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27、通过对即时制采购模式实施的分析,不难发现,信息系统是决定即时制采购实施成败与否的最关键因素。

题目

27、通过对即时制采购模式实施的分析,不难发现,信息系统是决定即时制采购实施成败与否的最关键因素。


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  • 第1题:

    即时制(JIT)采购的含义是什么?它与传统采购比较而言有哪些不同之处?


    正确答案: (1)含义:JIT采购是从即时生产发展而来的,是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进的一种理想的采购方式,它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。
    (2)不同:
    ①供应商的数量不同
    ②对交货时间的要求不同
    ③选择供应商的标准不同
    ④制定采购批量的策略不同
    ⑤对送货和包装的不同要求
    ⑥对信息交流的需求不同

  • 第2题:

    即时制采购的优点


    正确答案: ⑴大幅度减少原材料和外购件的库存⑵提高采购物资的质量⑶降低原材料和外购件的采购价格

  • 第3题:

    某连锁火锅企业的秘制火锅底料的采购方式应属于()

    • A、门店自采
    • B、集中采购
    • C、集自结合
    • D、即时采购

    正确答案:B

  • 第4题:

    制定采购批量的策略不同不是即时制采购与传统采购的不同点。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    即时制(JIT)采购


    正确答案:即时制(JIT)采购是一种理想的采购方式,它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。

  • 第6题:

    即时制采购是一种先进的采购模式,它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    企业实施采购成本控制的方法主要包括()。

    • A、并行工程
    • B、价值分析
    • C、价值工程
    • D、ABC分类控制法
    • E、准时制采购

    正确答案:B,C,D

  • 第8题:

    问答题
    即时制(JIT)采购的含义是什么?它与传统采购比较而言有哪些不同之处?

    正确答案: (1)含义:JIT采购是从即时生产发展而来的,是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进的一种理想的采购方式,它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。
    (2)不同:
    ①供应商的数量不同
    ②对交货时间的要求不同
    ③选择供应商的标准不同
    ④制定采购批量的策略不同
    ⑤对送货和包装的不同要求
    ⑥对信息交流的需求不同
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    制定采购批量的策略不同不是即时制采购与传统采购的不同点。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    小批量采购是即时制采购的一个基本特征。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    “彻底杜绝浪费”是()采购的基本思想。
    A

    即时制生产

    B

    即时制采购

    C

    集中生产

    D

    集中采购


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述即时制采购带来的问题及解决的办法

    正确答案: 1)小批量采购带来的问题及解决办法:使供应商在地理位置靠近制造商;供应商在制造商附近建立临时仓库;有一个专门的承包运输商活第三方负责企业负责送货;让一个供应商负责供应多种原材料和外购件
    2)采用单源供应带来的风险,包括供应商有可能因意外原因中断供货,单源供应使企业不能得到竞争性的采购价格,对供应商依赖过大;办法:制造商与供应商建立长期互利合作的新型关系。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    即时制采购的基本原理


    正确答案: 以需定购,即供方根据需方品种、规格、质量、时间、地点等要求,将物资配送到指定地点。其关键特征:能够在需要时立即达到小批量的物资供给;物资的运送和需方的生产安排同同步化;选择较少的供应商;高产品质量供需双方的长期合作关系等。

  • 第14题:

    即时制管理是即时生产和即时物流的整合体。即时化的物流战略主要表现在即时采购与零库存()


    正确答案:错误

  • 第15题:

    企业根据自身的经营需求,自行组织实施所需物料采购进货方式,属于()

    • A、企业自采
    • B、集自结合
    • C、即时采购
    • D、集中采购

    正确答案:A

  • 第16题:

    降低原材料和外购件的采购价格是即时制采购的优点。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    简述即时制采购是什么,及其与传统采购的区别


    正确答案:准时采购也叫J I T采购法,是一种先进的采购模式,是一种管理哲理。
    它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。与传统采购的比较:
    1)对供应商数量的选择不同:传统,对头采购;即时,较少供应商
    2)对交货的即时性要求不同
    3)对供应商选择的标准不同
    4)指定采购批量的策略不同
    5)对送货和包装的要求不同
    6)对信息交流的需求不同

  • 第18题:

    即时制采购带来的问题


    正确答案: 对小批量采购造成的问题;采用单源供应带来的问题;库存管理压力

  • 第19题:

    判断题
    即时制采购是一种先进的采购模式,它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    即时制管理是即时生产和即时物流的整合体。即时化的物流战略主要表现在即时采购与零库存()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述即时制采购是什么,及其与传统采购的区别

    正确答案: 准时采购也叫J I T采购法,是一种先进的采购模式,是一种管理哲理。
    它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。与传统采购的比较:
    1)对供应商数量的选择不同:传统,对头采购;即时,较少供应商
    2)对交货的即时性要求不同
    3)对供应商选择的标准不同
    4)指定采购批量的策略不同
    5)对送货和包装的要求不同
    6)对信息交流的需求不同
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    名词解释题
    即时制采购(JIT)

    正确答案: 把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述即时制采购的优点。

    正确答案: (1)大幅度减少原材料和外购件的库存;
    (2)提高采购物资的质量;
    (3)降低原材料和外购件的采购价格。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    降低原材料和外购件的采购价格是即时制采购的优点。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析