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某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）A.产业协调联盟 B.营销联盟 C.技术开发与研究联盟 D.产品联盟

题目
某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）

A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟
相似考题

1.采用IMV——实达联合品牌是属于()。A、联合销售战略联盟B、合资企业战略联盟C、研究开发战略联盟D、制造生产战略联盟

2.企业采用平分产权、共同管理、共享收益和共担风险的合作方式,是企业战略联盟中的()形式。A.合资企业B.相互持股联盟C.非产权战略联盟D.契约联盟

3.劣势企业的资本经营战略适宜采用()等形式。A.资产重组战略、联盟战略B.参股战略、联盟战略C.资产重组战略、资产剥离战略D.并购战略、联盟战略

4.多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是()。A.行业层战略联盟B.公司层战略联盟C.业务层战略联盟D.职能级战略联盟

更多“某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）”相关问题

  • 第1题：

    两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟。该战略联盟形式属于（　　）。


    A.合资企业式联盟

    B.同业俱乐部

    C.框架协议式联盟

    D.功能协议式联盟

    答案：D
    解析：
    功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，如研究开发、生产、技术许可、分销等，但合作各方没有股权的参与。

  • 第2题：

    某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。

    A.研发联盟
    B.产品联盟
    C.营销联盟
    D.产业协调联盟

    答案：C
    解析：
    本题考查营销联盟。营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。该题中企业是通过特许经营建立的战略联盟，所以应属于营销联盟。

  • 第3题：

    共用题干
    国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

    根据以上资料，回答下列问题：

    该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于()。
    A:产品联盟
    B:营销联盟
    C:技术开发与研究联盟
    D:产业协调联盟

    答案：A
    解析：
    该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
    收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
    产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
    用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
    甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。

  • 第4题：

    （一）某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示
    市场状态损益值 （单位：万元）



    该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（）。

    A．技术开发与研究联盟
    B．产品联盟
    C．营销联盟
    D．产业协调联盟

    答案：B
    解析：
    该企业通过“联合生产”的方式与外国汽车公司建立战略联盟，属于产品联盟，产品联盟通常包括：联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式。因此选择商品联盟。

  • 第5题：

    共用题干
    国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

    根据以上资料，回答下列问题：

    该企业的做法表明其实施的战略是()。
    A:集中战略
    B:纵向一体化战略
    C:多元化战略
    D:横向一体化战略

    答案：A,D
    解析：
    该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
    收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
    产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
    用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
    甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。

  • 第6题：

    国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌生产的形式建立战略联盟，该联盟属于（ ）。

    A.产品联盟
    B.营销联盟
    C.技术开发与研究联盟
    D.产业协调联盟

    答案：A
    解析：
    本题考查产品联盟。通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式进行的联盟属于产品联盟。该企业以贴牌生产的形式与某国际知名家电生产商建立的战略联盟属于产品联盟。

  • 第7题：

    （）形式的战略联盟最便于企业间传递专业技术。

    • A、主要合作战略联盟
    • B、合资企业
    • C、资产战略联盟
    • D、非资产战略联盟

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌的形式建立战略联盟，该联盟属于()。
    A

    产品联盟

    B

    营销联盟

    C

    技术开发与研究联盟

    D

    产业协调联盟


    正确答案： A
    解析： 本题考查战略联盟的方式。通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式进行的联盟属于产品联盟。该企业以贴牌生产的形式与某国际知名家电生产商建立的战略联盟属于产品联盟。

  • 第9题：

    单选题
    某大型农用机械企业通过联合生产形式与多家机械生产企业建立战略联盟，该战略联盟属于（  ）。
    A

    技术开发与研究联盟

    B

    营销联盟

    C

    产品联盟

    D

    产业协调联盟


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    某汽车企业通过联合生产形式与多家汽车企业建立战略联盟，该战略联盟属于（  ）。
    A

    技术开发与研究联盟

    B

    营销联盟

    C

    产品联盟

    D

    产业协调联盟


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（  ）。
    A

    技术开发与研究联盟

    B

    营销联盟

    C

    产业协调联盟

    D

    产品联盟


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    不定项题
    该企业与某世界著名智能手机公司建立的战略联盟是（  ）。
    A

    技术开发与研究联盟

    B

    产品联盟

    C

    营销联盟

    D

    产业协调联盟


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。

    A、研发联盟
    B、产品联盟
    C、营销联盟
    D、产业协调联盟

    答案：C
    解析：
    第一章第三节营销联盟的形式考察。营销联盟的形式包括特许经营，连锁加盟，品牌营销，销售渠道共享等，该企业是通过特许经营的方式建立战略联盟，所以属于营销联盟。

  • 第14题：

    共用题干
    国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

    根据以上资料，回答下列问题：

    该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是()。
    A:兼并
    B:合资
    C:收购
    D:加盟

    答案：C
    解析：
    该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
    收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
    产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
    用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
    甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。

  • 第15题：

    某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位：万元)



    该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（　　）。

    A.技术开发与研究联盟
    B.产品联盟
    C.营销联盟
    D.产业协调联盟

    答案：B
    解析：
    【知识点】契约式战略联盟。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本案例中汽车生产企业通过联合生产形式与外国汽车公司建立战略联盟属于产品联盟。

  • 第16题：

    某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。

    A.技术开发与研究联盟
    B.营销联盟
    C.产品联盟
    D.产业协调联盟

    答案：B
    解析：
    营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。

  • 第17题：

    某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。

    A、技术开发与研究联盟
    B、营销联盟
    C、产业协调联盟
    D、产品联盟

    答案：D
    解析：
    契约式战略联盟内涵的考察。联合生产是产品联盟的一种方式

  • 第18题：

    国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌的形式建立战略联盟，该联盟属于（）。

    • A、产品联盟
    • B、营销联盟
    • C、技术开发与研究联盟
    • D、产业协调联盟

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（　　）。[2011年真题]
    A

    技术开发与研究联盟

    B

    营销联盟

    C

    产业协调联盟

    D

    产品联盟


    正确答案： D
    解析：
    产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增加企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。题中，该企业与某世界500强企业以联合生产形式建立的战略联盟，则属于产品联盟。

  • 第20题：

    单选题
    某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（  ）。
    A

    产业协调联盟

    B

    营销联盟

    C

    技术开发与研究联盟

    D

    产品联盟


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（　）。
    A

    研发联盟 

    B

    产品联盟 

    C

    营销联盟 

    D

    产品协调联盟 


    正确答案： B
    解析： 契约式联盟中营销联盟的形式，营销联盟包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等，题目已知“通过特许经营形式”，可知为营销联盟，故选C。 考点： 营销联盟

  • 第22题：

    不定项题
    该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于(    )。
    A

    产品联盟

    B

    营销联盟

    C

    技术开发与研究联盟

    D

    产业协调联盟


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（　　）。[2013年真题]
    A

    研发联盟

    B

    产品联盟

    C

    营销联盟

    D

    产品协调联盟


    正确答案： D
    解析：
    营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。

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