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公司缺员招录应首先在公司内部进行,当确定内部并无适当人选时,经公司()批准后,在企业外部招聘。

题目

公司缺员招录应首先在公司内部进行,当确定内部并无适当人选时,经公司()批准后,在企业外部招聘。


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更多“公司缺员招录应首先在公司内部进行,当确定内部并无适当人选时,经公司()批准后,在企业外部招聘。”相关问题
  • 第1题:

    共用题干
    小李是某外资企业的一名职员,在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里,用工情况有所变化。根据以上资料,回答下列问题:

    小李所在的公司通常只通过外部招聘填补比较低级岗位的劳动者,企业较高层级上的岗位一般都是通过公司内部人员的提升来实现,这属于()劳动力市场。
    A:优等
    B:次等
    C:外部
    D:内部

    答案:D
    解析:
    劳动为市场具有交易条件复杂性的特征:在劳动力市场的交易条件中,除了工资之外,工作条件和工作环境的好坏也是交易是否能够达成的一个重要决定因素。工作条件和工作环境要素中既包括在工作过程中直接对劳动者产生作用的物质工作环境,也包括在工作中所要接受的雇主的监督与控制这些软环境的因素。
    内部劳动力市场是指在大型组织内部存在的,由一系列规则和程序指导组织内部的雇佣关系调整所形成的一种有序的内部人力资源市场。这种市场的一个重要特征是,组织通常只从外部雇用填补较低级别岗位的劳动者,组织内的中高层职位一般都是通过内部晋升来实现的。
    在其他条件不变而工资率上升的时候,使得人们享受闲暇的成本或代价更高了,因为如果劳动者去工作而不是享受闲暇,那么他们现在在每一时间单位内所能够挣到的钱比过去更多了。这就使人们在工资率上升的时间减少对闲暇的消费,从而将更多的时间用到了工作上。这种情况就被称为工资率上升对劳动力供给所产生的替代效应。
    小李的工资大幅度上升之后,他为了追求整体生活质量的提高而增加闲暇时间,减少工作时间,此时工资率上升对劳动力供给产生的收入效应大于替代效应,劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状。

  • 第2题:

    当企业内部人员不能满足企业的需求,外部招聘的弊端又难以克服时,这时企业比较合适的人员招聘的做法是(  )。

    A.高层岗位采取外部招聘
    B.技能性工作岗位采取内部招聘
    C.关键性岗位采取外部招聘
    D.低层次岗位采取外部招聘

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    申请上市的企业在向中国证监会申请出具监管意见书时,应提交的关于公司内部控制情况应包括内容有( )。

    A:公司内部控制制度建立情况
    B:公司内部控制制度执行情况
    C:会计师事务所对公司内部控制的整体评价意见
    D:律师事务所对公司内部控制的整体评价意见

    答案:A,B,C
    解析:
    申请上市的企业在向中国证监会申请出具监管意见书时,应提交的关于公司内部控制情况应包括内容有:①公司内部控制制度建立情况;②公司内部控制制度执行隋况;③会计师事务所对公司内部控制的整体评价意见。

  • 第4题:

    如果一家公司是以顾客为中心的,那么它的顾客可以被定义为( )。

    A.只是公司外部从公司采购产品的人
    B.只是公司内部直接使用公司产品的人
    C.公司外部的任何人以及公司内部依靠它的产品完成工作的人
    D.公司外部的任何正在或将要与公司进行交易的人

    答案:C
    解析:
    与外部人员接触的所有员工必须是以顾客为中心的。除此之外,组织内部的顾客,即依靠其他员工来完成工作的人员,被称为内部顾客。选项A不正确,因为这是一个不完整的答案。它没有包括那些公司内依靠其他员工来完成工作的人。选项B不正确,因为影响和可信赖性可能是间接的。选项D不正确,因为内部顾客也是组织的顾客。

  • 第5题:

    对于专业技术人才来讲,从()进行招聘无疑是一种明智的选择。

    A校园

    B网上

    C猎头公司

    D公司内部


    B

  • 第6题:

