评价面试结果时,应特别注意其个人资格明显超过职位要求的应聘者,该类人员应坚决不予录用。
第1题:
A.结构化面试
B.半结构化面试
C.非结构化面试
D.开放式面试
第2题:
该公司在面试时产生的面试偏差是( )。
A.负面印象加重倾向
B.缺乏职位的相关知识
C.应聘者顺序错误
D.对比效应
第3题:
第4题:
第5题:
行为描述面试的要素包括()。
第6题:
初步筛选方法是对应聘者是否符合职位( )的一种资格审查。
第7题:
诊断性面试的目的()
第8题:
一次反感的面试会使应聘者对公司印象大大折扣,也会使符合职位要求人员不能正常进入面试程序,流失优秀的潜在人才,因此非常有必要进行面试前的准备。这种说法正确吗?为什么?
第9题:
角色扮演
结构化面试
心理测验
情景模拟
第10题:
应聘者经历过的特定工作情境
应聘者在情境中要达到的目标
应聘者为达到目标采取的行动
应聘者行动的结果
应聘者结果的评价
第11题:
对
错
第12题:
非引导式面试
结构式面试
压力面试
定型式面试
第13题:
A、非引导式面试
B、结构式面试
C、压力面试
D、定型式面试
第14题:
要克服面试的偏差,应该( )。
A.通过工作分析确定工作要求
B.严格根据工作分析的结果设计面试中的问题
C.注意从应聘者的非言语行为中获取信息
D.面试者需要经过训练,能够主观地评价应聘者的反应
第15题:
第16题:
招聘的成功的因素有()。
A外部影响
B企事业的要求
C职务的要求
D应聘者个人的资格
E应聘者个人的偏好
第17题:
所谓面试结果的反馈就是将面试的评价建议通知给用人部门,经协商后,做出录用与否决定,随后通知应聘者。
第18题:
当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于()(2014年5月)
第19题:
招聘成功的因素有()
第20题:
面试者根据应聘者测验分数或个人简历对面试结果做出判断,这种面试错误被称为( )。
第21题:
对应聘者求职动机了解
向应聘者解释职位招募的要求
对应聘者实际能力考核
招聘单位与应聘者补充深层次信息
第22题:
应聘者经历过的特定工作情境或任务
应聘者在这情境当中所要达到的目标
应聘者为达到该目标所采取的行动
应聘者识别关键性的工作要求
该行动的结果
第23题:
第一印象
对比效应
晕轮效应
录用压力