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目前新员工开发存在的问题有()A、新员工开发内容过于简单B、新员工开发的内容安排有误C、新员工开发的观念有误D、缺乏对新员工开发后的评估机制E、新员工开发的程序有误

题目

目前新员工开发存在的问题有()

  • A、新员工开发内容过于简单
  • B、新员工开发的内容安排有误
  • C、新员工开发的观念有误
  • D、缺乏对新员工开发后的评估机制
  • E、新员工开发的程序有误

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参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D,E
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  • 第1题:

    简述提高新员工开发有效性的办法。


    正确答案: (1)给新员工留下美好的第一印象;
    (2)培养新员工归属感及忠诚度;
    (3)结合户外实习或活动进行新员工角色转换游戏;
    (4)进行亲切的问候和爱的鼓励;
    (5)举行新员工座谈会。

  • 第2题:

    简述新员工开发存在的问题。


    正确答案: (1)新员工开发内容过于简单;
    (2)新员工开发的内容安排有误;
    (3)新员工开发的观念有误;
    (4)新员工开发的程序有误;
    (5)缺乏对新员工开发后的评估机制。

  • 第3题:

    新员工开发


    正确答案:是一个企业把录用的新员工从局外人转变为企业人,使新员工从一个团体的成员融入到另一个团体并逐渐熟悉、适应组织环境的过程。

  • 第4题:

    简述新员工开发的方法。


    正确答案: (1)网上学习;
    (2)指导人指导;
    (3)员工手册;
    (4)员工开发的团体游戏;
    (5)新员工拓展开发项目;
    (6)同事日常指导;
    (7)网上驿站和网上论坛。

  • 第5题:

    简述新员工培训与开发的目的和内容。


    正确答案: 新员工培训的目的:
    (1)减少启动费用。
    (2)减少焦虑与困惑。
    (3)减少跳槽动机。
    (4)为主管和同事节省时间。
    (5)确定真实的工作期望。
    (6)培养积极的态度、价值观。
    (7)养成良好的习惯。
    (8)增加工作满意感。
    新员工培训的内容:
    (1)企业文化培训。
    (2)业务培训。
    (3)开展对新员工的“传、帮、带”活动。
    (4)上岗试用。

  • 第6题:

    组织基本的培训与开发有( )

    • A、对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度 
    • B、对新员工进行知识和技能上的培训与开发 
    • C、对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件 
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第7题:

    名词解释题
    新员工开发

    正确答案: 是一个企业把录用的新员工从局外人转变为企业人,使新员工从一个团体的成员融入到另一个团体并逐渐熟悉、适应组织环境的过程。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述新员工开发的目标。

    正确答案: (1)了解企业,了解工作,帮助新员工更快的胜任本职工作;
    (2)了解环境,融入企业的文化;
    (3)消除新进员工的焦虑,使新员工融入企业团体中;
    (4)使员工了解企业对员工的职业生涯设计,降低员工流失率;
    (5)为招聘、甄选和录用、职业生涯管理等提供信息反馈。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    新员工开发的注意事项有()
    A

    做好计划是新员工开发成功的基本保证

    B

    新员工开发不是人力资源一个部门的事情

    C

    应该充分利用现有的人力资源

    D

    效果评估非常重要

    E

    对发现不合适的新员工要坚决予以辞退


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    在新员工开发的前期准备中,开发的材料应包括()
    A

    新员工开发资料袋

    B

    新员工开发前调查问卷

    C

    签到表

    D

    开发教材

    E

    新员工开发课程日程表


    正确答案: A,B,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述提高新员工开发有效性的办法。

    正确答案: (1)给新员工留下美好的第一印象;
    (2)培养新员工归属感及忠诚度;
    (3)结合户外实习或活动进行新员工角色转换游戏;
    (4)进行亲切的问候和爱的鼓励;
    (5)举行新员工座谈会。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述新员工培训与开发的目的和内容。

    正确答案: 新员工培训的目的:
    (1)减少启动费用。
    (2)减少焦虑与困惑。
    (3)减少跳槽动机。
    (4)为主管和同事节省时间。
    (5)确定真实的工作期望。
    (6)培养积极的态度、价值观。
    (7)养成良好的习惯。
    (8)增加工作满意感。
    新员工培训的内容:
    (1)企业文化培训。
    (2)业务培训。
    (3)开展对新员工的“传、帮、带”活动。
    (4)上岗试用。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述新员工开发的前期准备。


    正确答案: (1)了解新员工背景,确定开发内容;
    (2)确定开发讲师,并与讲师进行沟通;
    (3)确定开发地点、器具、材料。

  • 第14题:

    在新员工开发的前期准备中,开发的材料应包括()

    • A、新员工开发资料袋
    • B、新员工开发前调查问卷
    • C、签到表
    • D、开发教材
    • E、新员工开发课程日程表

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题:

    新员工开发的注意事项有()

    • A、做好计划是新员工开发成功的基本保证
    • B、新员工开发不是人力资源一个部门的事情
    • C、应该充分利用现有的人力资源
    • D、效果评估非常重要
    • E、对发现不合适的新员工要坚决予以辞退

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    简述新员工开发后的监控内容。


    正确答案: (1)开发课程效果调查问卷;
    (2)理论考核;
    (3)新员工开发评估表;
    (4)新员工开发项目检查表;
    (5)办理相关手续;
    (6)新员工入职岗位开发跟踪。

  • 第17题:

    新员工培训课程开发是保证新员工培训顺利达到目标的一个重要因素,建立标准的培训课程开发模型是新员工培训课程开发的基础。这种说法正确吗?为什么?


