客房部对客用品的日常控制,一般采取()级控制方法。
第1题:
垂直位移观测中,标点的布设及观测一般采取“二级点位,三级控制”的方法。 ( )
此题为判断题(对,错)。
第2题:
客用品控制的方法是根据客房等级领签不同等级客用品,通过工作表控制房间客用品的添补,(),建立客用品责任制,建立楼层家产管理档案。
第3题:
日常办公用品的分类是指()
第4题:
有形产品质量控制是指对餐饮企业提供的设施设备、实物产品以及()进行的控制。
第5题:
重点控制法是针对厨房生产的某个阶段或重点客情、重要任务,以及重大餐饮活动而进行的督导管理。其内容包括()。
第6题:
客房部该如何做好客用品的成本控制?
第7题:
客房部一般规定在()对客用品领用、耗用、结存情况进行全面清点盘库,确保帐物相符,并填写盘库表。
第8题:
客房部管理人员应加强对以往客用品消耗情况的(),从而制定出客用消耗品的定额。
第9题:
确定()标准是控制客房用品的基础。
第10题:
前馈控制
同期控制
反馈控制
后期控制
第11题:
第12题:
楼层配备物资用品管理人员,做到专人负责
通过客房中心库房的管理员,负责整个客房部的客用品领发、保管、汇总和统计工作
建立楼层资产管理制度
建立客用品领用规范,使客用品的消耗在满足业务经营活动需要的同时,达到最低限度
建立领班报告制度
第13题:
第14题:
客房部的中心任务是()。
第15题:
“要求企业建立财产日常管理制度和定期清查制度,采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施,确保财产安全”的控制方法是()。
第16题:
怎样保障客房用品的日常控制工作?
第17题:
一般不能成为日常性的主要控制方法,只能是其他控制方式的补充的是()。
第18题:
应如何进行客房部用品的日常管理?
第19题:
客用品的控制是管理人员的工作,服务员不需要参与。
第20题:
()属于客房部经理的岗位职责。
第21题:
重点客情、重要任务控制
原料进货、验收手续控制
组织机构、岗位用工控制
设备定位、餐具用品控制
第22题:
一级控制
二级控制
三级控制
四级控制
第23题:
利用品牌控制终端渠道客户
利用利益对终端渠道客户进行控制
利用价格来控制终端渠道客户
利用法律来控制终端渠道客户