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参考答案和解析
正确答案: 新员工导向培训的流程包括三个阶段:
(1)培训计划阶段。安排培训日程、形式、内容、地点、成本核算等。
(2)实施阶段。培训人员和设施的协调、中间过程的连接、成本费用的控制等。
(3)评估阶段。培训后评估、费用结算等。
更多“请简述新员工导向培训的基本流程。”相关问题
  • 第1题:

    简述风险导向审计的基本流程。


    参考答案:就是在进行审计工作时,先了解所审对象的内外部环境,判断其可能发生重大错误、重大舞弊的地方,这些地方如果不能被审计出来,就会对审计结果产生风险,所以审计时就要以这些地方为重点审计的目标,也就据此设计审计流程。

  • 第2题:

    请简述企业培训制度的基本内容。


    答案:
    解析:
    一项具有良好的适用性、实用性和可行性的企业培训制度应包含:
    (1)制定企业员工培训制度的依据;(3分)
    (2)实施企业员工培训的目的或宗旨;(3分)
    (3)企业员工培训制度实施办法;(3分)
    (4)企业培训制度的核准与施行;(3分)
    (5)企业培训制度的解释与修订权限的规定。(3分)

  • 第3题:

    简述新员工导向培训的内容。


    正确答案: 1、对岗位知识的培训
    2、对组织的基本了解
    3、基本礼仪与工作基础知识
    4、职位说明及职业必备
    5、法律文件与规章制度

  • 第4题:

    简述导向视觉流程设计的基本方法


    正确答案:(1)采用指示性强的符号引导线
    (2)根据人们的视觉习惯,结合最佳视域的理论,将重要的信息放在左上角或版面顶部,然后按重要性依次放置其它内容

  • 第5题:

    新员工导向培训的内容有().

    • A、对岗位知识的培训
    • B、基本礼仪与工作基础知识
    • C、对组织的基本了解
    • D、职位说明及职业必备
    • E、法律文件与规章制度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    请简述IMS基本会话流程(以invite消息说明)。


    正确答案: 1、主叫终端发INVITE请求给主叫侧PCSCF。
    2、主叫侧PCSCF发INVITE请求给主叫侧SCSCF。
    3、主叫侧SCSCF发INVITE请求给被叫侧ICSCF。
    4、被叫侧ICSCF查询HSS成功后发INVITE请求给被叫侧SCSCF。
    5、被叫侧SCSCF发INVITE请求给被叫侧PCSCF。
    6、被叫侧PCSCF发INVITE请求给被叫终端。

  • 第7题:

    对新员工进行的导向性培训是()

    • A、在职培训
    • B、岗前引导
    • C、离职培训
    • D、脱产培训

    正确答案:B

  • 第8题:

    简述新员工培训与开发的目的和内容。


    正确答案: 新员工培训的目的:
    (1)减少启动费用。
    (2)减少焦虑与困惑。
    (3)减少跳槽动机。
    (4)为主管和同事节省时间。
    (5)确定真实的工作期望。
    (6)培养积极的态度、价值观。
    (7)养成良好的习惯。
    (8)增加工作满意感。
    新员工培训的内容:
    (1)企业文化培训。
    (2)业务培训。
    (3)开展对新员工的“传、帮、带”活动。
    (4)上岗试用。

  • 第9题:

    问答题
    请简述创建动态数据库的基本流程。

    正确答案: 第一步:安装并设置因特尔信息服务器(IIS)
    第二步:创建并设计数据库
    第三步:建立与数据库的连接
    第四部:增加服务器行为
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述新员工导向培训的内容。

    正确答案: 1、对岗位知识的培训
    2、对组织的基本了解
    3、基本礼仪与工作基础知识
    4、职位说明及职业必备
    5、法律文件与规章制度
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    新员工导向培训的内容有().
    A

    对岗位知识的培训

    B

    基本礼仪与工作基础知识

    C

    对组织的基本了解

    D

    职位说明及职业必备

    E

    法律文件与规章制度


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    让新员工参观企业生产的全过程,请技师训主要的生产工艺和流程。这是对新员工进行 ( )
    A

    企业文化精神层次的培训

    B

    企业业务方面的培训

    C

    企业文化物质层次的培训

    D

    “传、帮、带”活动


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    对单位的新员工进行培训,培训内容包括企业文化、团队精神、工作流程,你怎么组织?


