

    进行各项因素的调查

    B

    列出关键因素

    C

    赋予每个因素以权重

    D

    计算每个因素的加权分数

    E

    将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数


    正确答案： E,B
    解析： 本题考查外部因素评价矩阵的步骤。外部因素评价矩阵的步骤包括：列出关键因素；赋予每个因素以权重；按照企业现行战略对关键因素的有效反应程度，为各关键因素进行评分；计算每个因素的加权分数；将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数。

  • 第22题：

    单选题
    下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是（）。
    A

    简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法

    B

    采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性

    C

    无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5

    D

    总加权分数高于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化


    正确答案： C
    解析： 本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。外部因素评价矩阵的总加权分数低于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化；高于2.5说明企业对外部影响因素能做出较好地反应，企业经营战略是积极、有效的。

  • 第23题：

    多选题
    常用的对SWOT矩阵分析的评价方法有()。
    A

    内部因素评价矩阵（IFE矩阵）

    B

    外部因素评价矩阵（EFE矩阵）

    C

    图解法

    D

    高低点法

    E

    均衡性分析法


    正确答案： D,A
    解析： 本题考查SWOT分析。如何选择出适合房地产开发企业的项目开发战略，就须通过对SWOT矩阵分析的评价来进行。常用的评价方法是内部因素评价矩阵（IFE矩阵）和外部因素评价矩阵（EFE矩阵）。

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