    投资者是在什么时候知道公司信息的?()

    • A、信息形成时
    • B、信息在公司内部传递时
    • C、信息在董事间讨论时
    • D、信息经董事会讨论决定后

    正确答案:D

  • 第7题:

    ()是向公司内部人员提供信息。()是向公司外部人员提供信息。


    正确答案:管理会计;财务会计

  • 第8题:

    某公司是一家制造精密仪器的公司,其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休,急需称职的后继者。 该公司拟对这些职位首先进行内部招聘,因为内部招聘可以( )。

    • A、加速上岗人员的适应过程
    • B、调动公司内部现有人员的工作积极性
    • C、较少地引发企业内部的权力斗争
    • D、减少招聘过程中的人力、财力耗费

    正确答案:A,B,D

  • 第9题:

    多选题
    某公司是一家制造精密仪器的公司,其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休,急需称职的后继者。 该公司拟对这些职位首先进行内部招聘,因为内部招聘可以( )。
    A

    加速上岗人员的适应过程

    B

    调动公司内部现有人员的工作积极性

    C

    较少地引发企业内部的权力斗争

    D

    减少招聘过程中的人力、财力耗费


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    把招募和甄选合称为招聘(或招录)不科学的原因在于(  )。
    A

    “招聘”或“招录”的概念不能充分概括招募和甄选两个重要方面的含义

    B

    当招募者抱着招募和甄选的双重目的面试求职者时,向求职者提供的企业信息更多

    C

    “招聘”或“招录”未能突出甄选的重要性

    D

    “招聘”一词更多地强调了从组织外部招收和聘用新员工

    E

    “招聘”强调了在组织内部招募和选拔可以胜任重要岗位或者新职位的已有员工


    正确答案: E,C
    解析:
    在我国,一般习惯性地把招募和甄选两个环节放在一起,合称为招聘(或招录)。这一概念本身不够科学,主要原因在于:①从字面上来看,“招聘”或“招录”的概念不能充分概括招募和甄选两个重要方面的含义,尤其是未能突出甄选的重要性;②当招募者抱着对求职者进行招募和甄选的双重目的来进行面试时,他们向求职者提供的企业信息往往比较少。而在这种面试结束的时候,求职者所记住的关于组织的信息也比较少;③“招聘”一词更多地强调了从组织外部招收和聘用新员工,但招募和甄选中其实包括在组织内部招募和选拔可以胜任重要岗位或者新职位的已有员工。总之,招募所扮演的角色就是为组织发现和吸引适合职位需要的潜在合格候选人,从而在组织产生人力资源需要的时候能够从中甄选到合适的员工。

  • 第11题:

    单选题
    投资者是在什么时候知道公司信息的?()
    A

    信息形成时

    B

    信息在公司内部传递时

    C

    信息在董事间讨论时

    D

    信息经董事会讨论决定后


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在人员任用的方式中,委任是指(  )。[2011年真题]
    A

    直接确定和任用适当的人选

    B

    在内部通过竞聘选拔任用合适人选

    C

    从外部招聘合适人选

    D

    通过考试选择所需要的人选


    正确答案: C
    解析:
    委任是指直接确定和任用适当的人选,程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。

  • 第13题:

    当企业内部人员不能满足企业的需求,外部招聘的弊端又难以克服时,这时企业比较合适的人员招聘的做法是()。

    A:高层岗位采取外部招聘
    B:技能性工作岗位采取内部招聘
    C:关键性岗位采取外部招聘
    D:低层次岗位采取外部招聘

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    人员招聘分为内部招聘与外部招聘。下列招聘形式中,属于外部招聘的有()。

    A:刊登招聘广告
    B:招聘会
    C:利用技术档案确定人选
    D:委托猎头公司
    E:职业介绍所与就业服务中心

    答案:A,B,D,E
    解析:
    人员招聘分为内部招聘与外部招聘。下列招聘形式中,属于外部招聘的有刊登招聘广告、招聘会、委托猎头公司、职业介绍所与就业服务中心。

