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某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法

题目
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
相似考题

1.某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是( )。A．将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留B．尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C．依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D．辞退该员工

2.（）和（）的建立使企业基本薪酬制度设计的前提A、薪酬调查 B、薪酬制度设计方法 C、职位等级 D、激励薪酬 E、非经济性薪酬

3.某企业将其职位划分为管理类、技术类、生产类、财务类、营销类、行政类等几种，根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的基本薪酬设计方法是（ ）。A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法

4.下列薪酬的设计方法中，（）比较适于于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B.职位等级法C.职位分类法D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

参考答案和解析
答案：B
解析：
本题考查基本薪酬制度的设计方法。职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。
更多“某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

    A、职位分类法
    B、职位等级法
    C、计点法
    D、因素比较法

    答案：B
    解析：
    本题考察第七章第三节企业薪酬制度设计的方法下以职位为导向的基本薪酬制度的设计知识点。职位等级法是将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

  • 第2题：

    企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为（　　）。

    A.福利薪酬
    B.激励薪酬
    C.补偿薪酬
    D.基本薪酬

    答案：D
    解析：
    基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬。

  • 第3题：

    企业薪酬制度设计的首要环节是()。

    A:工作分析
    B:确定员工薪酬策略
    C:明确现状和需求
    D:职位评价

    答案：C
    解析：
    薪酬设计的一般流程包括：①明确现状和需求；②确定员工薪酬策略；③工作分析；④职位评价；⑤等级划分；⑥建立健全配套制度；⑦市场薪酬调查；⑧确定薪酬结构与水平；⑨薪酬制定的实施与修正。

  • 第4题：

    某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　　）。

    A.职位分类法
    B.职位等级法
    C.计点法
    D.因素比较法

    答案：B
    解析：
    本题考查企业薪酬制度设计方法中职位等级法的概念。职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级)，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

  • 第5题：

    企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为（　）

    • A、福利薪酬
    • B、激励薪酬
    • C、补偿薪酬
    • D、基本薪酬

    正确答案:D

  • 第6题：

    某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　）。

    • A、职位分类法
    • B、职位等级法
    • C、计点法
    • D、因素比较法

    正确答案:A

  • 第7题：

    下列薪酬制度的设计方法中，（　）比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

    • A、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
    • B、职位等级法
    • C、职位分类法
    • D、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    下列薪酬制度的设计方法中，（　）比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。
    A

    以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

    B

    职位等级法

    C

    职位分类法

    D

    以技能为基础的基本薪酬制度设计方法


    正确答案： B
    解析： 以技能为基础的基本薪酬制度设计方法比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

  • 第9题：

    单选题
    企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为（）。
    A

    福利薪酬

    B

    激励薪酬

    C

    补偿薪酬

    D

    基本薪酬


    正确答案： D
    解析： 基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬。

  • 第10题：

    单选题
    由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（  ）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。
    A

    工作时间

    B

    地点

    C

    技能

    D

    部门


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(    )。
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    下列关于职位分类法的说法正确的有（　　）。
    A

    这种方法是将员工的职位划分为若干个级别，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额

    B

    优点是简单易行，可做到同职同酬

    C

    缺点是不能有效地激励员工

    D

    适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业

    E

    适用于专业化程度较高、分工较细、工作目标较为明确的企业


    正确答案： C,B
    解析：
    职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。它适用于专业化程度高、分工较细、工作目标较为明确的企业。这种方法的优点是简单易行，可做到同职同薪，且能较多地发挥薪酬对员工在企业内部流动的调节作用；其缺点是将各职位划分到某一类职位中时，有的科学依据不足，容易造成内部不公平。

  • 第13题：

    员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。

    A.基本薪酬
    B.激励薪酬
    C.福利待遇
    D.薪酬水平

    答案：A
    解析：
    一般来说，影响企业薪酬管理各项决策的因素主要有三类：①企业外部因素。②企业内部因素。③员工个人因素。影响企业薪酬管理的员工个人因素主要有：①员工所处的职位。员工所处的职位是决定员工个人基本薪酬以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。职位对员工薪酬的影响并不完全来自它的级别，而主要是职位所承担的工作职责以及对员工任职资格的要求。②员工的绩效表现。③员工的工作年限。

  • 第14题：

    某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

    A:职位分类法
    B:职位等级法
    C:计点法
    D:因素比较法

    答案：B
    解析：
    以职位为导向的基本薪酬制度的设计包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。职位等级法是将员工的职位划分为若干级（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

  • 第15题：

    某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。
    宽带薪酬结构的最大的特点是（）。

    A.体现了员工职位评价的结果
    B.职位等级能够反映出职位的价值差异
    C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
    D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

    答案：D
    解析：
    宽带型薪酬结构最大的特点是扩大了员工通过技术和能力的提升而增加薪酬的可能性，使员工薪酬的增长更多地依赖于本人技能和能力的提高以及对企业贡献的增加，而不是地位的提高，考前超压卷，瑞牛题库软件考前一周更新，下载链接 www.niutk.com从而也进一步减少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力。

  • 第16题：

    取决于企业或组织的职位结构和市场各个职位的薪酬水平是（）

    • A、市场薪酬线
    • B、薪酬级别
    • C、工资范围
    • D、薪酬结构

    正确答案:D

  • 第17题：

    企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是（）

    • A、职位薪酬
    • B、技能薪酬
    • C、绩效薪酬
    • D、能力薪酬

    正确答案:D

  • 第18题：

    企业薪酬制度设计的流程中，（　）为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。

    • A、薪酬调查
    • B、等级划分
    • C、工作分析
    • D、职位评价

    正确答案:D

  • 第19题：

    由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。

    • A、工作时间 
    • B、地点 
    • C、技能 
    • D、部门 

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，接员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（  ）。
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    企业薪酬制度设计的首要环节是（　　）。
    A

    工作分析

    B

    确定员工薪酬策略

    C

    明确现状和需求

    D

    职位评价


    正确答案： C
    解析：
    薪酬设计的一般流程包括：①明确现状和需求；②确定员工薪酬策略；③进行工作分析；④进行职位评价；⑤进行等级划分；⑥建立健全配套制度；⑦进行市场薪酬调查；⑧确定薪酬结构与水平；⑨薪酬制定的实施与修正。

  • 第23题：

    单选题
    某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　　）。[2014年真题]
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案： D
    解析：
    职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级)，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。题中，该公司“将员工的职位划分为若干个级别，进行员工薪酬设计”的行为就是职位等级法的具体做法。

  • 第24题：

    单选题
    企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着各关键职位按各付酬因素分配薪金值。该企业采用的薪酬制度设计方法是（  ）
    A

    职位分类法

    B

    职位等级法

    C

    计点法

    D

    因素比较法


    正确答案： D
    解析：

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