5、进度计划是时间管理前期的重要工作,难免出现与实际不想符合的地方,需要后期对项目进度计划进行控制和调整。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
项目前期进度计划实行(),定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较。
第6题:
当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。
第7题:
进度计划实施过程中,一旦发现进度偏差,应采取措施对进度计划进行调整,下列工作中属于进度调整系统过程的是( )。
第8题:
某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制,当进度偏差SV为负值时,表示()。
第9题:
投资目标计划值与实际值的比较
协调进度计划执行过程中的问题
采集、汇总和分析实际进度数据
定期进行进度计划值和实际值的比较
如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划
第10题:
当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前,若幅度不大,此时计划不必调整
当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前,若幅度过大,则此时计划可考虑调整
出现进度偏差体现为滞后某项工作为非关键路线的有时也要对原定进度计划进行调整
出现进度偏差体现为滞后的某项工作为非关键路线的一定不用对原定进度计划进行调整
第11题:
①—②—③—④—⑤—⑥
①—③—②—④—⑥—⑤
①—②—④—⑤—③—⑥
①—②—③—④一⑥—⑤
第12题:
项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统
业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划
业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。
第17题:
进度控制的目的是在进度计划预期目标引导下,对实际进度进行合理调节,以使实际进度符合目标要求。
第18题:
项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。
第19题:
为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。
第20题:
进度变更计划
进度管理计划
进度风险计划
进度成本计划
第21题:
编制进度计划
按实际进度情况修改项目结构
采集、汇总、分析实际进度数据
定期将进度实际值与计划值进行比较
根据实际进度随时调整计划进度目标
第22题:
对实际进度数据进行加工处理
将实际进度与计划进度进行对比分析
计算进度偏差
分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
第23题:
收集工程进度实际值
进行进度目标的调整
进行工程进度的计划值和实际值的比较
进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
第24题:
对
错