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更多“企业核心能力培育的途径主要有哪些？”相关问题
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第1题：
中国移动“从优秀到卓越”战略的重要举措有哪些？（）
- A、培育先进企业文化
- B、锤炼持久核心能力
- C、塑造卓越企业形象
- D、打造精品网络
正确答案:A,B,C -
第2题：
企业核心能力有哪些特征？
正确答案: 1）价值性：即核心能力必须能够提高企业的效率，可以帮助企业在创造价值和降低成本方面比其竞争对手做得更好；
2）异质性：即核心能力是企业所独有的，不能被当前或潜在的竞争对手所拥有；
3）不可模仿性：即核心能力不能轻易被竞争对手所模仿，否则就不可能给企业提供持久的竞争优势；
4）难以替代性：即核心能力不能轻易被取代，应该具有一定的持久性；
5）扩展性：即核心能力通过一定的方式可以衍生出一系列的新产品或服务。 -
第3题：
培育企业价值观的途径有哪些？
正确答案: 1、加强教育和引导，努力提高员工的素质
2、企业经营管理的各种制度必须体现企业价值观
3、要把企业价值观渗透到企业的各种日常经营管理活动中
4、以企业领导人的言传身教来树立统一的价值观
5、用有特色的语言来表述和界定价值观 -
第4题：
核心能力培育的途径
正确答案: （1）自我发展
（2）与拥有竞争优势的企业形成战略联盟
（3）并购拥有某种专长的企业 -
第5题：
什么是企业核心竞争力，企业如何培育核心竞争力。
正确答案: 核心竞争力就是企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、是企业在某一市场上具有持续性竞争优势的内在能力资源。
内部开发：企业的人力资本；核心技术；营销方法；管理能力；企业文化。
外部获取：实施企业并购，获取企业核心竞争力；建立战略联盟，打造企业核心竞争力。
核心竞争力的整合：将核心要素或资源统筹规划整合。 -
第6题：
企业核心能力的特征主要包括哪些方面？企业核心能力与非核心能力的差别是什么？人们认识的误区往往有哪些方面？
正确答案: 企业核心能力的特征主要包括：
1.延展性
2.重视用户价值
2.独特性
4.难以模仿性
5.二重性
6.普遍模糊性
7.学习积累性
8.不可还原性
9.时间性
企业核心能力与非核心能力的差别是：核心能力与通常所说的能力是截然不同的两个概念。技术能力、设计能力、制造能力、营销能力等等企业所具有的能力，对于企业的生存来讲，这些能力可以说是至关重要的、不可或缺的，是企业生存发展的必要条件。但这些能力与我们所研究的核心能力是不能等同的，核心能力虽具有呈现上述能力的特征，但却不同上述能力。能力如同单独存在的技能一样，最多只能是核心能力的构成要素而非全部，核心能力是体现在整体组织中的，并能给企业带来竞争优势，而非一般意义下的帮助。
在理解核心能力的概念、定义、内涵、特征的问题上，与需要搞清什么是核心能力一样，弄清什么不是核心能力问题也是很重要的。在研究核心能力时，人们往往容易将资产、基础设施、竞争优势、成功的关键因素与核心能力等同，从而陷入对核心能力理解上的误区。核心能力不是一般意义上所讲的单项资产，不会被显示在企业收支平衡表上，而分配方式、品牌或专利是资产却非技能，所以不可能形成企业的核心能力。人们认识的误区往往有：
（1）.竞争优势资源不等于核心能力；
（2）.持续竞争力的源泉来自企业核心能力而非“资赋”。 -
第7题：
如何进行核心能力培育和管理？
正确答案: （1）核心能力培育：外部并购：即购买技术和专有知识，购并拥有这种核心技能的企业；战略联盟：企业间降低成本，资源共享，获得彼此特定技术，资源和技能；内部培育；
（2）核心能力的管理：找出现有的核心能力；制定获取核心能力的计划；培养新的核心能力；部署、扩散核心能力；保护并保持核心能力的领先地位。 -
第8题：
问答题什么是邮政企业的核心竞争力？试分析邮政企业核心竞争力的构成要素及培育的主要途径。正确答案： 核心竞争能力：能够支撑邮政企业取得并保持长期竞争优势的能力
①由营业网点、处理中心、干线运输网和投递网络组成的实物传递网
②全程全网、联合作业、统一指挥调度的管理和控制系统
③实物流与信息流、资金流的“三流融合”
④邮政的品牌和信誉
途径：
①加强网络建设和网络组织管理：加强网点建设；抓好投递网络的建设和管理；进一步完善中心局体制
②加强信息化建设，促进“三流融合”
③确立信函业务的核心地位，实施相关多元化战略解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题企业核心能力的特征主要包括哪些方面？企业核心能力与非核心能力的差别是什么？人们认识的误区往往有哪些方面？正确答案： 企业核心能力的特征主要包括：
1.延展性
2.重视用户价值
2.独特性
4.难以模仿性
5.二重性
6.普遍模糊性
7.学习积累性
8.不可还原性
9.时间性
企业核心能力与非核心能力的差别是：核心能力与通常所说的能力是截然不同的两个概念。技术能力、设计能力、制造能力、营销能力等等企业所具有的能力，对于企业的生存来讲，这些能力可以说是至关重要的、不可或缺的，是企业生存发展的必要条件。但这些能力与我们所研究的核心能力是不能等同的，核心能力虽具有呈现上述能力的特征，但却不同上述能力。能力如同单独存在的技能一样，最多只能是核心能力的构成要素而非全部，核心能力是体现在整体组织中的，并能给企业带来竞争优势，而非一般意义下的帮助。
在理解核心能力的概念、定义、内涵、特征的问题上，与需要搞清什么是核心能力一样，弄清什么不是核心能力问题也是很重要的。在研究核心能力时，人们往往容易将资产、基础设施、竞争优势、成功的关键因素与核心能力等同，从而陷入对核心能力理解上的误区。核心能力不是一般意义上所讲的单项资产，不会被显示在企业收支平衡表上，而分配方式、品牌或专利是资产却非技能，所以不可能形成企业的核心能力。人们认识的误区往往有：
