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计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。A．PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。B．PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。

题目

计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。

A．PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。

B．PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。

C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。

D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。

相似考题

1.下列哪种网络图不使用虚活动(DummyActivities)?()A、关键路径法(CPM)B、细化网络图(Detailed)C、前导图法(PDM)D、计划评审技术(PERT)

2.你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用:a. 优先图示法PDMb. 计划评审技术PERT法c. 实际工作分解结构AWBSd. 关键路线法CPM

3.以下工具不能分析关键路径的是:()A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod，CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique，PERT)D.箭条图

4.PERT是指()A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术

更多“计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。”相关问题

  • 第1题：

    是计划中工作和工作之间的逻辑关系都不确定，且工作持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术。

    A．关键线路法(CPM)

    B．计划评审技术(PERT)

    C．图示评审技术(GERT)

    D．风险评审技术(VERT)


    正确答案：C

  • 第2题：

    （2019年）关于建设工程网络计划技术特征的说法，正确的有（　　）

    A.计划评审技术（PERD）、图示评审技术（GERT）、风险评审技术（VERT）、关键线路法（CPM）均属于非确定型网络计划
    B.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
    C.通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作
    D.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间
    E.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    (2014年)建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（ ）。

    A.计划评审技术（PERT）
    B.挣值分析法（EVM）
    C.工作结构分解法（WBS）
    D.关键线路法（CPM）

    答案：A
    解析：
    本题考查的是权衡分析法本，权衡分析时，进行这项可以运用计划评审技术。

  • 第4题：

    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（　　）。

    A.计划评审技术(PERT)
    B.挣值分析法(EVM)
    C.工作结构分解法(WBS)
    D.关键线路法(CPM)

    答案：A
    解析：
    2020版教材P225
    本题考查的是工程寿命周期成本分析方法。寿命周期成本评价法在很大程度上依赖于权衡分析的彻底程度，进行这项权衡分析时，可以运用计划评审技术

  • 第5题：

    你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用：（）

    • A、优先图示法PDM
    • B、计划评审技术PERT法
    • C、实际工作分解结构AWBS
    • D、关键路线法CPM

    正确答案:B

  • 第6题：

    可以用各种工具控制大规模项目，以下哪一项不是这些工具之一（）。

    • A、计划评审技术（PERT）
    • B、关键路径（CPM）
    • C、统计过程控制
    • D、甘特图（Gantt charts）

    正确答案:C

  • 第7题：

    PERT是（）

    • A、计划评审技术
    • B、网络图技术
    • C、关键路径法
    • D、直方图法

    正确答案:A

  • 第8题：

    以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）

    • A、关键路线法（CPM）
    • B、工作分解结构（WBS）
    • C、计划评审技术（PERT）
    • D、前导图法（PDM）

    正确答案:C

  • 第9题：

    PERT被称为（）

    • A、评审方法
    • B、关键路径
    • C、挣值分析
    • D、项目计划评审技术

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）
    A

    关键路线法（CPM）

    B

    工作分解结构（WBS）

    C

    计划评审技术（PERT）

    D

    前导图法（PDM）


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    可以用各种工具控制大规模项目，以下哪一项不是这些工具之一（）。
    A

    计划评审技术（PERT）

    B

    关键路径（CPM）

    C

    统计过程控制

    D

    甘特图（Gantt charts）


    正确答案： C
    解析： A.PERT是大型项目管理中常用的方法
    B.CPM是大型项目管理中常用方法之一
    C.统计过程控制不是大型项目管理工具
    D.甘特图是大型项目管理中常用方法

  • 第12题：

    单选题
    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（）。
    A

    计划评审技术（PERT） 

    B

    挣值分析法（EVM） 

    C

    工作结构分解法（WBS） 

    D

    关键线路法（CPM）


    正确答案： A
    解析： 从开发到系统设置完成这段时间与设置费之间的权衡：如果要在短时期内实现从开发到设置完成的全过程，往往就得增加设置费。如果将开发到设置完成这段期限规定得太短，便不能进行充分研究，致使设计有缺陷，将会造成维持费增加的不利后果。因此，这一期限与费用之间也有着重要的关系。进行这项权衡分析时，可以运用计划评审技术（PERT）。
    考点:工程寿命周期成本分析

  • 第13题：

    工程项目进度计划的编制方法主要有()

    A:关键线路法
    B:计划评审技术
    C:头脑风暴法
    D:图示评审技术
    E:定额计算法

    答案：A,B,D
    解析：
    编制进度计划的方法很多，最常用的方法有：关键线路法、计划评审技术、图示评审技术等。

  • 第14题：

    关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有()。

    A.计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)、风险评审技术(VERT)、关键线路法(CPM)等均属于非确定型网络计划
    B.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
    C.通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作
    D.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间
    E.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整

    答案：B,C,D,E
    解析：
    三、网络计划的分类：确定型和非确定型。 如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是确定的，就是确定型网络计 划，否则属于非确定型网络计划。建设工程进度控制主要应用确定型网络计划。 与横道计划相比，网络计划具有以下主要特点： ⒈网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。 ⒉通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。 ⒊通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。 ⒋网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。 当然，网络计划也有其不足之处，比如不像横道计划那么直观明了等，但这可以通过绘制时标网络 计划得到弥补。

  • 第15题：

    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是()。

    A:计划评审技术(PERT)
    B:挣值分析法(EVM)
    C:工作结构分解法(WBS)
    D:关键线路法(CPM)

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目间接建设成本，权衡分析时，进行这项可以运用计划评审技术。

  • 第16题：

    下列选项中，属于确定型网络计划技术的是()。

    A:关键线路法
    B:计划评审法
    C:图示评审法
    D:风险评审法

    答案：A
    解析：
    网络计划按工作之间逻辑关系和持续时间的确定程度区分，可以分为：①确定型网络计划，即工作之间的逻辑关系和各工作的持续时间都是肯定的。如关键线路法：CPM；②非确定型网络计划，即工作之间的逻辑关系和各工作的持续时间之中有一项以上是不肯定的。如计划评审技术：PERT、图示评审技术：GERT等。

  • 第17题：

    （）是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。

    • A、关键日期表
    • B、甘特图
    • C、关键路径法
    • D、计划评审技术（PERT）

    正确答案:A

  • 第18题：

    （）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。

    • A、关键路径法
    • B、计划评审技术
    • C、PERT与CPM的评价
    • D、需求分析法

    正确答案:A

  • 第19题：

    PERT的一个主要特征与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。

    • A、网络图
    • B、技术分析
    • C、关键路径法
    • D、项目计划评审技术

    正确答案:C

  • 第20题：

    哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）

    • A、项目计划评审技术（PERT）
    • B、关键路径法（CPM）
    • C、项目图形评审技术（GERT）
    • D、模拟

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）
    A

    项目计划评审技术（PERT）

    B

    关键路径法（CPM）

    C

    项目图形评审技术（GERT）

    D

    模拟


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用：（）
    A

    优先图示法PDM

    B

    计划评审技术PERT法

    C

    实际工作分解结构AWBS

    D

    关键路线法CPM


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。
    A

    关键日期表

    B

    甘特图

    C

    关键路径法

    D

    计划评审技术（PERT）


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（   ）。
    A

    计划评审技术（PERT）

    B

    挣值分析法（EVM）

    C

    工作结构分析法（WBS）

    D

    关键线路法（CPM）


    正确答案： C
    解析：

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