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“7S”模型

题目

“7S”模型

相似考题

1.《日本企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括:()A.战略、结构B.制度、风格C.人员、技能、最高目标D.习俗、礼仪

2.麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素,它们是:共同价值观、()、技能。A、战略B、结构C、系统D、员工E、风格

3.在麦肯锡公司提出的7S模型中，硬件要素包括（ ）。A.战略 B.结构 C.制度 D.共同价值观 E.风格

4.7S模型的软因素包括()。A.战略、结构、制度B.风格、人员、技能、共同价值观C.风格、结构、制度D.人员、技能、共同价值观

参考答案和解析
正确答案: “7S”模型是美国的两位教授在1981年设计出了简单明了而又十分有效的模型，认为全面地、系统地把握这个“7S”是企业成功的根本要素。所谓7S是指：战略Strategy，结构Structure，人员Staff，作风Style，技能Skill，最高目标Superordinategols。
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  • 第1题：

    麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（ ）。

    A.企业人员
    B.企业技能
    C.企业制度
    D.共同价值观

    答案：C
    解析：
    此题考查7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项C企业制度属于硬件要素。

  • 第2题：

    麦肯锡公司提出7S模型，该模型的软件要素有（ ）。

    A.共同价值观
    B.技能
    C.人员
    D.风格
    E.制度

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查7S模型。在7S模型中，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。

  • 第3题：

    一种研究企业内部环境，说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法，被称为（）。

    • A、4Ps理论
    • B、平衡积分法
    • C、波特的5-Force模型
    • D、麦肯锡的7s模型

    正确答案:D

  • 第4题：

    试论述7S模型对我国建立和健全激励机制的启示.


    正确答案:所谓7S是指：战略是指一个企业如何获取和分配它有限资源的行动和计划；结构是指一个企业的组织方式；制度是指信息在内部传送的程序和形式.人员指企业内部整个人员的状况.作风是指人员和整个企业所特有的工作能力.最高目标指激动人心的，能将员工个人和企业目标真正结合在一起的价值观.7S模型为我国建立有效的机制提供了思路.在我国企业建立和健全的激励机制，一般应遵循以下原则：
    （1）激励人们树立崇高的理想，坚定的信念，高昂的士气.
    （2）给人们尊重，支持和信任，给每个人以主人公的地位.
    （3）激励领导人和管理者充分发挥自己的聪明才智，创造优异的业绩，做更大的贡献.
    （4）在平等竞争，公正，公平的原则下，实行责权利相结合，劳动报酬与劳动成果相联系，做到干部能上能下，员工能去能留，工资奖金有高有低.

  • 第5题：

    企业的7s分析，7s包括（）。

    • A、 战略
    • B、 结构
    • C、 制度
    • D、 职员
    • E、 技能

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    “7S”模型


    正确答案:“7S”模型是美国的两位教授在1981年设计出了简单明了而又十分有效的模型，认为全面地、系统地把握这个“7S”是企业成功的根本要素。所谓7S是指：战略Strategy，结构Structure，人员Staff，作风Style，技能Skill，最高目标Superordinategols。

  • 第7题：

    由美国的两位质量管理专家提出的，当产品质量下降时，内部和外部的故障成本就上升；反之就下降的模型是（）。

    • A、7S模型
    • B、质量-成本模型
    • C、最佳质量成本模型
    • D、成本曲线模型

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    企业的7s分析，7s包括（）。
    A

    战略

    B

    结构

    C

    制度

    D

    职员

    E

    技能


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    麦肯锡公司提出的7S模型中，属于企业成功的“软件要素”的是（  ）。
    A

    企业人员

    B

    企业技能

    C

    企业制度

    D

    共同价值观


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    一种研究企业内部环境，说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法，被称为（）。
    A

    4Ps理论

    B

    平衡积分法

    C

    波特的5-Force模型

    D

    麦肯锡的7s模型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（  ）。
    A

    企业人员

    B

    企业技能

    C

    企业制度

    D

    共同价值观


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    名词解释题
    “7S”模型

    正确答案： “7S”模型是美国的两位教授在1981年设计出了简单明了而又十分有效的模型，认为全面地、系统地把握这个“7S”是企业成功的根本要素。所谓7S是指：战略Strategy，结构Structure，人员Staff，作风Style，技能Skill，最高目标Superordinategols。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    麦肯锡的7s模型硬件要素包括（ ）。

    A.战略
    B.风格
    C.共同价值观
    D.结构
    E.制度

    答案：A,D,E
    解析：
    麦肯锡公司提出的 7S 模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。企业在战略实施过程中也需要综合考虑这七大要素，统筹和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为：企业战略、结构、制度是企业成功的"硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的"软件"。

  • 第14题：

    麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类（）

    • A、外部与内部
    • B、过去与现在
    • C、软件与硬件
    • D、战略与文化

    正确答案:C

  • 第15题：

    一系列现代化理论是由（）引出的。

    • A、ERP
    • B、SWOT分析法
    • C、人才战略
    • D、麦肯锡7S模型

    正确答案:A

  • 第16题：

    根据7s模型，在下列因素中，（）属于软S。

    • A、结构
    • B、技术
    • C、作风
    • D、人员
    • E、战略

    正确答案:C,E

  • 第17题：

    麦肯锡7S模型


    正确答案:麦肯锡认为企业的组织要素是由战略（Strategy）、结构（Structure）、制度/系统（System）、风格（Style）、员工（Staff）、共同价值观（Shared Value）和技能（Skill）组成。共同价值观就是指企业员工共同的信念，也是企业文化的核心。企业任何管理战略要想成功实施，必须与企业文化相符合。

  • 第18题：

    美国学者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是（）

    • A、战略、结构、作风
    • B、制度、结构、技能
    • C、战略、结构、制度
    • D、战略、技能、作风

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类（）
    A

    外部与内部

    B

    过去与现在

    C

    软件与硬件

    D

    战略与文化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    根据7s模型，在下列因素中，（）属于软S。
    A

    结构

    B

    技术

    C

    作风

    D

    人员

    E

    战略


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中硬件要素的有（  ）。
    A

    人员

    B

    制度

    C

    技能

    D

    结构

    E

    共同价值观


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    一系列现代化理论是由（）引出的。
    A

    ERP

    B

    SWOT分析法

    C

    人才战略

    D

    麦肯锡7S模型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    美国学者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是（）
    A

    战略、结构、作风

    B

    制度、结构、技能

    C

    战略、结构、制度

    D

    战略、技能、作风


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    试论述7S模型对我国建立和健全激励机制的启示.

    正确答案： 所谓7S是指：战略是指一个企业如何获取和分配它有限资源的行动和计划；结构是指一个企业的组织方式；制度是指信息在内部传送的程序和形式.人员指企业内部整个人员的状况.作风是指人员和整个企业所特有的工作能力.最高目标指激动人心的，能将员工个人和企业目标真正结合在一起的价值观.7S模型为我国建立有效的机制提供了思路.在我国企业建立和健全的激励机制，一般应遵循以下原则：
    （1）激励人们树立崇高的理想，坚定的信念，高昂的士气.
    （2）给人们尊重，支持和信任，给每个人以主人公的地位.
    （3）激励领导人和管理者充分发挥自己的聪明才智，创造优异的业绩，做更大的贡献.
    （4）在平等竞争，公正，公平的原则下，实行责权利相结合，劳动报酬与劳动成果相联系，做到干部能上能下，员工能去能留，工资奖金有高有低.
    解析： 暂无解析

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