实施VMI,使得上游供应商增大了库存持有风险和责任,对于供应商而言弊大于利。
第1题:
供应商管理库存的英文缩写是()。
第2题:
依据供应商管理库存模式下的VMI协议,供应商可以进行()。
第3题:
VMI认为供应商擅长管理库存的原因是由于供应商具有()
第4题:
实施供应商管理用户库存(VMI)的技术手段是()
第5题:
由于需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。
第6题:
论述VMI(供应商管理库存)这种库存战略实现的整体效益。
第7题:
上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式是()。
第8题:
VMI即使供应商掌握用户库存,建立起通畅的(),是实施VMI的前提条件。
第9题:
第10题:
对
错
第11题:
第12题:
第13题:
为什么通过ERP系统可以解决“提前期综合征”()。
第14题:
供应商管理用户库存的简写是()。
第15题:
由于需求放大效应的影响,上游供应商往往维持下游供应商更高的库存水平。
第16题:
VMI的主要思想是供应商在用户允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,但不拥有库存控制权。
第17题:
从某种意义上讲,VMI是用户实现库存成本和风险转移的一条种要途径。供应商承担了100%风险,但用户则提供了100%机遇给供应商。
第18题:
以下属于VMI特点的有()
第19题:
供应商管理库存VMI主要有()形式。
第20题:
货在分销商处,货权属于用户
货在分销商处,货权属于供应商
货在用户处、但货权属于供应商
货和货权都在供应商处
货和货权都在用户处,但由供应商管理库存及补货工作
第21题:
信息共享
供应商完全拥有库存
供应商完全管理库存
供应商对需求作出预测
零售商对需求作出预测
第22题:
供应商计划使得供应商了解企业的未来需求,从而有时间做好供货准备
ERP系统使得供应商对企业的采购订单更重视了
供应商之间的竞争更激烈了
供应商增加了安全库存
第23题:
打破各自为政的库存管理模式
在用户和供应商之间建立合作性策略
使供需双方能共享利益和消除浪费
有效执行连续补给程序
第24题:
供应商管理库存VMI
EOQ/经济批量法
ABC控制法
联合库存管理JMI