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M 公司为了增强职能管理部门的市场意识， 在一项培训课程中， 将参加培训的各职能部门管理人员分成几个小组， 每个小组分别代表一家寿险公司， 然后在一种模拟的情境下让各小组通过竞争来夺市场份额。 这种培训方法称为( )。A. 案例分析B. 商业游戏C. 团队培训D. 探险学习法
题目
M 公司为了增强职能管理部门的市场意识， 在一项培训课程中， 将参加培训的各职能部门管理人员分成几个小组， 每个小组分别代表一家寿险公司， 然后在一种模拟的情境下让各小组通过竞争来夺市场份额。 这种培训方法称为( )。
A. 案例分析
B. 商业游戏
C. 团队培训
D. 探险学习法
相似考题
参考答案和解析
参考答案：B
更多“M 公司为了增强职能管理部门的市场意识, 在一项培训课程中, 将参加培训的各职能部门管理人员 ”相关问题
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第1题：
某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训，为了对培训进行全方位的跟踪评价，他让小王设计一份《教学质量评估表》，以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足，及时采取措施加以解决。假如您是小王，请设计一份《教学质量评估表》。
答案：解析：示例一：
示例二：
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第2题：
开展培训课程需求度调查的主体不包括()。A.培训管理委员会
B.培训中心
C.培训教师
D.各职能部门的培训管理人员答案：C解析： -
第3题：
3、在组织培训与开发过程中，需要哪些人员的参与？
A．培训与开发经理
B．培训与开发专业人员
C．各职能部门直线经理
D．受训员工
培训与开发经理;培训与开发专业人员;各职能部门直线经理;受训员工 -
第4题：
(2019年11月)开展培训课程需求度调查的主体不包括（ ）。A.培训管理委员会
B.培训中心
C.培训教师
D.各职能部门的培训管理人员答案：C解析：P242-244
开展培训课程需求度调查的主体包括培训管理委员会、培训中心及各职能部门的培训管理人员三个层次。培训管理委员会主要负责对企业层面的培训需求进行分析；各职能部门的培训管理人员负责基于作业层面的绩效评价、质量控制报告和客户反馈等分析；培训中心则负责与人力资源部一同做好基于作业层面中的工作分析，以及基于个人层面的胜任力评价和培训需求调查。最后由培训中心负责整理、综合、平衡企业总体上各个层面的培训需求。 -
第5题：
下列各项中，（ ）属于质量培训按层次和职能划分的内容。
A.高层管理者培训 B.管理人员培训
C.技术人员培训 D.特殊职能部门人员培训
E.员工培训答案：A,B,D解析：按层次和职能分，质量培训可分为高层管理者培训、管理人员和关键岗位的员工 培训、特殊职能部门人员培训和广泛的基础培训。