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时间管理过程中在制定目标时需要注意哪些问题？
题目
时间管理过程中在制定目标时需要注意哪些问题？
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第1题：
对于时间管理原则中的第一步明确目标，在制定目标时需要使目标（）
- A、具体性
- B、可衡量
- C、可实现
- D、目标要规定时限
正确答案:A,B,C,D -
第2题：
在时间管理策略中，在制定目标时，可以将目标定的高于自己的能力，以给自己更大的压力。（）
正确答案:错误 -
第3题：
领导者在制定目标规划时应注意哪些问题？
正确答案: （1）目标规划不能过于抽象、笼统，而应尽可能的具体、详尽；
（2）制定目标规划时应从需要与可能两个方面进行充分论证；
（3）制定目标规划时领导者必须亲自抓；
（4）领导者要采取多种形式向单位员工经常宣目标规划，以便使他们认同，最终形成一种合力；
（5）在实施过程，领导者一直追踪目标，不要轻改变既定目标。 -
第4题：
人之所以成功，是因为他有一个明确的目标，并根据目标利用时间，让时间来改变自己的命运，那么，我们在制定目标时需要注意哪些问题？（）
- A、目标要具体
- B、目标要可实现
- C、目标要可测量
- D、目标要合理
正确答案:A,B,C,D -
第5题：
管理者在时间管理应注意哪些问题？
正确答案: 在时间管理中，管理者应注意以下几个问题
1.遵循10/90法则
大多数管理者90%的决定是在他们的10%的时间里做出的，管理者们很容易陷在日常事务中。所以，一个组织的管理者，要想有效地利用自己的时间，就必须确保最关键的10%的活动具有最高的优先级。
2.掌握自己的生物周期
把最重要的事情安排在自己效率最高的时间段里，而把日常事务或不重要的事情安排在生物钟处于低潮的时段。
3.掌握帕金森定律
帕金森定律表明：只要还有时间，工作就会不断地扩展，直到用完所有的时间。根据这一定律，管理者不能给一项工作安排过多的时间，否则，就会使工作缓慢进行，直到用完安排的所有时间。
4.提高会议效率
在管理者的时间表中，会议占有较大的时间份额，因此，如何提高会议效率是时间管理的一个重要内容。为了有效利用时间，应在会前事先规定好会议的内容和相应的时间安排，并在会议中严格执行。
5.避免把整块时间拆散
6.把不重要的事集中在一起 -
第6题：
在制定资金筹措方案时应注意哪些问题？
正确答案: 严格按照投资的支出计划确定筹资方案，既要防止留缺口，又要避免高估冒算；根据资金来源渠道的供应条件和供应成本，实现筹资方案的最优组合，以达到降低筹资风险和筹资资本的目的；涉及利用国外资金时，应考虑不同币种可能发生的汇率风险。 -
第7题：
在标准的制定和修订过程中，有哪些环节需要引起注意？
正确答案:调查研究，试验验证，综合分析；编写标准草案与编制说明书；对标准草案征求意见，审查，审批和发布。 -
第8题：
问答题制定目标应注意的问题有哪些？正确答案： 注意医院发展目标的层次；
注意医院发展目标的多样性。解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题对于时间管理原则中的第一步明确目标，在制定目标时需要使目标（）A具体性
B可衡量
C可实现
D目标要规定时限
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题我国在制定产业布局政策时需要注意哪些问题？正确答案： 我国在制定产业布局政策时，须考虑以下几个方面：
（1）重构产业布局机制，健全产业布局政策；
（2）强化产业布局政策制定的导向性；
（3）产业布局政策制定的合理性。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题教师在制定美术教育活动目标时要注意哪些问题？正确答案： （1）目标制定的角度要统一；
（2）目标的制定要着眼于儿童的发展；
（3）目标内容要有系统性；
（4）目标要具有可操作性。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题领导者在制定目标规划时应注意哪些问题？正确答案： （1）目标规划不能过于抽象、笼统，而应尽可能的具体、详尽；
（2）制定目标规划时应从需要与可能两个方面进行充分论证；
（3）制定目标规划时领导者必须亲自抓；
（4）领导者要采取多种形式向单位员工经常宣目标规划，以便使他们认同，最终形成一种合力；
（5）在实施过程，领导者一直追踪目标，不要轻改变既定目标。解析： 暂无解析 -
第13题：
制定目标应注意的问题有哪些？
正确答案: 注意医院发展目标的层次；
注意医院发展目标的多样性。 -
第14题：
教师在制定美术教育活动目标时要注意哪些问题？
正确答案: （1）目标制定的角度要统一；
（2）目标的制定要着眼于儿童的发展；
（3）目标内容要有系统性；
（4）目标要具有可操作性。 -
