在团队发展各阶段中,我们称第二阶段的团队为()。
第1题:
A、形成
B、磨合
C、正规
D、解散
第2题:
在项目团队的发展过程中,团队状态最好的时期是( )。
A.形成阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
第3题:
在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()
第4题:
团队成长阶段目标的实现形式有()
第5题:
一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前,该团队成员正在竞争领导角色,并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段()
第6题:
华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。
第7题:
华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,任务需要占重要地位,团队领导更注重任务的完成情况,以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。
第8题:
在群体发展的五阶段模型中,团队在每个阶段中可能面临什么问题?
第9题:
组合阶段
成长阶段
成熟阶段
完成阶段
第10题:
形成
规范化
成熟
波动
第11题:
组建阶段
震荡阶段
规范化阶段
履行阶段
第12题:
组建
磨合
稳定
成效
第13题:
A.表现阶段
B.形成阶段
C.规范阶段
D.磨合阶段
第14题:
第15题:
项目团队一开始各小组之间存在对抗情绪,现在,项目团队已经变一个很好的组织,做出重大进步,团队已经达到哪个团队建设阶段?()
第16题:
培养团队精神,发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛,这是团队建设的哪个阶段()
第17题:
项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯,但是,他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论?()
第18题:
项目团队发展过程中,具有最高团队精神的是在()阶段。
第19题:
在团队发展的震荡阶段,团队呈现的特点是()
第20题:
形成阶段
震荡阶段
规范阶段
辉煌阶段
第21题:
规范期:应该阐明每个团队成员的角色
执行期:鼓励团队每个成员发表意见
形成期:积极阐明团队的目的,并对团队进行培训,鼓励每位团队成员承担其角色
形成期:与团队成员积极协商,消除团队成员间的分歧
第22题:
组建阶段
成效阶段
规范阶段
磨合阶段
第23题:
形成
规范化
成熟
波动