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更多“在团队发展各阶段中,我们称第二阶段的团队为()。”相关问题
  • 第1题:

    在团队发展的()阶段,团队精神最低。

    A、形成

    B、磨合

    C、正规

    D、解散


    答案:A

  • 第2题:

    在项目团队的发展过程中,团队状态最好的时期是( )。

    A.形成阶段

    B.规范阶段

    C.磨合阶段

    D.表现阶段


    正确答案:D
    团队的形成阶段主要是组建团队的过程,磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程,经过磨合阶段,团队的工作开始进入有序化状态,团队的各项规则经过建立、补充与完善,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化、新的工作规范,培养了初步的团队精神。经过上述三个阶段,团队进入了表现阶段,这是团队的最好状态的时期。显然,D是正确选项。详见教材Pl02.

  • 第3题:

    在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()

    • A、组建阶段
    • B、成效阶段
    • C、规范阶段
    • D、磨合阶段

    正确答案:B

  • 第4题:

    团队成长阶段目标的实现形式有()

    • A、培养团队精神
    • B、发展团队工作能力
    • C、发展团队规范
    • D、发展团队信任气氛

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前,该团队成员正在竞争领导角色,并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段()

    • A、组建阶段
    • B、震荡阶段
    • C、规范化阶段
    • D、履行阶段

    正确答案:B

  • 第6题:

    华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。

    • A、形成
    • B、规范化
    • C、成熟
    • D、波动

    正确答案:B

  • 第7题:

    华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,任务需要占重要地位,团队领导更注重任务的完成情况,以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。

    • A、形成
    • B、规范化
    • C、成熟
    • D、波动

    正确答案:C

  • 第8题:

    在群体发展的五阶段模型中,团队在每个阶段中可能面临什么问题?


    正确答案:群体发展包括五阶段:
    (1)形成阶段。群体的目的、结构、领导都不确定。群体成员各自摸索群体可以接受的行为规范。当群体成员开始把自己看作是群体的一员时,这个阶段就结束了。
    团队在这个阶段可能面临的问题是:
    ①定义群体领域的范围,既要明确表达群体成员们真正的兴趣,又要与整个群体的正要事项保持一致。
    ②要找到那些已经就这个群体形成网络的人们,帮助他们设想群体的扩展和知识分享活动的增加会发挥怎样的价值。
    ③要识别共同的知识需要。
    (2)震荡阶段。群体内部冲突阶段。群体成员接受了群体的存在,但对群体加给他们的约束,仍然予以抵制。对于谁可以控制这个群体,还存在争执。这个阶段结束时,群体内部出现了比较明朗的领导层级,群体成员在发展方向上也达析共识。
    团队在这个阶段可能面临的问题是:
    ①建立在这个群体领域内分享知识的价值。
    ②充分发展关系和信任,使成员们能够讨论实践中真正复杂的问题。信任在震荡过程中极为重要;没有它,群体成员很难发现领域最重要的方面和群体真正的价值。
    ③明确地发现哪些知识应该分享和怎样分享。
    (3)规范阶段。在这个阶段中,群体内部成员之间开始形成亲密的关系,群体表现出一定的凝聚力。这时会产生强烈的群体身份感和友谊关系,当群体结构稳定下来、群体对于什么是正确的成员行为达成共识时,这个阶段就结束了。
    团队在这个阶段可能面临的问题是:
    ①定义在群体中的角色以及与其他群体领域的关系。
    ②管理群体的边界,因为这时的群体已不仅仅是从事同一职业的朋友的网络。在定义新的、更广阔的边界时,群体必须保证不脱离它的核心目的。
    ③认真地组织和管理群体的知识。随着群体形成更强的自我意识,核心成员开始认识到知识的真正前沿和群体知识的差距,感到需要更系统地定义群体的核心实践。
    (4)执行阶段。在这个阶段中,群体结构已经开始充分发挥作用,并已被群体成员完全接受。群体成员的注意力已经从试图相互认识和理解转移到完成手头的任务。
    团队在这个阶段可能面临的问题是:
    ①保持领域的合理性,在群体中发出自己的声音。
    ②要保持群体有活力、吸引人的风格和关注点。
    ③保持群体的前沿地位。
    (5)解体阶段。在这个阶段,群体开始准备解散,高绩效不再是压倒一切的首要任务,注意力放到了群体的收尾工作。群体成员的反应差异很大,有的很乐观,沉浸于群体的成就中,有的则很悲观,惋惜在共同的工作群体中建立起的友谊关系,不能再像以前那样继续下去。
    团队在这个阶段可能面临的问题是:群体的解散对群体成员的不良影响。