（1）.竞争优势资源不等于核心能力；
（2）.持续竞争力的源泉来自企业核心能力而非“资赋”。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题培育企业核心能力的方法不包括（）。A循序循进法
B蕴育法
C购并法
D模仿法
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题关于创业能力的叙述正确的是：（）A主要培育和锤炼的能力，是核心通用能力与企业职务能力。
B创业意识与精神是辅助要素，创业能力是关键要素。
C核心通用能力与企业职务能力，必须要在团队环境中才能训练到位。
D以上都是。
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题企业技术能力的积累主要包括：产品设计技术能力积累、生产技术能力积累、（）；技术能力积累的核心任务是培育企业的核心（）。正确答案： 管理技术能力积累,核心技术体系解析： 暂无解析 -
第13题：
商业企业的核心业务流程主要有信息采集、需求预测、货源采购、货源投放、客户服务、品牌培育等。
正确答案:正确 -
第14题：
关于创业能力的叙述正确的是：（）
- A、主要培育和锤炼的能力，是核心通用能力与企业职务能力。
- B、创业意识与精神是辅助要素，创业能力是关键要素。
- C、核心通用能力与企业职务能力，必须要在团队环境中才能训练到位。
- D、以上都是。
正确答案:D -
第15题：
企业技术能力的积累主要包括：产品设计技术能力积累、生产技术能力积累、（）；技术能力积累的核心任务是培育企业的核心（）。
正确答案:管理技术能力积累；核心技术体系 -
第16题：
试述企业核心竞争能力的构建途径和战略。
正确答案:企业的核心竞争能力最常见的可以采取自身打造关键技术和构筑核心产品的方法，也可以采用从外部购买(如购买关键生产要素)的方法获得。当然，有时候通过战略联盟，与其它企业互通有无，把部分经营功能分离出去，集中精力发展某（几）个核心竞争力也是目前越来越倍受关注和推崇的方法。从企业内部看，企业核心竞争能力的构建一方面需要企业对其组织加以优化和创新，促进其组织在功能或战略业务单元间的协调合作，并通过创建学习型组织文化，促进组织内部人员就经验和知识等方面加强对内对外的接触和学习；另一方面要 强化对核心能力的管理，控制核心能力的扩散，加快核心能力的更新。此外，还应该看到企业的竞争优势关键不在于开始时拥有的资源，而在于对资源和能力的运用技巧，如果企业能有效地集中、融合、应用、保存、恢复资源，则企业也可以在有限的甚至是被常人看来不可能产生任何作用的极少的资源基础上，发挥资源和能力的杠杆作用，建立竞争优势。 -
第17题：
核心能力培育的途径主要有哪些？
正确答案: ①自我发展
②与拥有竞争优势的企业形成战略联盟
③并够拥有某种专长的企业 -
第18题：
人力资源外包的优点不包括（）
- A、降低企业运营成本
- B、培育核心竞争能力
- C、专注于自身核心业务与战略性活动
- D、信息对称
正确答案:D -
第19题：
培育企业核心能力的方法不包括（）。
- A、循序循进法
- B、蕴育法
- C、购并法
- D、模仿法
正确答案:D -
第20题：
问答题培育企业价值观的途径有哪些？正确答案： 1、加强教育和引导，努力提高员工的素质
2、企业经营管理的各种制度必须体现企业价值观
3、要把企业价值观渗透到企业的各种日常经营管理活动中
4、以企业领导人的言传身教来树立统一的价值观
5、用有特色的语言来表述和界定价值观解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题什么是邮政企业的核心竞争力？它的关键构成要素有哪些？怎么培育核心竞争力？正确答案： 能够支撑邮政企业取得并保持长期竞争优势的能力。
要素：①由营业网点、处理中心、干线运输网和投递网络组成的实物传递网
②全程全网、联合作业、统一指挥调度的管理和控制系统
③实物传递网与信息网、金融网“三网融合”
④邮政的品牌和信誉
培育：①加强网络建设和网络组织管理；
②加强信息化建设，促进“三网融合”；
③确立信函业务的核心地位，实施相关多元化战略；
④提升邮政品牌、维护邮政信誉。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题企业核心能力培育的途径主要有哪些？正确答案： ①自我发展；
②与拥有竞争优势的企业形成战略联盟；
③并购拥有某种专长的企业。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题什么是核心能力？如何培育企业的核心能力？正确答案：
核心能力是指企业发展过程中逐步形成的、使之超越同类企业在竞争中取得可持续生存与发展的具有独特性的能力,即企业配置相关资源的知识和经验。
培养企业核心能力的途径主要有以下两条:
(1)内部培育核心能力
理论和实践都证明企业竞争优势的直接来源在于企业内部,即企业的核心能力只能直接由内部培育。核心能力的培育是一种有组织的集体行为,它是通过协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派来实现的。我国很多企业之所以不能建立起核心能力,是由于各个生产经营单位是各自分离、独立运营的。这样各种能力无法相互关联,综合优势无法体现。只有识别单个经营单位的能力并通过有机协调,才能发挥企业整体的核心能力。
(2)外部交易促进核心能力的形成和发展
利用外部交易型策略也是迅速增强和获取核心能力的有效途径,但是它必须通过内部资源整合,将其吸收并予以发展,才能成为企业真正的核心能力。外部交易方式不能直接培育企业核心能力,但它可以为企业培育核心能力创造条件。解析： 暂无解析