    答案:
    解析:
    新员工的培训是提升员工素质的一个重要手段,同时可以使新员工尽快融入新 环境,增强企业凝聚力。我打算从以下几个方面做好这项工作:
    第一,认识开展企业培训的重要意义,制定培训计划,包括:新员工办公场所介绍、办公用 品的使用、部门培训资料。如果有可能,还可以为新员工指定一位老员工进行一对一的“帮助”,向其介 绍部门结构与功能、部门内的特殊规定。同时要告知新员工其具体的工作规范及职责要求,主要介绍单位 的企业文化及工作流程。具体包括:历史与发展远景、单位组织架构、主要业务、单位政策与福利、单 位相关程序、绩效考核、单位各部门功能、单位培训计划与程序,形成文字方案,报领导审批。
    第二,领导批准后,严格按照方案实施,分工负责,注意方案执行过程中和相关部门的协调 ,及时沟通各方情况,并向领导汇报;发现原方案的内容或方法不妥及时纠正,对出现的突发问题在征得 领导意见的基础上进行妥善处理。
    第三,培训结束后,做好新员工培训反馈与考核工作,总结有关情况,并向领导汇报。
    解题思路:答题思路是:破题+培训前+培训中+培训后。注意题目中界定的培训范围“包括企业文化、团队精神、工作 流程”。

  • 第14题:

    请简述电能表建档入库的基本操作流程。
    程序入口:【资产管理】﹥﹥【库房管理】﹥﹥【入库管理】﹥﹥【设备建档入库】,根据设备类型选择建档栏目(其中包括电能表建档、互感器建档等等),如果是电能边建档,就进入具体的参数页填入相关的信息,标有*的参数为必填。最后生成条码和相关编号。
    建档完成后切换到【设备入库】栏目,点击【查询出入库任务】根据建档的某一设备的条码,进行查询。
    查选到建档设备以后根据入库方式选择单个设备入库或者按箱筐设备入库,点击【显示全部】按钮,选择对应的库房位置,点击【入库】。
    设备入库后,为了确认入库的正确性,点击【入库清单】,核对入库表计的条码或编号,核对数量,在入库清单中核实。

  • 第15题:

    简述新员工培训的主要内容。


    正确答案: (1)企业文化方面的培训
    分为:
    1企业文化精神层次的培训
    2企业文化制度层次的培训
    3企业文化物质层次的培训。
    (2)业务方面的培训。
    (3)开展对新员工的“传、帮、带”活动。

  • 第16题:

    新员工导向培训


    正确答案: 是指组织对从组织外部进入到组织内部的人员进行的培训,是员工进入组织后接触到组织人力资源管理的第一个环节,是组织将聘用到的员工从社会人转变成组织人的过程。

  • 第17题:

    简述新员工导向培训的基本流程。


    正确答案: 新员工导向培训的流程包括三个阶段:
    (1)培训计划阶段。安排培训日程、形式、内容、地点、成本核算等。
    (2)实施阶段。培训人员和设施的协调、中间过程的连接、成本费用的控制等。
    (3)评估阶段。培训后评估、费用结算等。

  • 第18题:

    请简述确认客户需求的基本流程。


    正确答案:首先了解客户以往的购买经历,调出客户数据库来分析客户档案,这时我们对已经掌握的客户信息,要充分利用起来。其次发现客户的问题与不满,通过分析客户的以往情况,发掘出客户对我们产品或服务的意见或不满。最后确认客户的期望,发现客户的问题和不满之后,总结出客户对我们产品或服务的期望度,然后找出与之匹配的产品或服务进行推销,完成对客户需求的了解。

