对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次，该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算，对不需移交的授信客户，由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批；对已移交的授信客户，则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。

第1题：

当客户内部评级降为违约等级，或该客户有一笔授信业务降为次级、可疑或损失类，或该客户被纳入监察名单管理，授信经营部门与资产保全部门协商后认为应当采取移交模式管理的，客户所在授信经营部门及主管客户经理应及时发起客户移交流程，填写（）。

• A、《定期监控报告》
• B、《信贷备忘录》
• C、《问题类客户行动计划申报书》
• D、《问题类客户移交申报审批书》

第2题：

“问题类授信客户”贷后监控由授信经营部门或风险监控部人员负责具体的组织和实施。

第3题：

必须申报评级的信贷流程包括（）。

• A、授信申请/审查/审批流程
• B、定期监控流程（正常类授信客户和问题类授信客户）
• C、行动计划申报/审查/审批流程

第4题：

“正常类授信客户”由授信管理部门、贷审会、信贷执行官条线负责审查和审批。授信经营部门客户经理应使用（）通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。

• A、行动计划书
• B、定期监控报告
• C、信贷备忘录
• D、授信申请书

第5题：

按非移交模式管理的问题类客户，由（）共同管理。

• A、授信经营部门客户经理和授信管理部门审查员
• B、授信管理部门审查员和资产保全部门资产保全岗
• C、授信经营部门客户经理和资产保全部门资产保全岗
• D、资产保全部门资产保全岗和放款中心法律审查岗

第6题：

负责对移交到地区信用风险管理部资产保全中心管理的授信客户进行授信调查的是（）。

• A、客户经理
• B、授信审查人员
• C、专职审批人
• D、资产清收员

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

以下有关贷后监控的责任认定情况，下面哪几个描述是正确的：（）

• A、在授信客户授信额度提用后的当月未及时对授信业务的用途进行核实，客户经理或资产保全人员承担主要责任
• B、未按规定时间和频率完成对授信客户的定期及不定期监控报告，客户经理或资产保全人员承担主要责任
• C、定期监控报告未对授信客户出现的经营及财务状况的变化、风险预警信号及对交通银行信贷资产的影响进行充分揭示的，客户经理或资产保全人员承担主要责任
• D、在不定期监控中，对客户已经出现风险预警信号，而未在授信客户查访报告中予以重点说明的，客户经理或资产保全人员承担次要责任

第14题：

问题类授信客户的授信由（）条线负责审查和审批。

• A、授信管理部门
• B、贷款审查委员会
• C、资产保全部门
• D、风险资产审查委员会
• E、信贷执行官/分管行长

第15题：

对未移交问题类授信客户授信经营部门与保全部门保全岗共同实施（）。

• A、定期监控
• B、不定期监控
• C、授信申请
• D、信贷备忘录

第16题：

通过调查，对问题类客户的还款能力及问题贷款的严重程度做出分析，由客户经理和保全清收人员共同制定（），提出与客户的关系建议、行动策略等方案，并以此为基础提出是否实施移交的初步意见。

• A、《定期监控报告》
• B、《不定期查访报告》
• C、《问题类授信客户行动计划申报书》
• D、《信贷备忘录》

第17题：

定期监控是指（）根据授信客户风险等级所对应的监控频率定期对交通银行授信客户的生产经营及财务状况等进行全面了解的基础上，发现、识别、评价客户及授信业务风险，重新认定评价担保，并形成书面报告，在规定时间内上报进行审查审批的过程。

• A、授信经营部门或资产保全部门
• B、授信管理部门或风险管理部门
• C、授信经营部门和资产保全部门
• D、授信管理部门和风险管理部门

第18题：

下列哪些是与授信对象风险评级不定期更新相对应的流程？（）

• A、信贷备忘录
• B、授信安排调整
• C、定期监控流程
• D、问题类授信客户监控报告
• E、行动计划申报/查/审批流程

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：