第15题：
战略目标的制定需要注意的问题有哪些？
正确答案: 目标应该明确、目标是可以测量的、目标的设定有期限要求、目标具有可操作性 -
第16题：
学校在制定与执行规章制度的过程中应注意哪些问题？
正确答案: 第一，要明确制定和执行学校规章制度的基本要求。应体现六个“性”：学校规章制度应有鲜明的目的性、高度的科学性，切实的可行性、相对的稳定性、广泛的民主性和简明的条理性。
第二，要完善和健全学校规章制度的内容体系。要配套建立各项规章制度，逐步形成较完善的体系。加强各层次、各类别规章制度的管理，使其发挥应有的作用。
第三，在规章制度执行过程中要综合运用各种管理方法。首先要加强宣传教育，做到家喻户晓，人人皆知。其次，应把规章制度的执行憎况同奖惩措施联系起来。再次，领导者应以身作则，率先垂范、并严格执行一切规章制度。 -
第17题：
我国在制定产业布局政策时需要注意哪些问题？
正确答案: 我国在制定产业布局政策时，须考虑以下几个方面：
（1）重构产业布局机制，健全产业布局政策；
（2）强化产业布局政策制定的导向性；
（3）产业布局政策制定的合理性。 -
第18题：
决策目标需要注意的问题有哪些？
正确答案: ①进行决策必须首先明确决策者所试图达到的目标。一般来说，决策目标可以是定性目标，也可以是定量目标。
②决策目标应该具体明确，不能笼统模糊。
③在统计决策分析中，所有的决策目标必须是定量目标，统计决策分析是定量决策分析的定量方法。 -
第19题：
问答题管理者在时间管理应注意哪些问题？正确答案： 在时间管理中，管理者应注意以下几个问题
1.遵循10/90法则
大多数管理者90%的决定是在他们的10%的时间里做出的，管理者们很容易陷在日常事务中。所以，一个组织的管理者，要想有效地利用自己的时间，就必须确保最关键的10%的活动具有最高的优先级。
2.掌握自己的生物周期
把最重要的事情安排在自己效率最高的时间段里，而把日常事务或不重要的事情安排在生物钟处于低潮的时段。
3.掌握帕金森定律
帕金森定律表明：只要还有时间，工作就会不断地扩展，直到用完所有的时间。根据这一定律，管理者不能给一项工作安排过多的时间，否则，就会使工作缓慢进行，直到用完安排的所有时间。
4.提高会议效率
在管理者的时间表中，会议占有较大的时间份额，因此，如何提高会议效率是时间管理的一个重要内容。为了有效利用时间，应在会前事先规定好会议的内容和相应的时间安排，并在会议中严格执行。
5.避免把整块时间拆散
6.把不重要的事集中在一起解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题学校在制定与执行规章制度的过程中应注意哪些问题？正确答案： 第一，要明确制定和执行学校规章制度的基本要求。应体现六个“性”：学校规章制度应有鲜明的目的性、高度的科学性，切实的可行性、相对的稳定性、广泛的民主性和简明的条理性。
第二，要完善和健全学校规章制度的内容体系。要配套建立各项规章制度，逐步形成较完善的体系。加强各层次、各类别规章制度的管理，使其发挥应有的作用。
第三，在规章制度执行过程中要综合运用各种管理方法。首先要加强宣传教育，做到家喻户晓，人人皆知。其次，应把规章制度的执行憎况同奖惩措施联系起来。再次，领导者应以身作则，率先垂范、并严格执行一切规章制度。解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题人之所以成功，是因为他有一个明确的目标，并根据目标利用时间，让时间来改变自己的命运，那么，我们在制定目标时需要注意哪些问题？（）A目标要具体
B目标要可实现
C目标要可测量
D目标要合理
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题战略目标的制定需要注意的问题有哪些？正确答案： 目标应该明确、目标是可以测量的、目标的设定有期限要求、目标具有可操作性解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题时间管理过程中在制定目标时需要注意哪些问题？正确答案： （1）目标要具体：不能只是“我想找个好工作”、“我希望过幸福的生活”这样不明确的目标，需要具体到什么算是“好工作”，什么样的工作，什么样“幸福的”生活。
（2）目标可衡量：任何目标都应该有可以用来衡量目标完成的标准，比如盖房子就需要有要盖几层楼、要几间卧室这样可以衡量和评定的标准。
（3）目标可实现：不能达到的目标只能说是幻想、白日做梦，太轻易达到的目标又没有挑战性。
（4）目标要合理：要设定在自己能力范围内的目标，比如说你一节课能背50个英语单词，那就不要给自己设定一节课背500个英语单词的目标，因为它远远超出了你的能力范围，非常难以实现。
（5）目标要规定时限：帕金森定律说如果你有一项任务只需要两小时去完成，但是你有一个星期去做它，通常情况下你一定会拖到最后的时间期限。比如你说“我一定要过英语四级”，目标应该很明确了，但是不知道你是要用一年还是四年来完成这个目标。解析： 暂无解析