  • 第19题:

    简述举例说明人员培训的基本流程。


    正确答案: 人力资源培训的具体工作环节,包括准确的培训需求分析、精细的培训规划方案设计、严密的培训组织实施和全面深入的培训工作评估4个方面,它们还形成了反馈循环。
    (1)培训需求分析。培训需求有两个来源:组织发展的需要与员工知识、技能和信息有差距;员工个人职业生涯发展需要。组织培训需求有组织层、工作层和个人层三个层次。好的培训将这三者整合。确定培训需求的方法有两种,任务分析法和绩效分析法。任务分析法是指对工作内容进行详细研究,以确定工作中需要哪些特殊技能,并根据一定的工作任务所需要的技能,制定培训计划。任务分析法主要适用于新员工的培训。对于培训需求的绩效分析,是首先通过检查工作进行绩效评估,确认有绩效偏差存在,然后进行原因分析,最后确定采用培训或其他相应方式去矫正绩效偏差。绩效分析法主要适用于决定现职员工的培训需求。(2)培训规划设计。确立了培训的需要后,我们就要进行培训规划设计,培训计划有长期短期之分,长期计划是人力资源规划的组成部分,它是以组织的长期经营战略规划为基础制定的;短期计划即培训实施计划,它以长期培训计划为依据,并从现实中的培训需求出发和结合有关条件具体制定,以提高培训的针对性和有效性。这里所讲的培训规划是指拟定培训实施计划,即短期计划,包括培训什么、培训谁、何时培训、在哪里培训、谁从事培训和怎样培训等方面内容。
    (3)培训工作的实施。培训工作从受训者的角度可分为在职培训和非在职培训两类。在职培训有教练法,工作轮换法。非在职培训有传授知识的培训,发展技能的培训,改变态度的培训。具体的培训方法有讲授法、演讲法、个人自学法、集体互助学习。具体采用什么方法,要根据企业的需要。
    (4)培训评估。任何培训都要进行一定的评估。培训活动的评估,目的在于了解培训目标是否达成,进而是肯定成绩、找出差距,以改进培训工作,提高培训工作的水平。培训是一种投资,因此,对这一投资的成果有必要加以测定和评估。一般来说,对组织内培训投资的分析,可以使用“成本——收益分析”的方法,测定投资的效果。

  • 第20题:

    请简述饭店员工培训工作的基本程序。


    正确答案: (1)进行调查分析,确定培训需求;
    (2)制定培训计划;
    (3)改进培训计划;
    (4)实施培训计划;
    (5)进行培训监督;
    (6)进行考核评估后归档;
    (7)总结、记录、报告培训结果;
    (8)按以上程序循环并进行下一轮培训工作。

  • 第21题:

    问答题
    请简述新员工导向培训的基本流程。

    正确答案: 新员工导向培训的流程包括三个阶段:
    (1)培训计划阶段。安排培训日程、形式、内容、地点、成本核算等。
    (2)实施阶段。培训人员和设施的协调、中间过程的连接、成本费用的控制等。
    (3)评估阶段。培训后评估、费用结算等。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    名词解释题
    新员工导向培训

    正确答案: 是指组织对从组织外部进入到组织内部的人员进行的培训,是员工进入组织后接触到组织人力资源管理的第一个环节,是组织将聘用到的员工从社会人转变成组织人的过程。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述新员工导向培训的基本流程。

    正确答案: 新员工导向培训的流程包括三个阶段:
    (1)培训计划阶段。安排培训日程、形式、内容、地点、成本核算等。
    (2)实施阶段。培训人员和设施的协调、中间过程的连接、成本费用的控制等。
    (3)评估阶段。培训后评估、费用结算等。
    解析: 暂无解析