M 公司每年做年度培训计划之前，都会由人力资源部先发一个通知，让总公司各部门以及各事业部把本年度的培训需求报上来，然后由人力资源部简单汇总后制定出本年度的公司培训计划，进而上报总裁办公室，待审议通过后就付诸实施。基于这一情况可知，该公司在培训管理中存在的一个重要问题是( )。A. 没有制定年度培训计划B. 没有从组织、员工和任务角度进行培训需求分析C. 没有贯彻执行培训计划D. 培训工作没有得到高层的同意和重视 - itgle

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题目

M 公司每年做年度培训计划之前，都会由人力资源部先发一个通知，让总公司各部门以及各事业部把本年度的培训需求报上来，然后由人力资源部简单汇总后制定出本年度的公司培训计划，进而上报总裁办公室，待审议通过后就付诸实施。基于这一情况可知，该公司在培训管理中存在的一个重要问题是( )。

A. 没有制定年度培训计划

B. 没有从组织、员工和任务角度进行培训需求分析

C. 没有贯彻执行培训计划

D. 培训工作没有得到高层的同意和重视

相似考题

1.为了打造学习型组织，A公司规定公司每年的培训经费为公司毛利的2%，并将其是否使用到位作为考核人力资源部的一项指标。2006年年初公司估计全年的毛利为2000万元，因此其培训费用预算为40万元。公司人力资源部根据员工的状况以及职业生涯规划要求制定了相应的培训计划。但到10月底，公司经营状况非常好，毛利已达2300万元，预计全年毛利在2700万元左右。公司总经理指示人力资源部将培训费用调整为54万元。但由于人力资源部做培训计划时只按照40万元进行考虑，加上已经是11月份了，因此人力资源部不知如何使用多出来的14万元培训经费。为了应付考核指标，人力资源部经理就把这一任务交给了负责培训工作的小李。由于时间紧，小李就到网上搜索培训广告，凡是与本公司业务有关联的一律报名。然后要求各部门必须派人参加培训。由于年底工作任务比较重。各部门在派人参加培训时都是将非关键岗位上的人员派出去，而这些人员虽然觉得课上得不错，但由于和自己的工作关联不大，因此参加培训的人员都不是太重视。到12月25日，小李终于把增加的14万元培训经费用完了。请回答下列问题：(1)A公司的培训工作有何可取之处?(2)A公司的培训工作存在哪些问题?

2.无论是由A公司还是由咨询公司来做这个培训项目。请说明该怎样设计这项培训计划。

3.在总公司与各个事业部之间增加超事业部的原因是()A、企业规模发展到超大型化B、总公司领导的事业部过多C、管理幅度过大D、为了协调各事业部的活动E、增强企业经营的灵活性

4.保险公司每年向中国保监会报送年度培训情况的报告不包括()。A、本年度开展岗前培训和后续教育的培训计划B、下一年度开展岗培训和后续教育培训的计划C、上年度开展培训和后续的方式和时间D、上年度开展培训和后续教育的内容

更多“M 公司每年做年度培训计划之前, 都会由人力资源部先发一个通知, 让总公司各部门以及各事业部 ”相关问题

第1题：

《铁路旅客运输管理规则》规定,长远计划、年度计划由铁路总公司编制,所需客流资料各铁路局办公室提供。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误
第2题：

你是某物业管理公司人力资源部主管。负责人员培训工作，请说明年度培训计划的主要内容包括哪些?

年度培训计划的主要内容包括：培训目标、对象、类型、课程、师资、内容、场地、时间、实践操作和培训经费等。

答案：
解析：
第3题：

年度培训计划制定的基本步骤是()。

A.培训部门分析组织层面的培训需求，作为年度培训计划的方向
B.各部门或下属机构根据自身需求情况制定初步的部门级年度培训开发计划
C.主要手段有员工访谈调查、直线经理考核及改进意见采集等
D.培训部门负责综合所有年度培训计划，并进行评价论证与协调
E.对本部门或机构的年度培训计划做修改，并提交培训管理部门进行备案

答案：A,B,D,E
解析：
第4题：

年度修船计划由船技部门在修理年度前的______月底编妥报总公司审批。

A.6
B.8
C.10
D.12

参考答案：C
第5题：

关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )

A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算
B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现
C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部
D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心

答案：A,B,C
解析：
总公司在重大问题上集中决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心,选项 D 错误。

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