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团队绩效薪酬制度的表现形式主要包括（）。A、利润分享计划B、收益分享计划C、企业年金计划D、员工持股计划E、班组奖励计划
题目
团队绩效薪酬制度的表现形式主要包括（）。
- A、利润分享计划
- B、收益分享计划
- C、企业年金计划
- D、员工持股计划
- E、班组奖励计划
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第1题：
团队薪酬设计的流程包括()。A.建立团队绩效标准
B.确定团队薪酬总额
C.建立团队薪酬制度
D.确定团队薪酬水平
E.确定薪酬的支付形式答案：A,B,E解析：团队薪酬设计的流程①建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础。 ②确定团队薪酬总额，即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度。③确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间如何分配。薪酬总额在团队中的分配方法包括以下三种：团队成员平均分配奖金；团队成员根据贡献大小分配奖金；按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金。 -
第2题：
在团队薪酬制度中，主要组成部分有（ ）。A.基本薪酬
B.激励性薪酬
C.绩效认可奖励
D.年薪
E.月薪答案：A,B,C解析：在团队薪酬制度中，主要有这样几种组成要素：基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励 -
第3题：
绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点，不包括（ ）。A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平
B.绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份
C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
D.绩效薪酬属于高激励薪酬答案：D解析：绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点：①对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平；
②绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份；
③绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作，而与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织。 -
第4题：
企业薪酬制度的类型主要包括()。A:固定薪酬制
B:组合薪酬制
C:绩效薪酬制
D:岗位薪酬制
E:技能薪酬制答案：C,D,E解析：薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择。企业薪酬制度的类型主要包括：岗位薪酬制、技能薪酬制和绩效薪酬制。 -
第5题：
企业薪酬制度的类型主要包括（ ）。A．固定薪酬制
B．组合薪酬制
C．绩效薪酬制
D．岗位薪酬制
E．技能薪酬制答案：C,D,E解析：薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择。企业薪酬制度的类型主要包括：岗位薪酬制、技能薪酬制和绩效薪酬制。 -
第6题：
在团队工资制度中，组成要素主要有()。A:基本薪酬
B:激励性薪酬
C:绩效认可奖励
D:补贴
E:技术薪酬答案：A,B,C解析：团队薪酬制的组成要素有：基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励。 -
第7题：
团队薪酬设计流程的第一步是（）
- A、确定团队薪酬总额
- B、建立团队绩效标准
- C、实施团队绩效考核
- D、确定薪酬支付形式
正确答案:B -
第8题：
团队绩效薪酬制度有助于培养协调合作的团队精神。
正确答案:正确 -
第9题：
多选题团队薪酬的设计流程一般包括（ ）。A建立团队绩效标准
B确定团队薪酬总额
C确定薪酬的支付形式
D团队成员之间分配方法
E团队薪酬设计效果评估
正确答案： A,C解析：
企业一般会采用典型的三步法来设计团队薪酬，其流程包括：①建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础；②确定团队薪酬总额，即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度；③确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间如何分配。 -
第10题：
多选题团队绩效薪酬制度的表现形式主要包括（）。A利润分享计划
B收益分享计划
C企业年金计划
D员工持股计划
E班组奖励计划
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题团队绩效薪酬制度有助于培养协调合作的团队精神。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题团队薪酬设计的流程包括（）。A建立团队绩效标准
B确定团队薪酬总额
C确定薪酬的支付形式
D实施绩效考核
E根据考核结果给予福利
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第13题：
团队薪酬设计的原则包括（）A.激励与控制相结合
B.个人绩效与团队绩效相结合
C.固定薪酬与浮动薪酬相结合
D.内部公平与外部公平相结合
E.长期薪酬与短期薪酬相结合答案：A,B,C,D解析： -
第14题：
在团队工资制度中，组成要素主要有（ ）。A.基本薪酬
B.激励性薪酬
C.绩效认可奖励
D.补贴
E.技术薪酬答案：A,B,C解析：团队薪酬制的组成要素有：基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励。 -
第15题：
在现实运作中，绩效薪酬主要的缺点包括（ ）。A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量
B.容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平
C.绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份
D.以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
E.与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织答案：A,B,C,D,E解析：绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点：①对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平；②绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份；③绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作，而与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织。 -
第16题：
激励性薪酬更适用于（ ）。A.平行团队薪酬制度
B.流程团队薪酬制度
C.垂直团队薪酬制度
D.项目团队薪酬制度答案：B解析：流程团队成员的任务可能会有不同，但是应该使员工间的薪酬差距最小化，所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。 -
第17题：
激励性薪酬更适用于()。A:平行团队薪酬制度
B:流程团队薪酬制度
C:垂直团队薪酬制度
D:项目团队薪酬制度答案：B解析：对流程团队的薪酬制度设计来说，预先确定的激励性薪酬是薪酬工作中的一个重要环节。 -
第18题：
在现实运作中，绩效薪酬主要的缺点包括()。A:对员工行为和成果难以进行准确的衡量
B:容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平
C:绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份
D:以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
E:与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织答案：A,B,C,D,E解析：绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点：①对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平；②绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份；③绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作，而与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织。 -
第19题：
团队薪酬设计的流程包括（）。
- A、建立团队绩效标准
- B、确定团队薪酬总额
- C、确定薪酬的支付形式
- D、实施绩效考核
- E、根据考核结果给予福利
正确答案:A,B,C -
第20题：
多选题绩效薪酬制的基本类型有（）A适用于生产工人的绩效薪酬制度
B绩效工资
C绩效调薪
D个人长期激励计划
E团队激励计划
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题团队薪酬设计流程的第一步是（）A确定团队薪酬总额
B建立团队绩效标准
C实施团队绩效考核
D确定薪酬支付形式
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题激励薪酬的类型包括（）。A个人激励薪酬
B团队激励薪酬
C可变薪酬
D绩效薪酬
E全员激励薪酬
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题企业薪酬制度的类型主要包括（ ）。A固定薪酬制
B组合薪酬制
C绩效薪酬制
D岗位薪酬制
E技能薪酬制
正确答案： C,A解析：
薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择。企业薪酬制度的类型主要包括：岗位薪酬制、技能薪酬制、绩效薪酬制、组合薪酬制。