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某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是（）A、未对人的因素给予足够关心B、未对任务完成给予应有的重视C、把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作D、很可能同时存在A与C两方面的问题

题目

某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是（）

  • A、未对人的因素给予足够关心
  • B、未对任务完成给予应有的重视
  • C、把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作
  • D、很可能同时存在A与C两方面的问题
相似考题

1.某公司总经理在会上批评了销售部吴经理，吴经理想不通。办公室秘书小郑了解到总经理的批评不够客观。请你从协调工作的角度谈谈在这种情况下，小郑应怎样做？（要求答出协调类型、协调原则）。

2.某公司质管部经理在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要专有不同看法。该质管部经理认为，质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视：领导则认为，他们是十分重视产品质量问题的，只是质管部经理的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间，这种矛盾呈现激化现象。一天上午，质管部经理接到公司副总的电话，通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班，而质管部经理则认为自已主持的质改推进计划。在紧要关头，一时脱不开身，公司领导应该是知道这个情况的，他们做出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。因此，质管部经理不仅拒绝了领导的安排，还发了一通脾气;而公司副总也十分恼火，认为质管部经理太刚愎自用，双方不欢而散。你认为这里出现的沟通失败的最主要原因是()A、信息传递中出现了噪声B、质管部经理对于公司副总的反馈有问题C、副总发送的信息编码有问题D、质管部经理对于信息的译码出了问题

3.某公司主打品牌的副经理因长期未被扶正而离职,他的离职压力来源于()。A.工作负荷B.角色压力C.人际关系D.领导支持

4.某公司销售经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”。据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是()A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心B. 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注C.事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

参考答案和解析
正确答案:C
更多“某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主”相关问题

  • 第1题：

    某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是：()

    A.把太多的时间花在亲自出来各种事情上，没有做好对下级的授权工作

    B.很可能同时存在A与C两方面的问题

    C.未对任务的完成给予应有的重视

    D.未对人的因素给予足够的关心


    参考答案：B

  • 第2题：

    某公司在招聘财务经理时，决定采用“无领导小组讨论”的方式，下列做法不利于形成对被测评者正确评价的是（ ）。


    正确答案：AB
    本题考查员工招聘方法中的无领导小组讨论方法。选项A，每个小组人数不宜过多，一般是4—8人。选项B中，不应指定具体发言人。

  • 第3题：

    需求拉上的通货膨胀可以理解为()。

    A:太少的货币太多的商品
    B:太多的货币太少的商品
    C:太多的货币太多的商品
    D:太少的货币太少的商品

    答案：B
    解析：
    本题考查考生对需求拉上通货膨胀的理解。需求拉上的通货膨胀可以理解为太多的货币太少的商品。

  • 第4题：

    期货公司应当委托会计师事务所对总经理进行离任审计的情形有()。

    A.总经理被暂停职务
    B.总经理被撤销任职资格
    C.总经理被认定为不适当人选而被解除职务
    D.总经理辞职

    答案：B,C,D
    解析：
    《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》第五十八条规定，期货公司董事长、总经理辞职，或者被认定为不适当人选而被解除职务，或者被撤销任职资格的，期货公司应当委托具有证券、期货相关业务资格的会计师事务所对其进行离任审计，并自其离任之日起3个月内将审计报告报中国证监会及其派出机构备案。

  • 第5题：

    不当的处理冲突的模式，往往是说的（），做的（）

    • A、太多；太多
    • B、太少；太少
    • C、太多；太少
    • D、太少；太多

    正确答案:C

  • 第6题：

    某公司主打品牌的副经理因长期未被扶正而离职，他的离职压力来源于（）。

    • A、人际关系
    • B、角色压力
    • C、领导支持
    • D、工作负荷

    正确答案:B

  • 第7题：

    美国通用电气公司是一家集团公司，1981年，杰克·威尔士接任总裁后，认为公司管理得太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉。为此，它实行了”全员决策“制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展，消除了公司中官僚主义的弊端，减少了繁琐的程序。请根据领导科学的相关原理分析上述案例。


    正确答案: （1）本案中杰克〃威尔奇极好的运用了科学决策的职能，提高了决策的正确性与执行的效率。
    （2）科学的决策是现代的决策方式，其强调建立科学决策的体制，注重集体共同决策，决策过程中特别注意各种智囊组织，注重专家的横向联系，形成合理的人才结构，共同完成决策过程。
    （3）本案中杰克〃威尔奇将工人们自己了解的工作交给他们自己做决策，而非让‚外行‛指挥‚内行‛，并且提高了决策的正确率。

  • 第8题：

    需求拉上型的通货膨胀可以理解为（）。

    • A、太少的货币太多的商品
    • B、太多的货币太少的商品
    • C、太多的货币太多的商品
    • D、太少的货币太少的商品

    正确答案:B

  • 第9题：

    某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是（）

    • A、未对人的因素给予足够关心
    • B、未对任务完成给予应有的重视
    • C、把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作
    • D、很可能同时存在A与C两方面的问题

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    需求拉上的通货膨胀可以通俗地表述为(　　)。
    A

