问题：目前大家都反映机关单位的会议多，而且会议效率比较低。你认为怎样才能提高会议效率？...
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问题：工作中不被领导重用怎么办？...
问题：培根说“金钱是忠实的男仆，也是恶毒的女主人”你怎么看？...
问题：“刺猬理论”认为：冬天刺猬彼此靠拢御寒，靠的太近就会伤害对方，太远就起不到御寒的作用。这个理论形象的说明了上下级之间的交往，必须把握好一定的“度”。你认为应如何把握这个度？...
问题：你的工作出现了失误，你的上一级领导已有所耳闻，但是你的本级领导因为害怕影响单位的评功评奖，决定掩饰你的错误。你在这种情况下怎么办？...
问题：安排你负责一次外出活动，而另一位协作的同事与你有矛盾，你怎样处理？...
问题：人说：“为官之路有三条：关系路，做假路，苦熬路”。请实话实说，你打算走哪条路？为什么？...
问题：如果你担任人事处长，怎样选拔干部？...
问题：经过考核，我们认为你不适合此项工作。今后你会怎么做？...
问题：每一个人报考公务员都有一个明确的目标，你的目标是什么？你都做过哪些努力？...
问题：“越权”这个问题在现实工作中会影响团结，形成矛盾，不利于正常工作。作为领导该如何纠正下属越权？...
问题：丘吉尔说：“伟大的人，作伟大的事，要承担更多的责任。”对此你如何理解？...
问题：常说，“身体是革命的本钱”，但一些领导干部和许多模范人物却坚持“小车不倒只管推”。对此你有何看法？...
问题：上级领导来你们单位指导工作时，对你们单位的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时，你将怎么办？...
问题：假如你以后成为一名领导干部，要经常面对朋友、同事特别是下属的恭维，你认为应该如何看待这些恭维？...
问题：你在压力之下干得怎么样？...
问题：下属顶撞你时怎么办？...
问题：小孙和小赵在同一单位。小孙业务能力强，但性格孤僻；小赵勤勤恳恳，但能力一般。小孙经常瞧不起小赵，小赵对小孙也经常抱怨。为化解他两人矛盾。你有什么好办法？...
问题：一次你的朋友病了，你买了礼物去看他，在楼道里碰见你单位领导的爱人，她以为你是来她家的，顺手接过礼物，并说谢谢，问你如何说明你的真实来意并不使对方尴尬？...