  • 第15题:

    公司的法人治理结构包括( )。

    A、公司内部治理机制、公司外部治理市场、公司管理制度等
    B、公司内部治理机制、公司外部治理市场、有关公司治理的法律法规
    C、公司外部治理市场、有关公司治理的法律法规和人事制度
    D、公司治理的法律法规、公司内部管理制度、公司外部市场拓展制度等

    答案:B
    解析:
    本题考查微观经济。
    公司法人治理结构,又称为公司治理,是现代企业制度中最重要的组织架构,其概念包括狭义和广义两种。狭义的公司治理仅指公司内部的制度安排,是明确划分股东(大)会、董事会、监事会和经理层之间权利、义务和责任,以及明确划分相互制衡关系的一整套规则和程序。广义的公司治理涉及公司所有利益相关者,包括公司内部法人治理结构、外部治理市场体系和以《公司法》、公司章程为核心的法律规则体系三个层次的内容。

  • 第16题:

    企业在进行招聘录用时,外部招聘应先于内部调整。


    答案:错
    解析:
    企业在进行招聘录用时,内部调整应先于外部招聘。

  • 第17题:

    公司缺员招录首先在公司内部进行,当确定内部并无适当人选时,经公司分管领导批准后,在企业外部招聘。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    如果一家公司是以顾客为中心的,那么它的顾客可以被定义为:()

    • A、只是公司外部从公司采购产品的人
    • B、只是公司内部直接使用公司产品的人
    • C、公司外部的任何人以及公司内部依靠它的产品完成工作的人
    • D、公司外部的任何正在或将要与公司进行交易的人

    正确答案:C

  • 第19题:

    内部招聘和外部招聘是企业获得人力资源的两条途径,外部招聘成为一些企业的主要途径,人员招聘的渠道中外部招聘有()

    • A、广告招聘
    • B、校园招聘
    • C、员工推荐
    • D、就业服务机构
    • E、猎头公司

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题:

    当企业出现空缺工作岗位时,在一般情况下,应首先考虑通过()途径。

    • A、外部招聘
    • B、内部招聘

    正确答案:B

  • 第21题:

    多选题
    内部招聘和外部招聘是企业获得人力资源的两条途径,外部招聘成为一些企业的主要途径,人员招聘的渠道中外部招聘有()
    A

    广告招聘

    B

    校园招聘

    C

    员工推荐

    D

    就业服务机构

    E

    猎头公司


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    该公司从企业外部招聘了若干管理人员,请分析一下内部招聘与外部招聘各自的优缺点。

    正确答案:
    具体分析如下:
    ①企业采用内部招聘政策的优缺点
    优点:
    a.通过晋升现有员工来进行内部招聘,这种方式能调动员工积极性,培养员工的忠诚度,激发员工的工作热情,并且有助于鼓舞员工的整体士气;
    b.在管理现有员工时,可通过已知数据进行选拔,并且可通过在内部取得反馈来考察员工是否适合该工作;
    c.内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用;
    d.如果需要培训,则招聘成本较高;但是,内部招聘通常无须作介绍,并且企业可以仅按照自身要求对员工进行培训。
    缺点:
    a.未被选拔的员工容易产生负面情绪;或者员工晋升后成为前同事的主管,管理会比较困难;
    b.适合该工作的员工可能在企业外部;
    c.会降低“新视点”进入企业而产生的变化;
    d.由于员工认为晋升只是时间问题,因此内部招聘容易诱发自满情绪。
    ②企业采用外部招聘政策的优缺点
    外部招聘是指由企业外部的员工来补充空缺职位。一般而言,外部招聘的优缺点与内部招聘正好相反。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    当一个公司处于存在一些外部机遇,但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是()
    A

    充分发挥公司内部优势,抓住机遇

    B

    利用外部资源来弥补公司内部劣势

    C

    利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响,最终将威胁转化为机遇

    D

    减少内部劣势同时回避外部环境威胁,即不正面迎接威胁,最终置之死地而后生


    正确答案: D
    解析: 暂无解析