  • 第9题:

    单选题
    培养团队精神,发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛,这是团队建设的哪个阶段()
    A

    组合阶段

    B

    成长阶段

    C

    成熟阶段

    D

    完成阶段


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,任务需要占重要地位,团队领导更注重任务的完成情况,以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。
    A

    形成

    B

    规范化

    C

    成熟

    D

    波动


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前,该团队成员正在竞争领导角色,并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段()
    A

    组建阶段

    B

    震荡阶段

    C

    规范化阶段

    D

    履行阶段


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目团队发展过程中,具有最高团队精神的是在()阶段。
    A

    组建

    B

    磨合

    C

    稳定

    D

    成效


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在项目团队发展的过程中,在团队的哪个阶段中冲突最大?()

    A.表现阶段

    B.形成阶段

    C.规范阶段

    D.磨合阶段


    参考答案:D

  • 第14题:

    项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

    A:休整阶段
    B:规范阶段
    C:磨合阶段
    D:表现阶段

    答案:C
    解析:
    经过磨合阶段,团队的工作开始进入有序化状态,团队的各项规则经过建立、补充与完善,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化、新的工作规范,培养了初步的团队精神。

  • 第15题:

    项目团队一开始各小组之间存在对抗情绪,现在,项目团队已经变一个很好的组织,做出重大进步,团队已经达到哪个团队建设阶段?()

    • A、规范阶段
    • B、成熟阶段
    • C、进步阶段
    • D、震荡阶段

    正确答案:B

  • 第16题:

    培养团队精神,发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛,这是团队建设的哪个阶段()

    • A、组合阶段
    • B、成长阶段
    • C、成熟阶段
    • D、完成阶段

    正确答案:B

  • 第17题:

    项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯,但是,他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论?()

    • A、团队处于发展的规划阶段,很有可能前进到执行阶段。
    • B、团队处于发展的规范阶段,很有可能倒退回震荡阶段。
    • C、团队处于发展的震荡阶段,很有可能前进到规划阶段。
    • D、团队处于发展的震荡阶段,很有可能倒退回组建阶段

    正确答案:B

  • 第18题:

    项目团队发展过程中,具有最高团队精神的是在()阶段。

    • A、组建
    • B、磨合
    • C、稳定
    • D、成效

    正确答案:D

  • 第19题:

    在团队发展的震荡阶段,团队呈现的特点是()

    • A、完全理解团队任务
    • B、形成团队结构
    • C、团队融洽、冲突较少
    • D、团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    在项目团队发展过程中,在团队哪个阶段冲突最大()
    A

    形成阶段

    B

    震荡阶段

    C

    规范阶段

    D

    辉煌阶段


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感,对团队的任务还不够理解,团队开会时大家发言还不够踊跃时,这是团队哪个发展阶段的典型特征?此时,作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施?()
    A

    规范期:应该阐明每个团队成员的角色

    B

    执行期:鼓励团队每个成员发表意见

    C

    形成期:积极阐明团队的目的,并对团队进行培训,鼓励每位团队成员承担其角色

    D

    形成期:与团队成员积极协商,消除团队成员间的分歧


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()
    A

    组建阶段

    B

    成效阶段

    C

    规范阶段

    D

    磨合阶段


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。
    A

    形成

    B

    规范化

    C

    成熟

    D

    波动


    正确答案: D
    解析: 暂无解析