群体决策建立招聘团队时,团队成员不包括()。
第1题:
第2题:
第3题:
下列做法可以有效防止团队成员可能产生摩擦和冲突的是()
第4题:
规模较大的项目需建立项目管理团队,团队成员的产生方式不包括()。
第5题:
影响团队凝聚力的因素不包括()。
第6题:
一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相比较财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做?()
第7题:
帮助团队成员发展技能
帮助团队成员获取相关知识
不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥
促进组织目标和团队目标的实现
第8题:
团队成员平均分配奖金
团队成员根据贡献大小分配奖金
按照团队成员的工龄分配奖金
按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金
第9题:
企业总经理
人力资源部经理
人事助理
用人部门经理
第10题:
经常询问团队成员学习的进展
要求团队成员定期实施审查
在与团队成员沟通时,态度平易近人
对团队成员提出的任何困难,都予以解决
第11题:
企业内部推荐
外部招聘
企业内部选举
企业内部委派
第12题:
向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求
与团队一起建立团队规则
为团队成员提供必要培训
给团队赋权
第13题:
第14题:
李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。
第15题:
成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带,下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的()?
第16题:
团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性很重要。他通常为团队成员创造一些机会和环境,帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是以下哪一项?()
第17题:
在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。
第18题:
创业团队成员往往来自于()
第19题:
团队成员共同承担责任
协调对于团队的运作必不可少
团队的主要任务是完成团队的共同目标
团队成员各自独立
第20题:
在团队外部建立起共识
在团队内部建立起共识
分散团队成员的注意力
集中团队成员的注意力
第21题:
团队中互换资源
团队制定了新的招聘制度
团队中进行人员调换
团队中进行互相交流
第22题:
建议该团队成员接受技术培训。
要求所有团队成员接受财务技能培训。
说明该团队成员需要更多的经验。
支持该团队成员的财务技能培训请求。
第23题:
团队成员的组成
团队的目标
团队的激励方式
团队成员的水平