下列行为中，体现了诚信的智慧性特征的是（）A、领导委婉地指出下属工作中的不足B、为了员工的面子，领导没有说话C、领导当众职责员工D、领导根据员工的失误情况扣员工工资

第1题：

第2题：

第3题：

处理好员工与领导之间的关系，要求员工（）

• A、保质保量完成领导交办的工作
• B、能做的工作认真完成，不能做的说明原因
• C、尊重领导的隐私
• D、如果对领导有意见，不要当众指责

正确答案:A,B,C,D

第4题：

参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是（）。

• A、在上面监督领导
• B、在中间与员工共同工作
• C、员工以领导为核心开展工作
• D、在员工下面支持工作

正确答案:C

第5题：

根据《从技术走向管理》课程，五星级领导是：（）。

• A、领导不在场，员工也会好好干
• B、领导定计划，员工按照计划干
• C、领导定目标，员工制定计划干
• D、领导定方向，员工抱成团队干

正确答案:D

第6题：

领导激励员工或下属的频率越高越好。

正确答案:错误

第7题：

美国西北航空公司董事长H..凯莱赫力图在公司员工中营造家属感情，他记住了员工的姓名，亲自送生日贺卡给员工。为了设法保持本公司在放宽了管制的航空业中的地位，他还经常接受工会和员工们的合理要求与建议，他的这种作风赢得了员工对他的尊敬。此外他还将自己的办公室设在了兵营式的大楼内，作为领导者和下属的榜样，使全体员工团结一心，为了公司的发展主动献计献策，公司的业务蒸蒸日上，在同行业中一直处于领先的地位。请用领导的行为与领导的作风的管理理论分析该领导属于哪种领导作风，并说明这种领导作风的主要观点和方法。

正确答案:要点：
（1）、这位领导的作风属于利克特提出的四种管理方式之一：群体参与式。
（2）、采取这种管理方式的领导（主管）人员对下属在一切事务上抱有充分的信心和给予信任，总是从下属那儿获取设想和意见，并且积极地加以采纳。
（3）、对于确定目标和评价实际目标都是从亲身的实战出发，组织群众参与，并给予奖赏，从而得到员工的尊敬和追随。
（4）、更多的从事上下级之间与同事之间的沟通。鼓励各级组织做出决策，本人也作为群体成员同其他的下属一起工作。他属于既关心任务又关心为他工作的人们的领导。

第8题：

下列行为中，体现了诚信智慧性特征的是（）

• A、领导委婉地指出了下属工作中的不足
• B、为了员工的面子领导没有说话
• C、领导当众指责员工
• D、领导不做说明，直接扣员工的工资

正确答案:A

第9题：

领导要尊重下属，意味着领导不可批评、指责员工工作中的不足和错误。

正确答案:错误

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

以下在员工关怀措施方面，未能起到有效性的因素是（）

• A、员工在工作中受了委屈，领导能够及时给予安慰和鼓励
• B、对员工饭堂、宿舍等场所进行必要的改造，改善员工所处环境
• C、尊重个体，要从员工做起，员工见到领导必须主动向领导问好
• D、每个季度召开一次员工生日会，利用这个平台让大家部门与部门员工彼此间沟通，也同时增加员工的归属感，感觉公司对员工的重视

正确答案:C

第15题：

参加应急救援各单位的值班领导、部门领导及员工应当熟知本*单位、本*部门及本岗位在应急救援工作中的职责和预案

正确答案:正确

第16题：

下列行为中，体现了诚信的智慧性特征的是（）

• A、领导委婉地指出下属工作中的不足
• B、为了员工的面子，领导没有说话
• C、领导当众指责员工
• D、领导根据员工的失误情况扣员工工资

正确答案:A

第17题：

工作中三号领导不太喜欢什么样的下属？（）

• A、与领导目标一致的
• B、不磨叽的
• C、当众指出领导错误的
• D、执行力强的

正确答案:C

第18题：

下列关于领导与管理不同的表述正确的是（）

• A、领导重在决策，管理重在执行
• B、管理重在维持秩序，领导重在推动变革
• C、领导要求做正确的事，管理要求正确地做事
• D、领导喜爱有才能、有想法的员工，管理喜欢听话、少说多做的员工

正确答案:A,B,C,D

第19题：

领导者对下属很友好，更多地考虑员工的要求，属于领导方式中的（）。

• A、指示型
• B、支持型
• C、参与型
• D、成就指向型

正确答案:B

第20题：

根据密执安大学的研究，员工导向型领导行为表现为（）

• A、关心员工的需要、晋级和职业生涯的发展
• B、有意识地培养与高绩效的工作群体相关的人文因素
• C、群体任务的完成情况是领导行为的中心
• D、领导者的行为集中在对人员的监督
• E、认为下属是实现目标或任务绩效的工具

正确答案:A,B,D

第21题：

第22题：

第23题：