    太多的货币追求太多的商品

    B

    太多的货币追求太少的商品

    C

    太少的货币追求太多的商品

    D

    太少的货币追求太少的商品


    正确答案： A
    解析： 需求拉上的通货膨胀是由于消费者和投资者的收入增多了，从而增加了他们的需求，使他们竞相购买供应较为有限的货物。当购买力超过生产能力所能生产的产量总值时，就会使价格水平上升。简言之，就是由于需求增长过大而引起了通货膨胀。换言之，就是太多的货币追求太少的商品。

  • 第11题：

    单选题
    某公司主打品牌的副经理因长期未被扶正而离职，他的离职压力来源于（）。
    A

    人际关系

    B

    角色压力

    C

    领导支持

    D

    工作负荷


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    不当的处理冲突的模式，往往是说的（），做的（）
    A

    太多；太多

    B

    太少；太少

    C

    太多；太少

    D

    太少；太多


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某部门负责人被上级领导批评为“控制的太多，而领导的太少。”他在工作中存在的主要问题最可能是（ ）。 A．对下级的生活困难缺乏足够的关心 B．对工作任务的完成没有充分的关注 C．事无巨细，事必躬亲 D．没有和下级进行有效沟通


    正确答案：C
    “控制太多，领导的太少”就是指出他事无巨细，事必躬亲。故选c。

  • 第14题：

    某部门负责人被领导批评为控制的太多，而领导的太少。他在工作中存在的主要问题最可能是事无巨细、事必躬亲。（ ）


    答案：对
    解析：
    “控制太多，领导的太少”就是指他事无巨细，事必躬亲。故本题判断正确。

  • 第15题：

    期货公司应当委托会计师事务所对总经理进行离任审计的情形有（　　）。


    A.总经理被暂停职务

    B.总经理被撤销任职资格

    C.总经理被认定不适当人选而被解除职务

    D.总经理辞职

    答案：B,C,D
    解析：
    《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》第五十八条规定，期货公司董事长、总经理辞职，或者被认定为不适当人选而被解除职务，或者被撤销任职资格的，期货公司应当委托具有证券、期货相关业务资格的会计师事务所对其进行离任审计，并自其离任之日起3个月内将审计报告报中国证监会及其派出机构备案。

  • 第16题：

    期货公司应当委托会计师事务所对总经理进行离任审计的情形有( )。

    A: 总经理被暂停职务
    B: 总经理被撤销任职资格
    C: 总经理被认定为不适当人选而被解除职务
    D: 总经理辞职

    答案：B,C,D
    解析：
    《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》第五十八条规定，期货公司董事长、总经理辞职，或者被认定为不适当人选而被解除职务，或者被撤销任职资格的，期货公司应当委托具有证券、期货相关业务资格的会计师事务所对其进行离任审计，并自其离任之日起3个月内将审计报告报中国证监会及其派出机构备案。

  • 第17题：

    某领导被批评“管理得太多，而领导得太少”该领导在工作中的主要问题是（）

    • A、未对人的因素给予足够的关心
    • B、未对任务的完成给予应有的重视
    • C、把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作
    • D、很可能同时存在A与C两方面的问题

    正确答案:D

  • 第18题：

    —个专业的项目团队正在管理一个大型项目。上个月，工程顾问提交了最初的设计计划给客户审查，项目经理得知该设计因未能满足客户需求而被拒绝。若要确保更有利的结果，项目经理应该事先做什么？（）

    • A、制定项目章程
    • B、召开项目启动大会
    • C、创建需求跟踪矩阵
    • D、执行相关方分析

    正确答案:C

  • 第19题：

    在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论，该总经理的领导风格属于哪一种？（）

    • A、命令型领导方式
    • B、说服型领导方式
    • C、参与型领导方式
    • D、授权型领导方式

    正确答案:C

  • 第20题：

    需求拉上的通货膨胀可以通俗地表述为（）。

    • A、太多的货币追求太多的商品
    • B、太多的货币追求太少的商品
    • C、太少的货币追求太多的商品
    • D、太少的货币追求太少的商品

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    在完成一项任务时，某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询，并负责协调各部门关系，而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论，该总经理的领导风格属于哪一种？（）
    A

    命令型领导方式

    B

    说服型领导方式

    C

    参与型领导方式

    D

    授权型领导方式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    需求拉上的通货膨胀可以理解为（）。
    A

    太少的货币太多的商品

    B

    太多的货币太少的商品

    C

    太多的货币太多的商品

    D

    太少的货币太少的商品


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某领导被批评“管理得太多，而领导得太少”该领导在工作中的主要问题是（）
    A

    未对人的因素给予足够的关心

    B

    未对任务的完成给予应有的重视

    C

    把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作

    D

    很可能同时存在A与C两方面的问题


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    期货公司应当委托会计师事务所对总经理进行离任审计的情形有（　　）。[2010年6月真题]
    A

    总经理被暂停职务

    B

    总经理被撤销任职资格

    C

    总经理被认定不适当人选而被解除职务

    D

    总经理辞职


    正确答案： A,B
    解析： 《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》第五十八条规定，期货公司董事长、总经理辞职，或者被认定为不适当人选而被解除职务，或者被撤销任职资格的，期货公司应当委托具有证券、期货相关业务资格的会计师事务所对其进行离任审计，并自其离任之日起3个月内将审计报告报中国证监会及其派出机构备案。

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