对于监控授信模式管理的集团授信,必须报()审批。
第1题:
在“统一审批、分配额度”模式下,C3集团成员授信延期()。
第2题:
在利用集团成员各自会计报表集分别测算辖内集团成员的授信理论值,核定集团成员各自授信额度的基础上,汇总确定集团整体授信额度的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是()。
第3题:
对于集团成员关联关系为股权控制且能够取得集团合并会计报表的集团客户,原则上应该采取()授信模式。
第4题:
在监控授信管理模式下,集团授信总量是指集团内已授信各成员单位最高授信额度加总之和。()
第5题:
利用集团本部会计报表(或合并会计报表)测算集团整体授信理论值,根据集团整体风险状况和承贷能力核定集团客户整体授信额度,并由集团本部或总公司统一承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是()。
第6题:
对
错
第7题:
整体授信,分配额度
整体授信,统一使用
整体授信,批量审批
统一授信,集中管控
第8题:
支行
分行
总行
集团公司
第9题:
总行授权管理
监控模式
集中模式
总行直接管理
第10题:
识别;
限额核定;
授信审批;
贷后监控
第11题:
集中授信
监控授信
第12题:
整体授信、分配额度
整体授信、统一使用
整体授信、批量审批
统一授信,集中管控
第13题:
集团客户授信分为哪两种授信模式:()
第14题:
对采取()授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门汇总(汇总的额度不受管理行授信审批权限的限制),并报上级行客户部门备案。
第15题:
依据《中国邮政储蓄银行集团客户授信管理办法(2014年版)》,集团授信原则上应报总行或一级分行审批。但对于监控授信模式管理的集团授信,必须报()审批。
第16题:
利用集团合并会计报表和集团成员各自会计报表分别测算集团整体和成员的授信理论值,根据集团整体风险状况和承贷能力,核定集团客户整体授信额度,同时对集团客户成员进行授信额度分配,并由其分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是()。
第17题:
辖区内集团客户授信按照审批权限,按法人客户信贷业务基本规程及信贷业务审批等相关管理办法规定的法人客户授信业务流程办理
对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式
对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
第18题:
一级分行
总行
一级分行或总行
二级分行
第19题:
整体授信、分配额度
整体授信、统一使用
整体授信、批量审批
整体授信、分散管控
第20题:
“整体授信、分配额度”
“整体授信、统一使用”
“整体授信、批量审批”
“统一授信,集中管控”
第21题:
集团总体式模式审批权
集团分步累加模式审批权
集团授信额度审批权
单户授信额度审批权
第22题:
由集团客户主办经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程
由集团客户主管经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程
由集团成员主办经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程
由集团成员认定经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程
第23题:
整体授信、分配额度
整体授信、统一使用
整体授信、批量审批
统一授信,集中管控