    正确答案: 正确
    新员工培训课程开发是保证新员工培训顺利达到目标的一个重要因素,建立标准的培训课程开发模型是新员工培训课程开发的基础,新员工培训课程开发包括:
    1.标准工作流程梳理与开发
    根据公司目前管理现状,对与新员工工作直接联系的各项标准工作流程进行梳理与开发,定义关键流程,对流程的各个关键点操作技巧进行规范。
    2.案例库开发
    基于各个流程的关键点,结合公司经营实际发生的案例,组织案例库开发,案例应当具有普遍性。
    将公司各类经营业务所发生的成功及失败的事例整理成标准案例库,作为新员工培训教材,能减少公司运营成本,避免因为重复犯错误导致的损失。
    3.讲义及教材开发
    根据梳理后的标准流程、公司管理需要、现阶段存在的问题和关注焦点,组织讲义及教材开发。讲义是指讲师在授课时的标准文档,包括演示ppt、辅助表单、案例库,以及各类培训游戏的脚本等。为保证培训质量,一般专门设计培训教材,培训教材用于学员课上、课下学习参考。
    讲义及教材开发应遵循标准课程开发模型而设计,所有文档完成后必须经过公司级专家小组评审,经评审修订后方可作为标准讲义及教材。
    4.授课模式开发
    根据不同的授课内容和目标要求,讲义应设计标准的授课模式,授课模式包括但不限于讲授、案例讨论、模拟演练、小组活动、多媒体演示等等。
    授课模式应符合授课要求,符合学员学习特点。

  • 第18题:

    内部培训与开发的两种形式()。

    • A、岗外培训与开发
    • B、在职培训与开发
    • C、新员工培训与开发
    • D、管理者培训与开发
    • E、脱产进修

    正确答案:A,B

  • 第19题:

    多选题
    目前新员工开发存在的问题有()
    A

    新员工开发内容过于简单

    B

    新员工开发的内容安排有误

    C

    新员工开发的观念有误

    D

    缺乏对新员工开发后的评估机制

    E

    新员工开发的程序有误


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述新员工开发后的监控内容。

    正确答案: (1)开发课程效果调查问卷;
    (2)理论考核;
    (3)新员工开发评估表;
    (4)新员工开发项目检查表;
    (5)办理相关手续;
    (6)新员工入职岗位开发跟踪。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述新员工开发存在的问题。

    正确答案: (1)新员工开发内容过于简单;
    (2)新员工开发的内容安排有误;
    (3)新员工开发的观念有误;
    (4)新员工开发的程序有误;
    (5)缺乏对新员工开发后的评估机制。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    新员工培训课程开发是保证新员工培训顺利达到目标的一个重要因素,建立标准的培训课程开发模型是新员工培训课程开发的基础。这种说法正确吗?为什么?

    正确答案: 正确
    新员工培训课程开发是保证新员工培训顺利达到目标的一个重要因素,建立标准的培训课程开发模型是新员工培训课程开发的基础,新员工培训课程开发包括:
    1.标准工作流程梳理与开发
    根据公司目前管理现状,对与新员工工作直接联系的各项标准工作流程进行梳理与开发,定义关键流程,对流程的各个关键点操作技巧进行规范。
    2.案例库开发
    基于各个流程的关键点,结合公司经营实际发生的案例,组织案例库开发,案例应当具有普遍性。
    将公司各类经营业务所发生的成功及失败的事例整理成标准案例库,作为新员工培训教材,能减少公司运营成本,避免因为重复犯错误导致的损失。
    3.讲义及教材开发
    根据梳理后的标准流程、公司管理需要、现阶段存在的问题和关注焦点,组织讲义及教材开发。讲义是指讲师在授课时的标准文档,包括演示ppt、辅助表单、案例库,以及各类培训游戏的脚本等。为保证培训质量,一般专门设计培训教材,培训教材用于学员课上、课下学习参考。
    讲义及教材开发应遵循标准课程开发模型而设计,所有文档完成后必须经过公司级专家小组评审,经评审修订后方可作为标准讲义及教材。
    4.授课模式开发
    根据不同的授课内容和目标要求,讲义应设计标准的授课模式,授课模式包括但不限于讲授、案例讨论、模拟演练、小组活动、多媒体演示等等。
    授课模式应符合授课要求,符合学员学习特点。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述新员工开发的前期准备。

    正确答案: (1)了解新员工背景,确定开发内容;
    (2)确定开发讲师,并与讲师进行沟通;
    (3)确定开发地点、器具、材料。
    解析: 暂无解析