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  • 第1题:

    下列关于“SWOT”的说法,不正确的一项是:()。

    A.SWOT是企业在进行战略策划时经常采用的一种分析方法

    B.SWOT即检查分析企业自己、竞争对手以及大环境中的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)

    C.SWOT可以使企业将问题按轻重缓急分类,明确每一阶段所急需解决的问题

    D.SWOT只针对大客户才使用


    正确答案:D

  • 第2题:

    下列关于职务分析咨询流程排列顺序正确的是

    A.准备阶段-调查阶段-分析阶段-完成阶段

    B.调查阶段-准备阶段-分析阶段-完成阶段

    C.准备阶段-分析阶段-调查阶段-完成阶段

    D.分析阶段-准备阶段-调查阶段-完成阶段


    正确答案:A

  • 第3题:

    下列针对SWOT分析的说法中,正确的有( )。

    A.SWOT中的“S”代表的是劣势
    B.SWOT中的“W”代表的是优势
    C.SWOT中的“O”代表的是机会
    D.SWOT中的“T”代表的是优势
    E.SWOT中的“T”代表的是威胁

    答案:C,E
    解析:
    SWOT分析中的“S”代表的是优势,“W”代表的是劣势,“0”代表的是机会,“T”代表的是威胁。

  • 第4题:

    下列各项关于SWOT分析要点的说法中,错误的是()。

    • A、SWOT分析重在比较
    • B、SWOT分析形式上很复杂
    • C、SWOT分析形式上很简单
    • D、SWOT分析必须要承认现实、尊重现实

    正确答案:B

  • 第5题:

    战略分析阶段经常应用的技术方法是()

    • A、SWOT分析法
    • B、3E分析法
    • C、PST分析法
    • D、召开会议分析

    正确答案:A

  • 第6题:

    什么是SWOT分析法?个人SWOT分析对你有什么帮助?


    正确答案:SWOT分析法又称态势分析法,是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法,或者用来对自我进行全面的评估。
    个人SWOT分析法可以对自身条件进行可观分析,包括你的优势、劣势,分析自己能做好的事,做不好的事;然后对大环境进行判定,包括机会和威胁,确定自己取得发展、改善绩效和在工作取得进步的机会,以及组织或经济上出现的、会对个人造成不利影响的变化。对自己做了SWOT分析就能清楚自己的优势和劣势,工作环境中的机会核威胁,结合情况,作出改进和提高的规划。

  • 第7题:

    SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?

    • A、进行组合分析
    • B、进行企业外部环境分析
    • C、进行企业内部环境分析
    • D、绘制SWOT矩阵
    • E、分析SWOT的特点

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    工作分析过程一般遵循的程序(按照顺序排列)应该是()

    • A、调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段
    • B、准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段
    • C、准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段
    • D、调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段

    正确答案:B

  • 第9题:

    工作分析的基本流程是()

    • A、调查阶段,分析阶段,调整阶段,完成阶段
    • B、准备阶段,分析阶段,调整阶段,审核阶段
    • C、准备阶段,调查阶段,分析阶段,完成阶段
    • D、准备阶段,调查阶段,分析阶段,审核阶段

    正确答案:C

  • 第10题:

    判断题
    SWOT分析技术可用于非政府组织战略管理的环境分析阶段。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    什么是SWOT分析法?个人SWOT分析对你有什么帮助?

    正确答案: SWOT分析法又称态势分析法,是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法,或者用来对自我进行全面的评估。
    个人SWOT分析法可以对自身条件进行可观分析,包括你的优势、劣势,分析自己能做好的事,做不好的事;然后对大环境进行判定,包括机会和威胁,确定自己取得发展、改善绩效和在工作取得进步的机会,以及组织或经济上出现的、会对个人造成不利影响的变化。对自己做了SWOT分析就能清楚自己的优势和劣势,工作环境中的机会核威胁,结合情况,作出改进和提高的规划。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    工作分析的基本流程()、准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段。

    正确答案: 立项阶段
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    成立工作分析小组是工作分析的()。

    A.完成阶段

    B.准备阶段

    C.分析阶段

    D.调查和信息收集阶段


    参考答案:B

  • 第14题:

    产业规划在分析阶段进行定量分析时主要理论方法是( )。

    A.头脑风暴
    B.SWOT分析
    C.趋势预测法
    D.案例调查

    答案:C
    解析:
    考点:产业发展规划的理论和方法。产业规划在分析阶段进行定量分析时主要理论方法有趋势预测法、相关分析法、层次分析法、非参数统计法、需求弹性分析、成本分析。

  • 第15题:

    下列关于SWOT分析说法正确的是(  )

    A.SWOT中的"S"代表的是优势
    B.SWOT中的"w"代表的是劣势
    C.SWOT中的"0"代表的是威胁
    D.SWOT中的"T"代表的是机会
    E.SWOT中的"0"代表的是劣势

    答案:A,B
    解析:
    SWOT分析中的"0"代表的是机会,"T"代表的是威胁。

  • 第16题:

    SWOT分析技术可用于非政府组织战略管理的环境分析阶段。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    ()是为了完成任务分工而设计的工具

    • A、任务分工矩阵
    • B、目标分解矩阵
    • C、SWOT分析
    • D、战略地图

    正确答案:A

  • 第18题:

    企业战略分析中经常采用的SWOT分析法,SWOT中W的含义是:()。

    • A、 机会
    • B、 威胁
    • C、 优势
    • D、 弱势

    正确答案:D

  • 第19题:

    下列关于职位分析步骤表述正确的是()。

    • A、准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段
    • B、准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段
    • C、调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段
    • D、调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段

    正确答案:A

  • 第20题:

    什么是SWOT分析?如何进行SWOT分析?


    正确答案:SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会、风险、优势、劣势四个方面的情况,结合起来进行分析,以寻找制定适合本组织实际情况的经营战略和策略的方法。通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。SWOT分析的步骤:
    (一)分析环境因素
    1.外部环境中存在的机会和威胁
    2.内部环境中的优势和劣势
    (二)通过SWOT矩阵制定对策
    将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对组织发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的策略。这些对策包括:优势与机会对策(SO对策),SO增长型战略即着重考虑优势因素和机会因素,目的在于努力使这两种因素都趋于最大。
    劣势与机会对策(WO对策),WO扭转型战略着重考虑弱点因素机会因素,目的是努力使弱点趋于最小,使机会趋于最大;
    优势与威胁对策(ST对策),ST多种经营战略即着重考虑优势因素和威胁因素,目的是努力使优势因素趋于最大,是威胁因素趋于最小;
    劣势与威胁对策(WT对策),WT防御型战略即考虑弱点因素和威胁因素,目的是努力使这些因素都趋于最小。

  • 第21题:

    下列关于SWOT分析的说法中正确的有()。

    • A、SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略
    • B、SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局,分析自身资源的优势和劣势
    • C、WT战略是一种进攻型战略
    • D、SO战略是一种依靠内部优势,利用外部机会的战略
    • E、WO战略是一种防御战略

    正确答案:A,B,D

  • 第22题:

    多选题
    SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?
    A

    进行组合分析

    B

    进行企业外部环境分析

    C

    进行企业内部环境分析

    D

    绘制SWOT矩阵

    E

    分析SWOT的特点


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    什么是SWOT分析?如何进行SWOT分析?

    正确答案: SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会、风险、优势、劣势四个方面的情况,结合起来进行分析,以寻找制定适合本组织实际情况的经营战略和策略的方法。通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。SWOT分析的步骤:
    (一)分析环境因素
    1.外部环境中存在的机会和威胁
    2.内部环境中的优势和劣势
    (二)通过SWOT矩阵制定对策
    将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对组织发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的策略。这些对策包括:优势与机会对策(SO对策),SO增长型战略即着重考虑优势因素和机会因素,目的在于努力使这两种因素都趋于最大。
    劣势与机会对策(WO对策),WO扭转型战略着重考虑弱点因素机会因素,目的是努力使弱点趋于最小,使机会趋于最大;
    优势与威胁对策(ST对策),ST多种经营战略即着重考虑优势因素和威胁因素,目的是努力使优势因素趋于最大,是威胁因素趋于最小;
    劣势与威胁对策(WT对策),WT防御型战略即考虑弱点因素和威胁因素,目的是努力使这些因素都趋于最小。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    工作分析过程一般遵循的程序(按照顺序排列)应该是()
    A

    调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段

    B

    准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段

    C

    准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段

    D

    调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段


    正确答案: A
    解析: 暂无解析